以党建引领企业传统文化的传承与发展

习近平总书记指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。用好红色文化资源，传承好红色基因，把红色江山世世代代传下去。中铁十七局集团有限公司（以下简称中铁十七局）是中国人民解放军原铁道兵第七师改制成立的国有企业，是“铁道兵精神”的孕育源头之一。进入新时代，中铁十七局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻践行习近平文化思想，发挥党建对企业文化建设的引领作用，与时俱进推动铁道兵精神在新时代的传承与发展，为繁荣和发展国有企业特色文化做出探索实践。

企业传统文化的内涵解构

2021年9月23日，新时代中国铁建文化与品牌发布会在京召开：“听党指挥，人民至上；令行禁止，敢打必胜；以苦为荣，勇争一流”被确定为铁道兵精神的核心内涵。这既是对铁道兵精神的高度凝练，也是对包括中铁十七局在内的中国铁建优良传统文化的深刻总结。

“听党指挥、人民至上”的政治本色是企业文化之基。党指向哪里，铁道兵就奔向哪里，不讲条件、不打折扣，哪里需要哪里去，哪有困难哪安家。为了祖国和人民需要，保障和服务国家重大战略，中铁十七局及前身部队先后担负了鹰厦、包兰、成昆、襄渝、青藏等战略性铁路以及一大批关系国民经济发展和人民群众福祉的工程建设任务，为新中国发展和建设立下了汗马功劳，受到了党和人民的信赖。

“令行禁止、敢打必胜”的制胜法宝是企业文化之魂。以铁的纪律凝聚队伍的战斗力，是党领导人民军队不断取得胜利的法宝。铁道兵在朝鲜战场上筑起了打不烂、炸不断的“钢铁运输线”，在缺乏重型装备的条件下依靠战士肩扛手挑在西南群山中架起“世界工程奇迹”襄渝铁路，凭借集体智慧和技术创新在“生命禁区”建起被称为高原天路的青藏铁路，胜利完成了党交付的每一项任务，铸造了善战必胜的光辉勋章，为世人留下了深刻的文化印记。

“以苦为荣、勇争一流”的鲜明品格是企业文化之根。不论是在革命战争年代，还是在和平建设时期，铁道兵始终秉持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的坚强意志，在坚苦卓绝的建设中立下了赫赫战功。按照党中央统一部署，铁道兵转工为企业后，坚持自我革命、迎难而上，以卓越的勇气和智慧迎接市场竞争的新挑战，在激烈的建筑行业实现了浴火重生，逐步成长为中国最具竞争实力的建筑企业之一，成为党最值得信赖的“六种力量”。

企业传统文化的衍生发展

中铁十七局党委深入践行习近平文化思想，吸收和借鉴国内外先进企业的文化要素，构建起了适应高质量发展新要求、行业市场新标准、企业治理新方式、职工福祉新诉求的企业文化，以传承和弘扬铁道兵精神为基础，先后衍生出与生产经营深度融合的“争先文化”、面向市场和客户的“奋斗文化”、聚焦价值创造者的“价值文化”、以“四种精神”为代表的员工信条等，通过培育和构建一系列时代特色鲜明的子文化，传承和发展了新时代的铁道兵文化。

构建与生产经营深度融合的“争先文化”。将铁道兵精神蕴含的“敢闯敢试”“使命必达”等与现代企业管理一脉相通的文化要素融入企业文化体系，以提升市场竞争力为根本目标，阐释了企业愿景、价值导向、产品标准、管理方式、行为准则等文化特征，构建起以“促进国有资产保值增值”为宗旨，以“提供高品质产品和服务”为路径，以“党建与生产经营深度融合”为基础，以“建设高质量自有供应链”为保障，以“高水平履行央企社会责任”为要求的多维度文化体系，使企业文化成为提高企业综合竞争实力、推动高质量发展的精神动能。

构建面向市场与客户的“奋斗文化”。传承铁道兵“四海为家”“报国惠民”的奋斗宗旨，提出了“为股东、客户和内外部利益相关者创造价值”的企业使命，规划了“向北巩固、向南发展”的市场布局战略，实施了“优化中间、拓展两端”的转型升级战略，面向市场塑造“以客户为中心”的外向型文化，推崇“为客户提供超出预期的质量”的品质管理理念，强调“合作伙伴是企业重要的力量构成”的供应链思维，树立个性鲜明的企业竞争与合作文化品牌，全面塑造“有担当、可信赖、负责任”的企业形象。

构建聚焦企业价值创造者的“价值文化”。吸收铁道兵“开路先锋”“军功论英雄”等文化特征，树立“以价值创造者为本”的企业文化，推崇“价值引领、业绩至上”理念，倡导员工与企业“命运共同体”关系。企业建立了多维度的制度体系和保障性机制，将“提拔任用、薪酬分配、评先评优、慰问关爱”等各项政策向经营功臣、优秀项目经理、重大荣誉获得者等倾斜，引导广大干部职工主动投身施工生产和创效创誉一线，形成价值创造的正回馈机制和优良氛围，为推进企业高质量发展凝聚最大公约数。

构建“四种精神”为导向的员工信条。秉持铁道兵“令行禁止”“攻坚克难”的优良作风，旗帜鲜明提出“亮剑、忠诚、实干、专业”的“四种精神”员工信条。亮剑精神，就是攻坚克难的使命感，勇于拼搏、敢于竞争，在迎接挑战、超越自我中实现企业和个人价值；忠诚精神，就是胸怀对党忠诚、对企业尽职、对职工负责的政治品格，不等不靠、善作善成，在破解难题中展现担当；实干精神，就是令行禁止的作风、守正实干的精神，将决策部署转化为落实有力、结果做盈的工作成效；专业精神，就是钻研业务、匠心精造的素质能力，坚持高标准、严要求对待工作，以高品质产品和服务展现企业实力和品质。通过广泛弘扬“四种精神”，充分调动和激发全员干事创业的内生动力。

对企业传统文化的传承与发展，显著提高了中铁十七局的市场竞争力、员工的凝聚力和团队的战斗力。近年来，中铁十七局主要经济指标逆势稳健增长，智能建造、深井矿山、新能源等战新产业发展迅速，成为中国铁建唯一“十一特十一甲”企业，发展“硬实力”和文化“软实力”同频共振、两翼齐飞，高质量发展持续迈出了新步伐。

党建引领下的企业传统文化建设与传播

党的领导是国有企业传承与发展传统文化的根本保障，党建工作是企业传统文化建设与传播的主要载体。中铁十七局党委坚持以党建工作为引领，突出特色、打造亮点、强化教育、着力传播，使企业传统文化成为团结和凝聚广大职工、同心协力推动高质量发展的动力源泉。

坚持党的领导，加强企业文化传承与创新的顶层设计。系统性的顶层设计是构建企业文化体系的首要环节，关系着企业文化的整体性、系统性、战略性，在国有企业传承和发展传统文化中发挥着引领支撑的作用。中铁十七局党委贯彻党中央、上级党委部署，构建与党的政策方针、国家重大战略和企业发展战略同向相融的文化建设体系，将传承和弘扬铁道兵精神纳入企业“十四五”发展规划，积极响应时代发展的外在诉求和企业职工的内在需求，全面系统制定出台了《企业文化指导手册》《工程项目文化建设规范》，将党委主办刊物更名为《新铁军》，确立了文化品牌建设在企业党建工作中的重要地位。

中铁十七局党委将传承和弘扬铁道兵精神，作为基层党组织建设的一项重要内容。从制度设计上，将其纳入党建责任制考核、党组织书记述职考评等体系，坚持同部署、同推进、同考核。各级党组织将党史学习教育和铁道兵文化教育等纳入中心组学习、支部“三会一课”、主题党日等活动，将企业历史教育和铁道兵光荣传统教育纳入新入职员工培训，组织开展“向身边铁道兵学习”“红色导师”等活动，使全体党员受到深刻的思想淬炼和精神洗礼，对企业传统文化的认识更加深刻、传承更加坚定、责任担当更加明确。

深挖红色资源，打造企业文化传承与创新的丰富载体。企业文化的传承与发展需要依托载体来实现和传播，对于文化载体的创新升级，有利于其与员工的知识水平、思维方式、生活习惯、兴趣爱好等相匹配。企业应持续创新文化载体，综合运用融媒体技术、新一代信息技术、人工智能技术等，实现互动化体验、社会化传播、融合化发展，充分发挥企业传统文化的感召力与影响力。

针对企业员工主体结构发生根本性改变，新入职大学生对铁道兵历史了解较少、对企业文化理解领悟不深的问题，中铁十七局党委加强红色阵地建设，在集团总部及所属单位建设了11家企业荣史馆、历史荣誉展厅等，年接待内外部参观人员超过6000人次，以珍贵史料和英雄事迹传播铁道兵文化。在铁七师诞生之地苏州五卅路（今苏州公园）设立“中国人民解放军铁路工程第七师成立旧址”纪念石，打造爱国主义教育文化景观。组织干部职工到青海格尔木烈士陵园、成昆线旧址、鹰厦铁路海堤旧址、朱德题词“移山填海”纪念碑等地重温铁道兵坚苦卓绝和奋勇拼搏的光辉岁月，感受历史的文化力量，激发新时代铁军奋勇争先的奋斗精神。

筑牢文化阵地，扩大企业文化传承与创新的产品传播。文化产品是企业文化建设的重要途径，丰富和创新文化产品，以更加生动直观的方式反映企业文化特征，传递企业传统文化的内涵与精神价值对于企业发展至关重要。中铁十七局党委打破传统传播方式“纸质化、平面化、口头化”的路径依赖，主动适应新一代信息技术迅猛发展的新形势，打造适应文化传承与发展新要求的党建工作载体，创新探索影视、图书、艺术作品、新媒体等渠道，构建起干部职工与社会大众喜闻乐见的文化传播体系。

中铁十七局党委宣传部（文化品牌部）深度参与了建党百年献礼影片《峰爆》、央视“一带一路”专题片《共同的建造》、东南卫视新闻纪录片《鹰厦铁路》等的拍摄制作工作，为影片拍摄提供了人物原型、生活体验、历史素材、场地、道具以及群众演员等，通过“搬上银幕”的方式推动铁道兵文化走进大众视野。组织60多名采访、写作人员，耗时3年时间编写出版发行企业历史文化书籍《八千里路云和月——十七局记忆》，通过30余万字、200多张图片真实再现铁七师创业史，全景展示了铁道兵精神在中铁十七局的孕育、传承和发展。自主制作以传播铁道兵精神和新时代企业文化为主题的300多项文艺作品、短视频等，先后在中宣部、国务院国资委、中国铁建、中施企协等举办的各类文化传播活动中获奖20余项，营造了优良的文化品牌和社会形象。

新发展阶段对企业文化建设提出了新的更高要求。传承和发展优良传统文化，是企业对内形成凝聚力向心力、对外打造竞争力影响力的重要途径。要坚持党对企业文化建设的全面领导，创新党建工作推动企业文化建设的方式方法，坚持以文载道、以文化人、以文弘业、以文惠民，奋力书写企业改革发展的新篇章。

（作者系中铁十七局集团有限公司党委书记、董事长）