基于BIM关键技术的深圳地铁合同动态管理方案研究

摘 要：该研究深入探讨基于建筑信息模型（BIM）关键技术的深圳地铁合同动态管理方案，旨在通过数字化手段提升合同执行的效率、透明度和精确度。研究首先分析BIM技术在合同管理中的应用，通过BIM模型的集成，实现对合同要素的全面管理和自动提取关键信息，提高合同管理的精准度。研究进一步展示BIM技术如何与合同动态管理模块相结合，通过编码系统关联BIM模型构件、合同清单和验工计划等要素，实现合同实施过程中的自动化填报和审核流程。此外，研究还探讨BIM技术在提高工程计划精细化管理水平、实现工期智能化预测及为计划纠偏与调整提供决策依据方面的潜力。在展望部分，研究提出BIM技术在合同管理中的未来发展路径。这包括技术的深化应用、跨领域技术的融合、标准化与规范化的推进、教育与培训的加强及持续的技术创新。

关键词：BIM技术;合同动态管理;数字化转型;技术创新;管理方案

中图分类号：TU723.1 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2024）34-0093-04

Abstract： The study conducted an in-depth discussion of Shenzhen Metro contract dynamic management solutions based on key building information modeling（BIM） technologies， aiming to improve the efficiency， transparency and accuracy of contract execution through digital means. The research first analyzed the application of BIM technology in contract management. Through the integration of BIM models， comprehensive management of contract elements and automatic extraction of key information were achieved， improving the accuracy of contract management. The research further demonstrates how BIM technology is combined with the dynamic contract management module， and realizes the automated filling and review process during the contract implementation process by associating elements such as BIM model components， contract lists， and inspection plans with the coding system. In addition， the study also explored the potential of BIM technology in improving the level of refined management of project plans， realizing intelligent prediction of construction periods， and providing decision-making basis for plan corrections and adjustments. In the outlook section， the research proposes the future development path of BIM technology in contract management. This includes the deepening application of technology， the integration of cross-domain technologies， the promotion of standardization and standardization， the strengthening of education and training， and continuous technological innovation.

Keywords： BIM technology; dynamic contract management; digital transformation; technological innovation; management scheme

随着建筑行业的快速发展，项目管理的复杂性日益增加。合同管理作为项目管理中的关键环节，对确保项目顺利进行和风险控制具有至关重要的作用。传统的合同管理模式面临着信息孤岛、不同角色之间的沟通不畅和变更管理困难等问题。BIM技术的出现为解决这些问题提供了新的可能性。BIM技术通过在管理平台上集成的、多维度的项目信息模型，为合同动态管理提供了更为高效和精确的工具。

BIM技术在合同管理中的应用可以显著提高合同执行的透明度和效率，减少误解和争议，降低项目风险。此外，BIM技术还能够促进项目团队之间的协作，提高决策的质量。因此，研究BIM技术在合同管理中的应用对于推动建筑行业的创新和提升项目管理水平具有重要的理论和实践意义。

1 BIM技术概述及合同管理基本原理

1.1 BIM技术概述

建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）技术是一种集成化的建筑设计、工程和设施管理过程，它通过创建和利用数字化模型来优化项目决策、设计、施工和运营。BIM技术的核心在于其三维数字化模型，该模型不仅包含了建筑物的几何信息，还集成了时间、成本、资产管理、可持续性等多维度信息。此类模型的创建和使用，使得项目团队能够在设计阶段就预见到施工过程中可能出现的问题，从而提前进行调整和优化。此外，BIM技术还支持多专业协同工作，通过信息共享和实时更新，提高了设计和施工的效率，减少了错误和返工，为建筑行业的可持续发展提供了技术支持。

1.2 合同管理基本原理

合同管理是项目管理中的关键组成部分，它涉及到合同的制定、执行和监督。合同管理的基本原理包括合同的明确性、风险分配、变更控制、成本控制、时间管理、质量保证、沟通与协调及法律遵从性。首先，合同的明确性要求合同条款清晰、具体，以避免歧义和误解。其次，风险分配要求合同中明确规定各方的责任和义务，确保风险与承担能力相匹配。变更控制则涉及到合同中对变更请求的处理流程和责任分配。成本控制确保项目预算的合理分配和有效监控，避免成本超支。时间管理则通过合同中规定的项目时间表和里程碑来确保项目按时完成。质量保证要求合同中包含质量标准和验收程序，以确保项目成果符合预期。沟通与协调是确保项目顺利进行的基础，需要建立有效的信息传递和问题解决机制。最后，法律遵从性要求合同管理遵守相关法律法规，保护各方的合法权益。

1.3 合同管理存在的问题

合同管理是确保项目顺利进行的关键环节，然而在实际操作中，它面临着多种问题和挑战。首先，合同条款的不明确性是导致误解和争议的主要原因。合同文本如果含糊不清或存在歧义，将增加执行过程中的法律风险和沟通成本。其次，风险分配不当可能导致某些参与方承担超出其能力范围的风险，从而影响项目的稳定性和可持续性。此外，变更控制的不严格也会引发问题，频繁的变更可能导致项目成本失控和进度延误。成本控制的不足是另一个常见问题，缺乏有效的成本监控和预算管理可能导致项目超支。时间管理的不精确同样会影响项目的整体进度，延期交付不仅会增加成本，还可能损害参与方的信誉。质量问题在合同管理中也不容忽视，缺乏严格的质量保证措施和验收程序可能导致最终产品或服务不符合标准。沟通与协调的不足是导致项目失败的重要因素之一。项目团队成员之间如果缺乏有效的沟通渠道和协调机制，将难以实现信息的及时共享和问题的快速解决。最后，法律遵从性问题也不容忽视，合同管理必须遵循相关法律法规，任何违规行为都可能导致法律责任和经济损失。

针对这些问题，可以探索将BIM关键技术应用于合同动态管理，特别是在深圳地铁等大型公共基础设施项目中。BIM技术能够提供实时、精确的项目信息，从而实现成本控制、维护合作关系、管理风险，并提高项目的整体效率。通过BIM技术，合同管理者可以更有效地监控项目进度，优化资源分配，确保项目按计划进行，同时降低法律和财务风险。

2 BIM关键技术在合同动态管理中的应用

2.1 提取合同关键信息技术

通过引入标准化的合同模板，可以有效地实现合同信息的结构化处理。这种模板能够自动提取合同中的关键性条款，如工作职责、工作内容、计量支付、合同变更、合同结算、考核及奖罚、合同清单和里程碑节点等。基于BIM技术的自动化提取不仅提高了效率，而且降低了因人工输入导致的错误率。

目前，已经完成了初版线上插件的研发工作，该插件专门针对结构化的PDF合同数据进行关键信息的提取。此外，该插件还支持不同合同之间的信息进行横向对比分析，这为合同管理者提供了一个强有力的工具，以便于快速识别合同间的异同，优化决策过程，如图1和图2所示。

运用此项技术，可以迅速建立合同管理台账，为工程建设的顺利实施提供了坚实的基础。合同管理台账的建立不仅提高了合同执行的透明度，也加强了对合同履行情况的监控能力。通过这种方式，项目管理团队能够更加精准地掌握项目进度，及时调整资源分配，确保项目按计划高效推进。

2.2 合同动态管理BIM 5D模块

BIM 5D通常指的是在传统模型的基础上，增加了时间及成本2个维度。BIM 5D模型不仅包含了建筑物的三维几何信息、材料属性、施工工艺等数据，还集成了与时间或成本相关的信息，使得项目参与者能够在设计、施工和运维阶段更有效地进行项目管理和决策。

合同动态管理模块的构建是深圳市轨道交通项目精细化管理的关键。该模块由多个子模块组成，包括深圳市轨道交通地图、合同签订情况、验工计价情况及现场摄像头监控等，这些模块共同构成了一个全面的数据集成系统。通过整合深圳地铁成本大数据平台中的合同数据、现场摄像头信息及工程进度数据，该模块能够提供多维度的合同管理视角。

合同动态管理BIM 5D模块进一步整合了从集团到线网、线路、标段、工点及专业等不同层级的数据，使得不同管理角色能够从宏观到微观，对合同执行情况进行全方位的动态监控和管理，如图3所示。这种多维度的数据集成不仅提高了管理的灵活性，也增强了决策的准确性。

利用BIM模型与5D技术相结合的方式，该模块能够对模型中的构件进行编码，并将投资和进度属性与之关联。通过设置进度和投资的预警机制，可以实时监控项目状态，及时发现并处理潜在的风险。此外，通过将工程进度以图形化的方式展现，管理者可以根据不同管理部门的需求，查看不同颗粒度的工程进度。

该模块还实现了将过程验收文件与BIM模型的关联绑定，建立了一套BIM计量支付及变更流程体系。将计量支付及变更资料与模型进行关联绑定，同时设置高亮显示，加强可视化，且保证过程中的数据资料流转不缺失，便于工程的后期回溯。

通过实时对比进度与计划的偏差，该模块能够实现工期的智能化预测，为项目的计划纠偏与调整提供了强有力的决策支持。这种智能化的预测和管理，不仅提升了工程计划的精细化管理水平，也为项目管理团队提供了更为科学、高效的管理工具，确保了深圳市轨道交通项目的顺利实施和高效运营。

2.3 工程验工计价模块

验工计价模块是深圳市轨道交通项目中合同动态管理的关键组成部分，它通过整合集团的BIM技术资源，实现了对单位工程或子单位工程的BIM模型建立，并采用一套编码系统将BIM模型构件、合同清单和验工计划等要素紧密关联起来。

在合同实施过程中，施工单位人员可以直接在BIM模型中完成验工计价的填报工作，形成验工报审文件。这些文件随后通过成本大数据平台的原验工计价线上流程进行审核，确保了审核流程的连续性和高效性。模块的引入不仅简化了现场工程量的确认过程，避免了报验环节的困难，还通过BIM技术的应用，自动计算出验工清单的工程量，并自动截取现场施工照片，为验工计价提供了更为精确的数据支持。

此外，该模块还增强了现场BIM动态模型与实际施工情况的匹配功能，将模型按最细验收的颗粒度进行构件拆解，同时赋予计划进度信息，通过计划完成与实际完成的对比，按不同颜色表达构件的完成情况（按期完成、提前完成、超期完成等），如图4所示，使得管理者能够实时监控工程进度。通过这种集成化的方法，验工计价模块显著提高了审核和校核的效率，缩短了整个流程的时间，从而提升了验工计价的精准度和时间效益。

总的来说，BIM 5D验工计价模块的创新应用，不仅优化了传统的工程量确认和计价流程，还通过技术手段提高了项目管理的透明度和响应速度，为深圳市轨道交通项目的高效实施提供了有力保障。

3 结论与展望

3.1 结论

本研究通过将BIM技术应用于深圳地铁合同动态管理，实现了合同管理流程的数字化转型。BIM技术的整合不仅优化了验工计价和工程进度监控等关键环节，而且显著提高了合同管理的效率和精确度。通过BIM模型与工程现场的联动，实现了对合同清单、工程量和现场施工状态的实时监控和自动计算，减少了人工干预，降低了错误率。此外，BIM技术的应用还强化了风险管理和决策支持，为项目管理者提供了及时、准确的数据，确保了项目的顺利实施。

3.2 展望

展望未来，本研究提出了几点发展方向。首先，技术的深化应用是关键，需要进一步探索BIM技术在合同变更自动化处理和合同履行智能监控方面的潜力。其次，跨领域技术的融合，如物联网（IoT）和人工智能（AI），将为合同管理带来更全面的创新。此外，推动BIM技术在合同管理中的标准化和规范化，制定统一的数据格式和流程标准，将促进不同项目和团队之间的协作和数据共享。教育与培训的重要性也不容忽视，需要加强对项目管理者和技术人员的BIM技术教育与培训，以提高他们对BIM工具的熟练度和应用能力。最后，持续的技术创新和研究是确保深圳地铁等大型公共基础设施项目能够持续采用最先进合同管理方法的关键。

综上所述，基于BIM关键技术的深圳地铁合同动态管理方案研究不仅为当前的项目管理实践提供了实证支持，也为未来的技术发展和应用指明了方向。随着技术的不断进步和创新，我们有理由相信，BIM技术将在合同管理领域发挥更大的作用，为深圳地铁等大型公共基础设施项目的高效、智能管理提供坚实的技术支撑。

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作者简介：王媛（1985-），女，高级工程师。研究方向为BIM全过程造价。