科技赋能：全面建设一流现代化能源强企

国网邢台供电公司在国网河北省电力有限公司和邢台市委市政府的坚强领导下，紧紧围绕一流现代化能源强企奋斗目标，深入落实“三高六强”跃升工程，全力以赴保安全、保供电、保发展、促转型、提质效，为全面建设一流现代化能源强企、服务“太行泉城、美丽邢台”贡献“邢供力量”

党的二十届三中全会发布了《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》。《决定》指出：“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任，加快建设更多世界一流企业。”

国网邢台供电公司在国网河北省电力有限公司和邢台市委市政府的坚强领导下，贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣“一体四翼”高质量发展，紧紧围绕一流现代化能源强企奋斗目标，深入落实“三高六强”跃升工程，全力以赴保安全、保供电、保发展、促转型、提质效，为全面建设一流现代化能源强企、服务“太行泉城、美丽邢台”贡献“邢供力量”。

多年来，国家电网始终是科技创新的国家队、产业发展的领头羊；加快能源结构转型保障国家能源安全的主力军。国网邢台供电公司隶属于国网河北省电力有限公司，负责邢台地区20个县（市、区）电网的规划建设和运营管理。供电面积1.24万平方公里，服务人口近790万，供电客户385万。2023年，全社会用电量378.64亿千瓦时，同比增长12.31%；公司完成售电量333.32亿千瓦时，同比增长12.55%。

目前，邢台境内有1000千伏变电站1座，雁淮±800千伏直流，1000千伏洪（洪善）台Ⅰ、Ⅱ线，定（保定）台Ⅰ、Ⅱ线，台曹（曹州）Ⅰ、Ⅱ线，台泉（泉州）Ⅰ、Ⅱ线；500千伏变电站4座；220千伏变电站32座、110千伏变电站127座、35千伏变电站171座，形成了特高压“一站一直八交”、500千伏“三纵一横”、220千伏分区合环、110千伏站深入负荷中心、10千伏运行灵活的坚强电网。

今年以来主要做好了以下几项工作，并取得成效。

一是主要指标全面优化。1-6月，售电量173.03亿千瓦时，同比增长9.76%，增速排名国网河北省电力有限公司第2；销售电价647.88元/兆瓦时，同比增长24.38元，连续两年位居国网河北省电力有限公司第三；综合线损率完成3.62%，其中台区线损率完成2.28%，同比下降0.38个百分点、降幅国网河北省电力有限公司第二；完成业扩接电249.11万千伏安，同比增长31.45%、增速排名国网河北省电力有限公司第三；省管产业营收同比增长21.54%。

二是政府支持力度空前。市委、市政府组织推动出台《加快邢台电网高质量发展的实施意见》《邢台市用电安全大检查专项行动方案》《全市电力设施保护百日攻坚专项行动方案》，建立了电网建设月报机制，电网协调和推进协调机制等多项制度措施。

三是发展环境持续优化。国务院国资委机关帮扶协作组调研该公司党建工作，邢台市国资委党建共建现场会在该公司召开，邢台市委组织部将该公司推为机关建设示范点并组织观摩，该公司党建工作得到各方高度认可和肯定。

四是电网发展高效推进。1-6月，综合计划执行率49.6%、预算执行率50.53%，成本进度排名国网河北省电力有限公司第一。开工500千伏邢台北、220千伏清河东等5项工程，提前投产220千伏户营扩建等3项工程。制订高可靠性城网示范区建设方案，中心城区“1+3”（1座220千伏变电站、3座110千伏变电站）电网前期加速推进。

五是经营管理持续提升。实施年度降损“九项攻坚行动”，修订线损业绩考核指标，组织开展2次线损现场会、3期专题研讨班，百强县所入围次数增长至去年同期近3倍。推行数智财务集成运营模式，实现日常成本项目、工程项目、重点物资3类业务场景监测。完成“1+6”重点领域合规治理，优化电商物资采购流程，制订废旧物资管控五项措施，争取利益1100余万元。

六是基层基础有效夯实。打通配网运维管理链条，深化无人机集约管理机制，制订频停治理综合管控措施，配网跳闸同比降低63.87%。优化供电所“1+10”评价指标，率先出台供电所激励办法，制订供电所基础管理提升30条措施，健全完善例会、包联等“八项机制”，调整基础设施维修模式，全面开展“一长三员”培训，所容所貌、业务水平持续提升。

七是队伍建设持续强化。修订队伍建设30条重点措施，举办“三学三讲”培训季活动。通过青训营、胜任力评价、履职能力评价等方式，对干部员工进行能力测评，对评价落后的干部员工进行岗位调整。每月选树“邢光先锋”先进，持续调动基层员工积极性。

2023年底召开的中央经济工作会议提出“打造生物制造、商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业”。

近年来，无人机巡检已成为电网运维检修的重要辅助手段。通过搭载高清摄像设备，无人机可以清晰地拍摄到线路及设备细节，帮助运维人员快速、准确、全面检查电网线路及变电站设备运行状态。

国网邢台供电公司科技赋能结合邢供电网运维特性，深化无人机多场景应用，推进运维模式数字化转型，实现了无人机巡检智能化、作业多样化、业务精细化。

近年来，为加快推进变电站数字化、智能化转变，国网邢台供电公司在石门站原有巡检机器人、高清视频智巡系统部署架构上，新增无人机和固定机巢，结合变电站场地情况，科学规划无人机巡检航线；依托无人机搭载的“双光镜头”开展缺陷智能分析，实现外观缺陷自动分析、红外温度识别及发热异常告警等功能，并以边缘节点接入智巡主机，进一步完善远程智能巡视系统架构，实现变电站“空天地一体化”巡检。

具体讲，“空天地一体化”巡检利用变电站内无人机机巢、高清摄像机及激光导航机器人，通过优化其固定巡检范围，由无人机负责巡视“中高空”一次设备顶部外观和红外测温，高清摄像机覆盖“低空”一次设备表计、外观巡视，并开展大型充油、充气设备不间断巡视，激光导航机器人发挥通过性优势补充设备外观巡视，执行红外测温、表计抄录和应急巡视，实现对变电站全天候、无死角监视。之前受设备构造影响，日常巡检时会存在巡视盲区，而在应用“空天地一体化”巡检后，各类缺陷已无处遁形，大大提高了巡检质效。

目前，“空天地一体化”巡检已在石门站正式应用，该巡检模式可实现I类点位100％全覆盖，II类点位覆盖率达95%，大大降低了变电站运维难度和巡视工作量。

今后，国网邢台供电公司将持续开展无人机巡检点位的优化及“空天地一体化”巡检配合策略研究，深化智能巡视监测数据价值挖掘， 并实现设备异常主动预警，打造“空天地一体化”巡检标杆变电站。

2023年9月18日，国网邢台供电公司供电服务指挥中心无人机工作组成立，按照公司安排部署，积极推进“飞巡计划管控、飞巡图像分析、缺陷分析录入、消缺计划统筹、消缺情况质检”五项机制，建立健全配网无人机专业体系建设，为保障飞巡工作顺利开展夯实基础。

国网邢台供电公司无人机工作组现配置图像分析队8人、飞巡质检队6人。同时在17家县级供电公司成立了17支专职飞巡队，共有持证飞手244人（其中专职飞手51人），配备无人机112架。

目前，国网邢台供电公司供电服务指挥中心经过几年的运营实践，公司配网无人机工作取得了一定成效。

一是有效压降线路故障停电次数。2024年3月至今已完成1736条线路精细化飞巡，同比去年周飞巡效率提升2倍，配网线路故障跳闸同比下降63.91%。同时，2024年频繁停电红牌线路仅为3条，在国网河北省电力有限公司范围数量最少。

二是飞巡计件促进效率提升。落实“主产协同”思想，建立“基本工资+计件+绩效”的激励机制，大大激发了兴诚员工的工作积极性，飞巡质量和效率显著提升。飞巡效率由原来的每周800公里提升到1400公里，提升0.75倍，同时飞巡图像质量明显提升，飞巡杆塔覆盖率达到95%以上。

三是拓展无人机专业边界应用。开展频繁停电线路治理提升项目复核工作。借助无人机飞巡线路设备缺陷图像，对照项目内容逐项审核，目前完成2024年第一、二、三批次的165个目专项复核工作，发现问题及时组织相关单位对立项内容及时调整，保证项目的针对性和实效性。开展配网工程“回头看”，高效完成17个县级供电公司167个配网单体工程专项质检，下发督办单进行督导整改，助力工程质量提升晋档。

四是自主研发数字化场景。无人机工作组整合飞巡数据信息，通过BI数字化工具，研发无人机飞巡智能管控平台，对各单位线路情况、飞巡缺陷进行深度透视分析和多维度展示。

五是积极探索智慧飞巡新模式。在国网邢台市环城供电公司王快供电所、祝村供电所各部署1台无人机机场，并完成50条线路航线规划，实现国网邢台市环城供电公司东部配网线路自主飞巡全覆盖，成为河北南网首个具备“蛙跳式”机场巡检单位，单机飞巡半径提升至18公里，飞巡综合效率提升66.7%。

国网邢台供电公司在国网河北省电力有限公司和市委市政府的坚强领导下，安全局面保持稳定、电网发展提速升级、党的建设全面加强、全力做好迎峰度夏电力保供工作。该公司荣获全国五一劳动奖状、中电联“标准化良好行为企业”5A级评价，取得全国最佳志愿服务组织、全国青年安全生产示范岗等荣誉。

面对未来发展及形势需要，该公司认为要紧紧围绕一流现代化能源强企奋斗目标这个主题，深入落实“三高六强”跃升工程，全力以赴保安全、保供电、保发展、促转型、提质效，并在几个方面着力做好工作。

一是继续深化“党建+优质服务”推动供电服务质效提升。要以国网河北电力党建工作“484”责任体系为指引，聚焦初心使命、聚焦落地实践、聚焦短板弱项，以党建作用发挥为主线，党委牵头抓总、一体推进，专业部门源头内嵌、闭环管控，党建部门临界融合、跟踪服务，基层单位创新载体、落地落实，贯通营销、设备、发展等全专业服务链条，统筹推进33项任务，构建了“三个根植、六维融合、五项管控”的365“党建+优质服务”融合赋能体系，形成横向协同、纵向贯通、“党政工团”齐抓共管的工作格局。

二是国网邢台供电公司要继续坚持把廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作整体布局进行谋划，打造“清廉邢”品牌，以廉洁文化建设新成效，不断提高“三不腐”综合功效，持续巩固发展良好政治生态。

三是要继续明确建设“红色太行 绿色电网”发展思路，推进村镇级微电网发展，深度结合“抗大陈列馆”红色教育基地的旅游资源，探索新型电力系统发展路径。

四是加快推进配网不停电作业全业务核心班组建设。坚持以不停电服务客户、提高供电可靠性为己任，苦练本领、精钻技术，研发构建“信息云库+智能移动终端”的配网不停电作业全过程管控体系，创新实施全带电综合检修、蜈蚣梯桥接旁路等作业项目，全力打造“技能过硬、实干争先、创新突破”的配网不停电作业“精兵”。

五是不断深化大数据治理和应用。成立大数据治理专班，协同营销部和设备部开展数据治理。提炼成熟的治理方法，编制手册，推广应用。提升数据治理效率。要自主研发煤改电、春灌等监测场景，辅助专业管理提升。研发光伏可开放容量监测，促请政府出台规范引导光伏合理接入政策，并推广至全国网使用，深化电力大数据对外服务。

六是以“刚控为主、柔控为辅”的实施电网路线探索，加快实现低压分布式光伏可观可测可调可控能力全覆盖。通过无线传输网络与HPLC电表覆盖等手段，基本实现可观可测，同步开展电压越限、台区反向重过载、三相不平衡等监测预警，推动“源随荷动”向“源荷互动”，提高电网运行经济性及可靠性。

七是积极建立省内第一个地级市能源数据中心。建立数字化的客户基础信息管理新机制。将批量新装、线上受理、线下收资、方案答复、合同签订等业扩流程自动化，依托入OCR、图像识别和大模型等技术，实现客户信息数据化，增加跨专业、跨系统等逻辑校核，实现关键信息规范化，进一步挖掘关联信息，对客户信息自动标签、自动分类，释放数据价值，实现客户信息从档案化向信息化、信息化向智能化的转型升级。

八是主动顺应国家电网有限公司、国网河北省电力有限公司数智财务变革趋势，抓住智慧共享财务平台和多维精益管理推广应用契机，全面落实国网河北省电力有限公司“数立方”智慧价值管理中心建设要求，以“夯基础、创价值”为主线，以“问题导向、系统思维、业财融合、动态完善”为原则，积极探索构建基于价值的数智财务集成运营管理新模式，持续推动数智财务国网方案“邢台落地”。

九是全面完成邢台区域无人机航道规划建设。一要规划成立无人机航线规划小组，培训内业人员对激光点云模型进行建模和重构，实现具备自主规划航线的能力。二要大力推动无人机飞巡缺陷自动识别算法研发，积极探索智慧飞巡新模式。三要不断加强无人机开启日常巡检任务，让智能分析系统能自动进行缺陷识别，系统自动报警。四要根据电力设备分布和重要性，制定巡检计划，确定无人机航线、作业高度、目标设施数量等。五要使无人机使用人员加强设备使用、维护的技能学习和实操练习，以熟悉掌握无人机操作技术、同时做好日常维护，使用无人机处于安全稳定状态。

总之，国网邢台供电公司在党的二十届三中全会精神指引下，坚持解放思想，实干争先，紧紧围绕一流现代化能源强企奋斗目标，抓好 “党建+优质服务”及廉政建设、建好“红色太行 绿色电网”、建设大数据中心、科技赋能电力设备巡检和监测，迎峰度夏确保电力系统的安全稳定运行等工作，最终为科技赋能全面建设一流现代化能源强企贡献“邢供力量”。

（责任编辑 庄双博）