聚焦“六个融合”赋能企业发展

党的二十届三中全会明确提出，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重要保证，把坚持党的全面领导摆在全面进一步全面深化改革必须贯彻的原则首位，彰显了党的核心领导作用在新时代改革征程中的决定性意义。中建新疆建工（集团）有限公司（以下简称建工）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业改革发展任务，针对党建融入生产经营课题，坚持“六个融合”，推动党建和业务工作同向同行、同频共振，取得了积极成效。

强化政治引领推动党建工作与发展战略相融合

建工党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，把服务改革发展作为党建工作的重点，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点。

强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神；充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”制度、主题党日等载体，时刻对标上级精神，找准工作差距，把学习成果转化为推进企业高质量发展的工作成效，确保党中央关于国有企业、建筑行业改革发展和党的建设的部署要求有力有效落地。

把握发展方向。坚持把企业发展放到党和国家全局去谋划，坚定“立足新疆、东进西出”，建立“232”区域市场布局，在新疆本埠品牌优势日趋稳固，在大湾区、京津冀、川渝等经济热点地区逐步打开局面，中标额连续两年突破千亿元大关。发挥地处新亚欧大陆桥区位优势，融入国家“一带一路”战略及“新丝绸之路经济带”建设，先后承建塔吉克斯坦独立与自由塔、参建“非洲第一高楼”埃及新首都CBD标志塔等项目，扩大了国际影响力。

健全制度体系。聚焦发展任务，分层分级开展制度体系建设，明确总部、子企业和项目部职能定位，逐步搭建精简高效的授权放权体系，创建以上率下、服务基层、务实创新、简洁实效的“六型”总部，增强两级总部主动服务意识和解决实际困难的能力。严格组织程序，完成“三重一大”决策制度、安全生产责任制、防范违规经营、干部履职待遇等80多项制度和管理办法的编制修订，为高质量发展提供坚强的制度保障。

完善治理体系推动党的领导与公司治理相融合

建工党委坚持“两个一以贯之”，切实把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，以高效治理保障高质量发展。

注重在公司治理上统筹融合。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，正确处理党委与董事会、经理层的关系，推动构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。制定《党委工作规则》《董事会议事规则》等“四规则五清单”，厘清各治理主体的职责边界，规范议事决策流程，充分发挥党组织在生产经营中的领导作用。

注重在决策执行上同步融合。把党的领导落实到公司治理全过程，坚持决策质量和效率相统一，实现科学决策、民主决策、依法决策。科学界定党委“定”和“议”的职责范围，涉及党的建设方面的重大事项必须由党委做出决定，涉及发展战略、投资、改革等10大类55项重大经营管理事项，经党委前置研究讨论后，再由董事会决策。建立酝酿启动、经理层论证评估、党委前置把关、董事会决策的决策流程，做到环环相扣、步步衔接。

坚持在监督执行上相互融合。支持经理层在谋经营、抓落实、强管理中充分发挥作用，公司党委书记、董事长不干预经理层日常经营管理。同时积极发挥组织优势，完善履职监督机制，建立审计监督、合规管理、风险管理等定期向党委汇报制度，对经理层执行决策不到位的，及时提醒纠正，保证各项决策有效执行。

转变思想观念推动思想建设与企业文化相融合

建工党委紧跟新时代员工思想变化，主动适应员工思想观念多元、价值追求多样的特点，在多元中立主导、在多变中定方向，共同营造勠力同心、奋斗进取的良好氛围。

坚持解放思想，凝聚发展共识。深入开展“解放思想 转变观念 改进作风”大讨论活动，查找思想观念上的差距不足，统一思想共识，破除思想束缚，引领企业高质量发展。利用“三会一课”、系统例会、班组例会等形式开展教育活动，各级领导干部深入基层联系点，宣讲企业发展规划，有效提振员工改革发展的信心和干事创业的精气神；以先进典型教育激励广大党员干部群众，激发争当先进的内生动力，员工精神面貌焕然一新。

强化文化引领，凝聚奋进力量。总结提炼出以“开拓进取、革故鼎新”为核心的“开拓文化”，发布《开拓文化手册》，制作《开拓文化宣传片》，唱响“开拓者之歌”。打造“以业绩论英雄”的绩效文化和“建工出品 皆要精品”的品质文化，推动员工与企业发展同心同向同行，为企业改革发展汇聚强大力量。

夯实组织根基推动组织建设与企业运行相融合

建工党委坚持“四同步”“四对接”，实现基层党组织应建必建、应换必换，连续四年开展专项检查，持续优化和调整基层党组织设置，实现党的基层组织全覆盖。

坚持强基固本，筑牢战斗堡垒。建立两级党群月度例会、 党务干部轮岗交流、党建联络员3项工作机制，全面提升基层党建工作质量。开展党建标准化、规范化专项检查，召开专项整改反馈会，把脉问诊，逐一复核整改，打造党建工作全面闭环管理。编制发布《基层党支部工作指引手册》，提高党建工作规范化水平。

坚持育人提质，建强基本队伍。抓好党支部书记、党务工作者、党员三支队伍建设，每年举办党支部书记、党务干部培训班，全面提升党务干部能力素质。建立“双培养一输送”工程，把业务骨干发展成党员，把党员培养成业务骨干，把最优秀的员工吸纳进党组织，近年来发展党员300余名，技术专家和一线业务骨干超过了70%，从源头上夯实党员队伍素质基础。

创新方法载体推动党建品牌与生产经营相融合

建工党委不断寻找党建工作与企业生产经营工作的结合点和着力点，不断探索推动党建工作与生产经营深度融合的措施和路径，以高质量党建推动企业高质量发展。

云端开放，搭建平台。连续三年利用“互联网+党建”融合发展模式，开展示范项目“云开放”活动，利用网络直播、微信公众平台、媒体客户端等多媒介平台，向社会公众全面展现建工智慧建造、优质履约、科技创新、基层党建、社会责任等成果，在150家中央级、省部级主流媒体刊稿600余篇，直播点击量近5000万+，助力品牌传播与市场开拓，一体推进党建与生产经营同频共振。

典型引路，示范先行。牢固树立“大抓基层鲜明导向”，制定基层党组织动态管理办法，深入开展“建证力量·五强两到位”示范党支部创建，通过组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、作用突出，推动基层党组织战斗堡垒作用有效发挥，在重要施工节点攻坚、疫情防控、抢险救灾等急难险重任务中，处处都有党组织和党员冲锋在前的身影，为企业完成目标任务提供坚强有力的组织保证。

融入清单，压实责任。围绕年度主要指标，聚焦战略重点、转型堵点、经营难点，制定两级党组织党建融入生产经营清单27项，从“党委把关、纪委监督、支部攻坚、党员带头”四个维度制定措施92项，真正将党建工作融入生产经营由“软指标”量化为“硬任务”。四建党委针对中标签约率不高的问题，成立“党员先锋队”，攻坚市场开拓、攻坚风险销项，定期研究市场开拓、合同转化等重点任务，实现中标额同比增长19%；一建新疆医科大学新校区项目党支部成立党员突击队，提前38天实现主体楼封顶，仅用11个月完成12万平方米校区建设，创造了“新医版”的速度与激情。

压实党建责任推动党建责任与经营责任相融合

建工党委坚持党建责任与经营责任有机统一，推动党建考核结果与领导班子绩效年薪挂钩，促进党建责任与经营责任互融互促。

推动党建责任与经营责任同部署。将党的建设与经营发展同安排、同部署。各级党组织负责人认真履行第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，履行好党建与业务双重职责。严格落实领导干部联系点制度，通过参加联系点单位重要会议、讲党课、开展专题调研等形式，全面了解联系点单位生产经营和党建工作开展情况，把管党治党责任延伸到末端、落实到基层。

推动党建责任与经营责任同考核。实行党建考核与公司经理层成员任期制和契约化管理相融合，强化绩效评价结果运用，推进业绩、薪酬“双对标”；把党建工作与生产经营深度融合纳入党建责任清单，压实各级党组织主体责任，推动融合走深走实，把党组织的组织资源转化为推动发展优势，组织活力转化为推动发展活力，实现党建工作与生产经营相融并进、同向发力。

推动考核结果与经营结果同运用。坚持“双向评价、一票否决”制，以改革发展成果检验党建工作成效。强化党组织书记“把抓好党建作为最大的政绩”理念，促进党建与生产经营有效融合。加强考核结果运用，将考核结果与业绩考核、薪酬绩效兑现、职务晋升调整挂钩。近年来，建工党委奖励45个考核“优秀”的党组织班子成员200余万元；约谈39个考核“一般”的党组织书记、副书记，将考核结果与薪酬绩效强关联，实现党建与生产经营相融并进。

建工党委紧紧围绕企业改革发展任务，不断增强党建融入生产经营的政治自觉、思想自觉和行动自觉，实现党建工作与生产经营目标同向、工作同步、发展同行，为建工发展提供强有力的政治保证、精神动力和智力支持，推动企业改革发展取得显著成效，利润贡献度进入中建集团前十强，在中建集团综合业绩考评中，首次进入A类序列，涌现出了全国“最美职工”吾买尔·库尔班等一大批先进典型，企业进入高质高效发展新阶段。

[作者单位：中建新疆建工（集团）有限公司]