以创新之“花”结产业之“果”

滕王阁畔，华灯初上，赣江两侧林立的高楼上各色LED灯光秀绚烂夺目。

稀土王国，捷报频传，一项项关键技术攻关引领稀土产业不断向高端领域发展。

这里是王勃笔下“秋水共长天一色”的魅力之城，是有着丰富离子型稀土资源的“稀土王国”，也是地处我国中部地区的红色革命老区——江西。

由于交通条件、产业结构等原因，改革开放以来，江西经济发展相对滞后，其高等教育“成绩单”也并不耀眼。但在2023年度国家科学技术奖获奖名单中，江西主持参与的项目量质齐升，5项科技成果获奖，在这场“国家级竞赛”中，取得了近年来的最佳成绩，其中3项（有一项南昌大学作为第二单位）获奖科研成果均由高校完成。

高校科技成果转化是连接科研和生产的重要桥梁，也是培育发展新质生产力的重要一环。近年来，江西高校依托区域和资源优势，主动瞄准当地支柱产业发展，大力实施科教强省战略，聚焦“四个面向”和服务高质量发展需求，推动产学研用合作，促进科技成果转化，书写了红土地上的教育新篇章。

文章写在“生产线”——服务产业，紧盯企业发展所需

一根根新鲜的胡萝卜从货车上卸下，并被传输到特定的生产车间榨成原浆……在江西旷达生物科技有限公司的工厂里，每天都要消耗约100吨胡萝卜，来制作益生菌发酵胡萝卜浆。

我国是全球果蔬原料生产大国，加工率却不及发达国家的五分之一，这组数据刺痛了南昌大学食品科学与资源挖掘全国重点实验室谢明勇院士及团队的心。经过反复论证，他们突破技术瓶颈，把益生菌发酵技术引入果蔬现代加工领域，并创制了果蔬益生菌发酵上、中、下游全产业链关键技术创新体系。

无独有偶。从原创技术突破，到延伸产业链、扩大产业集群，南昌大学江风益院士带领团队通过二三十年的实践，推动半导体照明新技术不断革新和产业化：从成功研制出硅衬底蓝光LED材料与芯片技术，开创世界第三条蓝光LED技术路线，到攻克“黄光鸿沟”世界难题……几十年来，这间实验室已孵化出20余家光电企业。

目前，依靠江风益团队的核心技术，江西已孵化出上、中、下游企业19家，年销售收入超30亿元，每年带动下游应用产值超200亿元。

新技术如何打通从科研到应用的“最后一公里”？南昌大学瞄准产业发展所需，将文章写在一条条产业链上。

“要引导高校主动对接国家战略需求和江西产业发展需求，不断提升人才培养质量和科技创新能力。”省委书记尹弘强调。

省委教育工委、省教育厅高度重视，落实省委、省政府部署要求，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

人才培养是第一个“关口”。“我们实施学科专业结构优化调整专项行动。2024年新设本科专业中理工农医类占比71.4%，与江西制造业重点产业链现代化建设‘1269’行动计划紧密相关专业占比74%。”省委教育工委书记、省教育厅厅长吴永明介绍。

江西农业大学科技处副处长欧一智对此深有体会：“学校针对学科专业与产业对接不紧密等问题，有计划、有步骤地升级改造学科专业，修订博士研究生培养方案13套、学术学位硕士研究生培养方案58套、专业学位硕士研究生培养方案15套，重点增加了信息技术、生物技术等方面的教学内容，促进学科专业优化升级。”

在有着“稀土王国”之称的赣州更是如此。学科链与产业链之间紧密联系，构筑起稀土科研“智慧大脑”。曾经，赣州的稀土产品以中低端为主，一度被戏称为“金子卖出白菜价”。

坐落在赣州的江西理工大学充分发挥地域资源优势，成为国内首个开设稀土工程本科专业、成立稀土学院、以学科专业链对接稀土全产业链的高校。随着中国科学院赣江创新研究院、国家稀土功能材料创新中心等科研平台相继落户，赣州的稀土产业发展也进入了新阶段。

“以稀土产业技术难题为导向，学校加强与地方政府、产业和用人企业的合作，通过建立‘政府提出人才需求、产业提出技术问题、企业提出用人要求、学校组织开展培养’的新机制，实现教学相长、研用互促、学做结合。”江西理工大学党委书记杨斌介绍。

目前，江西理工大学的稀土和钨、东华理工大学的核辐射探测关键技术等400多项科技成果成功在江西转化及产业化，为江西有色金属、航空等支柱产业注入了新动能。

瞄准“卡脖子”技术和地方支柱产业发力，为推进校企人才的双向流动，“产业教授”“产业导师”“科技副总”等一系列人才流动制度应运而生。

“我们推进现代产业学院、科技小院、卓越工程师学院、研究生工作站建设，引导教师、学生将产业需求作为科研项目、毕业论文选题的重要来源。”省教育厅科技与成果管理处处长朱程红介绍，目前，江西指导高校组建科技小院81个，支持高校与地方、企业共建省级现代产业学院41个。

基于此，江西各高校也进行了校企合作模式的探索。“我们实行‘从企业中来，到企业中去’的横向联合人事评聘机制，对学生培养实行‘学校—企业—学校—企业’的教学机制。”江西中医药大学校长朱卫丰介绍，实验室构建了产学研创用一体化创新模式，把项目做在企业里，把文章写到产品上，把育人放在实践中。

为了加强校企联系，江西还组织举办了4场高校科技成果校企对接活动，展示推介173项科技创新成果，吸引中信证券等100余家投融资机构和华为、中国稀土集团等300余家企业参加活动，有效搭建高校科技成果与产业需求、社会资本对接桥梁。

“松绑”松到“节骨眼”——制度创新，激发科研人员活力

多年来，科技成果转化难一直困扰着科研人员。团队建了，论文发了，专利有了，却鲜有科学家推动成果产业化，科技成果转化的制度改革迫在眉睫。

早在2019年，江西就出台了《关于进一步促进高等学校科技成果落地江西的实施意见》，致力于畅通产学研链条渠道，提升高校人才、学科、科研、转化四位一体的创新能力。一系列改革就此拉开序幕。

“让科学家们想转化、敢转化。”在省委教育工委委员孙照海看来，推进高校职务科技成果赋权改革，很大程度上解除了科研人员的“后顾之忧”。

江西在南昌大学等10所高校开展赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点改革，通过实施产权激励，激发科研人员成果转化动力，督促试点高校加快制定出台配套管理制度，建立完善赋权科技成果转化的免责机制。

科研人员的桎梏被打破，如何进一步提高高校科技成果转化的积极性？

江西又在高校评价和考核体系上下功夫。在高校综合考核指标体系中，提高技术合同成交额、专利转化额的权重，引导和推动高校推进科研评价机构改革。对成果转化贡献突出的高校，在招生计划、科研项目安排等方面予以倾斜支持。在职称评聘中，将技术应用、成果转化、有效专利和论文一并作为评聘的重要条件。南昌大学、华东交通大学等在职称评审中，专设社会服务型序列，将横向项目到账经费作为必要申报条件。

“特区”的做法或许能在更大程度上发挥评价“指挥棒”的作用。南昌大学食品科学与资源挖掘全国重点实验室常务副主任熊涛介绍：“我们设立了食品学科的‘特区’，可以根据学科特点制定评价体系，把与企业合作作为重要评价指标。大的产业化成果可评教授，打破国家级课题限制，做到‘成绩好不好，市场说了算’。”

“为提升成果转化人员获得感，我省正在推进在工程系列中新增技术经纪人职称，畅通成果转化人员职称晋升通道。”孙照海介绍。

对于江西农业大学化学与材料青年教授文阳平博士来说，技术经纪人的身份并不陌生。他与江西普瑞丰生态科技有限公司等企业研发酸化农田重金属污染治理新产品、新技术，为不同类型土壤治理提供技术解决方案。

通过技术专家、科技特派员和技术副总等身份，文阳平团队针对企业技术服务需求，组建团队，形成技术产品与方案，开展政产研服合作与应用示范，实现科技成果转化，成功促成技术交易与各类合作100余项，以兼职的形式、用不同身份服务全国10余省份100余家企业，实现企业增收超过10亿元。

服务做到“全链条”——直击痛点，让“陈果”变“成果”

成果转化不是一个天然过程，一项技术有无市场价值、能否变成商品，需要一支专业的服务队伍。这支队伍有助于解决科技成果从实验室到市场间“找不到、谈不拢、难落地”等问题，破解“高端”不“高值”的尴尬局面，仿佛在高校与企业之间架起一座“桥梁”。

为此，在省委编办的支持下，省教育厅专门成立“科技与成果管理处”，在厅直属单位教育评估监测研究院成立“高校科技成果服务中心”，推动高校设立科技成果转移转化部门或机构，提升科技成果转化服务能力。

“目前，江西高校共拥有4家国家级技术转移示范机构、4家国家级大学科技园、3家省级技术转移示范机构、12家省级大学科技园以及3家高校知识产权运营中心。16所高校成立技术转移转化内设机构。”省教育厅科技与成果管理处负责同志介绍。

对于南昌大学技术转移中心技术转移部部长王震宇来说，他的工作核心就是围绕着高校科技成果转化。“我们在科技园的基础上建设了技术转移机构，目前有工作人员约20人。围绕各产业链服务行动目标，如产学研合作项目和到账经费数量、科研项目和专利技术转化率、对地方经济贡献度等，设定合理的考核标准，实现有组织的成果转化。”

2024年6月，《江西省科技成果转移转化服务体系建设方案》审议通过，决定打造全省“1+M+N”科技成果转移转化服务体系，即1个省科技成果转移转化中心，“M”个设区市或行业部门科技成果转移转化中心，“N”个高校院所科技成果转移转化中心，建立以需求为导向的科技创新模式，构建省、市、县、园区、高校、科研院所、服务机构协同服务网络，在科技创新中促进更多的成果转化。

服务平台有了，服务人才如何培养？

一方面，开发已有力量。省教育厅会同省委组织部（省委人才办）、省科技厅等举办技术转移转化培训3次，累计培训234人次；高校自主组织科技成果转移转化培训140余次，累计培训近4000人次。

另一方面，培育新生队伍。鼓励高校开设科技成果转化相关课程和专业，在南昌大学、景德镇陶瓷大学等7所高校布局建设知识产权本科专业，支持华东交通大学建设知识产权专业硕士学位授权点。

服务体系建立了，盘活“陈果”便有了现实路径。于是，江西开始推进高校存量专利盘活工作，鼓励高校充分借助知识产权公共服务机构以及市场化服务机构的力量，全面盘点存量专利，构建可转化专利资源库，已入库专利1.3万余件。此外，还跟踪省级及以上创新平台和重大重点研发项目，分产业链梳理可转化重点科技成果442项。

持续创新的成果转化模式，建立科技成果转化全周期服务体系，逐步砍断束缚科研人员的“绳索”，成效也随之显现。

南昌大学江风益院士团队成果“超高光效、低成本GaN 蓝光外延材料与芯片制备产业化关键技术”与江西兆驰半导体有限公司签订了1000万元的转化合同。江西师范大学陈芬儿院士团队与知名药企签订总金额1.35亿元的成果转化合同。江西理工大学帅词俊教授团队与西安勃奥生物科技有限公司签订一期投资1亿元的“3D打印牙槽骨”项目产业化协议，开发的技术与产品在华曙高科、湘雅医院等企业医院推广；与陕煤集团签订1100余万元的再生骨钉中试协议。江西中医药大学与建昌帮药业有限公司签署3000万元的“温肺化纤颗粒”科技成果开发转让协议……

“我们将大力推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加强高校科学研究和技术研发，促进科技成果转移转化，更好地服务江西经济社会高质量发展。”吴永明的话掷地有声。