海洋石油981党支部：党员网格落地 基层管理提升

中海油服钻井事业部海洋石油981党支部（以下简称海洋石油981党支部）现有职工175人。其中，党员30人。入列以来，在维护国家权益、加快深水油气资源勘探、建设海洋强国等方面积极作为，获得“国资委第一批基层示范党支部”等荣誉。党的二十大以来，中国海油踏上建设世界一流新征程，海洋石油981党支部发扬主动精神，聚焦思想引领、安全生产和员工烦心事、揪心事等“大事小情”，推动网格化服务与基层自治有效结合，探索构建“党建领方向、网格全覆盖、服务零距离”的基层治理新方式，高效解决了职工群众的急难愁盼问题，助力生产经营持续向好向优。

织密“网眼”赋能授权建强党员网格员队伍

海洋石油981党支部按照地域相邻、职责相近、便于管理的原则，结合生产作业、人员结构、班组划分等实际情况，将平台划分为8个网格，有效覆盖一线全员。在选好党员网格员的环节，采取“双推双审双报备”（“双推”是指党员群众推荐、个人自荐；“双审”是指支部审议、上级党组织审定；“双报备”是指网格员需报上级单位党群管理部门和人事部门备案）的方式，优选了政治素质高、带头发挥先锋模范作用意愿强、在职工群众中有较高威信的8名党员担任网格员。

个人能力是打造先进治理体系的基础。党员网格员人选确定后，平台党支部便将党员网格员履职能力提升与履职氛围保障列为了重中之重。首先，在履职能力提升方面，党支部一人一策制定培训矩阵，平台经理、设备总监等亲自授课，针对性提升业务知识；主动推荐党员网格员参加上级开展的干部培训班、党务工作者培训班等进行学习，系统提升综合素养。其次，在履职氛围保障方面，党支部坚持“让网格员‘干事有盼头、待遇有保障、晋升有渠道’，不断激发和保持干事热情”的工作思路。一方面，组织制定《“海洋石油981”平台党员网格员管理和考核办法》，聚焦网格员队伍“选、育、管、用”等关键环节，把党员网格员群体定位为支部委员储备队、岗位晋升资源池、青年骨干成长成才培训站，持续强化激励保障，确保党员网格员“选得出、用得好、干得住”。另一方面，完善党员网格员工作机制，融合平台重点工作建立《“海洋石油981”平台党员网格员工作清单》，并在钻井事业部党委建立的事业部、直属单位、基层单位三级网格工作模式中找准定位，推动平台党员网格员精准履职，实现“小事一格处理，大事全网联动”。再次，持续强化党员网格员身份认同，向党员网格员发放聘书，让党员网格员“持证上岗”；发放党员网格员臂章，张贴党员网格员示范牌，让党员网格员在履职的同时积极接受职工群众的监督与评议。最后，在提升班组建设方面，将党员网格员与班组长职权相融相通，推动党员网格员在锤炼队伍技能、提升工作标准、夯实基层基础方面出招发力，实现从党员网格员到党员群众在作风建设、履职能力、推动发展方面的“推广裂变”，深化打造独立能战、集群攻坚的坚强基层战斗堡垒。

一系列举措落地后，党员网格员手中有技、心里有梦、前行有光，对认真履职尽责、提升治理效能充满信心和期待。

找准“融点”搭网连线迸发党员网格员活力

在中海油服钻井事业部三级网格工作模式中，党员网格员是重要节点，直接影响着整个网格是否紧凑、是否能将群众联系起来。对此，海洋石油981的网格员自发制定“三清三会”（“三清”指党建政策清、风险隐患情况清、群众利益诉求清；“三会”指会开展形势任务教育、会处理基础党务、会服务生产与群众）的工作目标，认真落实工作职能，并作为支部的延伸，深入平台管理的各个角落。公司、事业部召开工作会后，是“传播者”。传达会议精神，领取工作任务，与大家一起梳理工作重点有哪些，分解到岗位上应该怎么干。班前班后会上，是“播种者”。讲解一个个事故案例、做出一项项安全提示，带领开展班组安全承诺，让安全生产的种子在大家的心里不断生产壮大。工作间隙休息时，是“记录者”。积极关注员工的情绪不太对、话语突然变少等小细节，详细记录、逐一了解原因，帮忙消解问题。突发任务来临时，化身“冲锋者”。带头向前、协作攻关，用自身专业能力与严实作风做好示范。党纪学习教育开始了，党员网格员们又化身“警醒者”。用案例教育引导身边党员和同事学纪、知纪、明纪、守纪。

在学中干、在干中学，身份转换间，对党员网格员的身份更加认同、发挥作用更加得心应手，是党员网格员的共同感受。网格员赵金涛，发现青年员工卜观湖因工作原因不能回家而情绪低落后，主动敲开了卜观湖宿舍的房门，了解他的困难和想法，帮忙协调确定下平台时间，将浓浓情意和鼓励送到年轻员工心中。网格员刘勇关注到平台职工每年有大量倒班交通票据需要邮寄给平台会计，就化身“党员邮差”，每月出海带班返回陆地时，都会收集、整理将票据带回，每月出海带班返回陆地时，主动收集、带回大量票据，既提高了员工报销时效，又为群众节省了一笔快递费。目前，平台“党员邮差”已增加至5人，服务范围也拓宽到手机充电器、换洗衣物等生活必需品，成为网格员联系党员群众的暖心品牌。

短短数月，海洋石油981党员网格员已组织开展理论学习13次、解决职工急难愁盼问题22项、带头解决生产作业难题17项。“有事找网格员”已成为越来越多职工群众的“第一选择”。

锤炼“锋刃”攻坚克难深化党员网格员价值

作为党组织的触角和延伸，党员网格员将攻坚克难作为提升工作能力、显现党员作用的重要途径。一方面，冲锋攻关时，坚持“两不放过”：工作标准不到位不放过，问题未彻底解决不放过；另一方面，发挥作用时，坚持“融合”的工作方法。比如，将网格化管理与支部党建品牌“党员出海任务包”相融合，实现由之前以党员个人为单位领取单一攻坚任务，到现在以“网格”为单位接取难度系数更大的团队任务的模式升级与功能增益。党员网格员统筹任务，网格内的所有员工齐心协力，为完成团队任务而共同努力，大大增强了团队的凝聚力、战斗力。2024年6月，平台支部发布“‘卡脖子’技术攻关——国产铁钻工改造”任务包，机械班组网格和电仪班组网格联袂揭榜，2位党员网格员带领7名技术骨干连续奋战2个班次，顺利完成国产铁钻工改造及安装，在实现降本数百万元的同时，在大型钻井设备国产化应用上实现了新突破。

在党支部引领和党员网格员带动下，2024年，海洋石油981成功研制起下钻提效装置3项、起下BOP提效措施2项，推动起下钻速度提升12%，起下防喷器提效200%，起下隔水管提速30%，圆满完成超深水井和深水高温超高压井两口一类风险井的勘探任务，安全管理、作业时效、装备管理等作业指标均达到历史最好水平。

2024年4月，习近平总书记在重庆考察时提出，要强化网格化管理，提高精细化治理、精准化服务水平。党员网格员制度使中国海油基层治理工作哨点进一步前移，贯通了基层治理“最后一公里”。海洋石油981党支部以“做实网格”为抓手，有效推动“管理变量”转化为“治理增量”，带动“治理对象”向“治理主体”转变，生动打造了“党组织搭台、党员网格员唱戏、职工群众受益、公司经营发展得利”的工作局面。

（作者刘允阁系中海油服钻井事业部党群工作部组织建设岗位经理；李建禄系中海油服钻井事业部党群工作部思想宣传）