山东正中信息技术股份有限公司(以下简称正中信息)是山东省科创集团有限公司旗下新一代信息技术产业板块领军企业,是国家级高新技术企业。公司党支部成立于2019年,现有员工300余人,党员58人。党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足公司实际,坚持从思想引领、服务提升和业务创新三方面用力,积极创新特色党建品牌,聚力党建业务深度融合,不断提升党支部的组织力、凝聚力、战斗力,推动企业实现高质量发展。
抓“核心”坚持思想融合,深化党建引领
党支部通过坚持党建引领,提高企业治理效能;严肃党内生活,提升党建工作的标准化水平;擦亮支部品牌,鼓励党员为公司发展贡献智慧和力量。
坚持党建引领。党支部突出党建引领,坚持将党的领导融入公司治理当中,正中信息及5家控股子公司全部完成党建入章工作。根据公司发展阶段、体量规模细化量化、动态优化了前置研究“三张清单”,明确重大经营管理事项的类型类别、具体项目、标准额度,同步完善支委会、董事会、总经理办公会议事清单,科学厘清党组织与其他治理主体权责边界,提高企业治理效能。
严肃党内生活。严格落实“第一议题”制度,第一时间学习领会习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,加强思想武装,强化政治意识,提高政治能力。认真开展“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等,提升组织生活质量。组织制定年度党建工作要点,从政治建设、党的建设与公司治理相统一和支部建设等14类工作入手,梳理形成39个事项的《党建工作规范标准》,提高党建工作的标准化水平。
擦亮支部品牌。党支部创建“正中智行”品牌以来,搭建“1+6+N”品牌体系。“1”是一个总目标,以高质量党建引领保障高质量发展;“6”是理论武装、党业融合、队伍建设、纪检监督、宣传思想、群团统战六大工作板块;“N”是多个基层党组织。积极创建独特标识和内涵的党建品牌活动,开展了“红色先锋服务月”,组织党员干部向菏泽市-城县石黄小学捐赠活动。举办“党建引领创新挑战赛”,成功举办大模型实践先锋赛,鼓励党员在工作中创新思路、方法和技术,为公司发展贡献智慧和力量。
抓“业务”坚持过程融合,凝聚发展合力
党支部通过突出重点任务,科技赋能发展;创建攻关小组,助力建功立业;创新活动载体,助推业务发展。深入推动过程融合,激发广大党员创先争优、建功立业的工作激情。
突出重点任务,科技赋能发展。围绕发展新质生产力、科技创新、稳产保供、服务民生等重点任务,注重将党建工作与公司业务相结合。深入学习贯彻党中央“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化”的重要决策部署,顺利完成了“数智正中”平台一期工程,利用新一代信息技术,实现信息化工程全生命周期管理中实时可视化、透明化、数据化、智能化,提升了企业的治理能力,支撑了企业的管理决策。 支部积极发挥企业数字产业优势,在数据治理方面勇挑大梁,助力济南公交实现1390万元资产入表,取得济南市“001”数据资产登记证。
创建攻关小组,助力建功立业。以重点项目、关键任务为依托,成立临时党支部或党小组,将党建工作贯穿项目始终。党支部创新小组敢于开拓进取,实现信创专用检测工具持续实现版本迭代,完成麒麟等国产操作系统适配认证并获得软件产品证书,在众多单位信创迁移适配检测项目中得到应用。作为山东省委网信办及济南等6地市网络安全应急支撑单位,党支部安全小组发挥技术优势,报送原创漏洞、支撑APT域名提取、安全事件上报等10余次,受到了省市两级相关部门的一致肯定。
创新活动载体,助推业务发展。聚焦主责主业,通过“党建搭台、业务唱戏”,与山东高速、起步区税务局等支部开展共建活动,建立学习联通、资源联享、活动联办、业务联促,着力打造党建引领、业务同促、资源共享、优势互补的“党建共同体”。支部积极创新活动载体,通过主题党日、参观党性体验馆、志愿者服务活动、知识竞赛、读书班等形式,激发广大党员创先争优、建功立业的工作激情。支部党员及青年员工在集团组织的各项比赛中奋勇争先屡获佳绩, 在“强国复兴有我”“‘青’为企业代言”主题宣讲活动,获得1个一等奖、2个二等奖,展现了正中信息党员、青年良好的精神面貌。
抓“铸魂”坚持组织融合,激发队伍活力
党支部构建并实施干部管理制度体系,优化人才梯队建设,研究制定考核办法,持续推动组织融合,激发党员队伍干事创业活力。
完善干部管理体系。正中信息党支部对标一流企业,突出鲜明的用人导向,坚持以价值创造论绩效、以办成事论英雄、以解决实际问题论能力,破除论资排辈,打破隐性台阶,构建形成横向到边、纵向到底的干部管理制度体系并有效实施。组织开展全员竞聘,打通了想干事、能干事、干成事的主通道,激发了干部人才队伍“一池活水”,管理人员竞争上岗比例达到97%,有效激发了管理人员的竞争意识和“归零意识”,树立了“有为才有位”的鲜明用人导向。
优化人才梯队建设。正中信息党支部深入学习贯彻习近平总书记关于干部队伍建设工作的重要论述,牢牢把握“党管人才”总要求,大力实施“大人才”战略,构建“优选、重育、严管”队伍建设生态链,持续推动人才规模不断扩大、人才结构逐步优化、为公司长远发展提供坚实保障。通过集中培训、导师辅导、揭榜挂帅—课题攻关、研学交流、项目实战培养等方式,落实“压担子、促成长”,为企业发展持续提供智力支持和人才保障。目前,正中信息总部有217人,硕士研究生占比30%,本科学历占比65%,高级职称人员42人,2名员工荣获“海右产业领军人才 创新领军人才”称号。
持续强化考核管理。严格按照三项制度改革要求进行落实,正中信息总部及控股子公司推行任期制和契约化管理达到100%覆盖比例。公司内部积极运用OKR目标管理体系及考核办法,研究制定包含目标制定、绩效辅导、绩效评价、绩效应用等内容的考核办法,破除平均主义,提高了员工工作积极性。OKR目标管理体系的建立实现了公司战略目标的层层分解,达到了力出一孔的目标管理效果。
正中信息公司党支部将始终坚持党建引领,持续创新工作模式,丰富党建载体,推动融合赋能,切实把党的领导优势更好地转化为企业治理效能,探索形成党建引领保障公司高质量发展的新路径。