新的发展形势下,对企业工会工作提出了更高、更新的要求,如果还是依照以往的工作模式,很难满足实际工作开展的需求,还会阻碍到企业的进一步发展。因此,企业需高度关注和重视工会工作,致力于解决好工作中出现的问题,确保工会工作的有效性。
一、面临的问题
1.缺乏强有力的支持。虽然近年来各大企业已经开始关注工会工作,但是由于受到各方面因素的影响,对于该项工作的开展支持力度不够,致使该项工作的质量和效率低下,影响到企业良好发展。最为明显的就是相关部门并没有给予工会工作足够的重视,工会人员力量也相对比较薄弱,没有依照发展需求配备更多专业的人员。此外,相关的经费也没有按时下发,在工作实践中遇到了各种难题和挑战。总之,企业对于该项工作缺乏强有力的支持,会在很大程度上限制到工会的开展,也不利于企业的长远发展。
2.工作方式有待改进。目前,企业还是沿用传统的工作方式,过于追求工作的形式化,致使该项工作很难取得创新。通常情况下,工会工作都是依照文件指示来安排工作,无论是在方法上,还是在内容上都缺乏创新性,只是一味的重复听报告,对相关工作的调查研究没落实到位,对于员工关心的问题并未得到妥善解决。此外,在文体活动安排上也不够合理,活动的形式比较单一,且活动时间安排上也存在问题,通常情况下会占用员工大量的休息时间,致使员工的热情不够高涨,很难取得理想的活动效果。总之,考虑到现阶段企业工会工作方式比较单一,创新性不足,且活动内容设置上过于重复,很难提升工会工作的有效性。
3.经费预算管理有待完善。工会在组织实践活动时需要大量的经费,一旦经费不足,直接影响到活动的正常开展。企业在不断地发展过程中已经意识到工会工作的重要性,且工会在企业发展所起的作用也越发明显,致使工会经费使用的范围在不断扩大,只有加强对经费预算管理,才能保证每一笔经费都得到合理利用,避免出现经费浪费的情况。从现有的情况来看,企业并未严格管理经费,很难保证经费切实运用到员工身上。这主要是因为在经费管理中还存在一些纰漏和不足,没有从思想上引起重视且经费管理的理念也比较落后。关键是在经费预算管理和使用管理时,过于看重收入,而忽视了开支,将重点放在了经费的分配和使用上,而在一定程度上忽视了对经费的有效管理。很难统筹兼顾全面的经费,降低了经费的使用效果。此外,在预算经费编制时编制方法存在问题,借助的还 是增量预算法,直接影响到预算结果的准确性,很有可能会出现经费不足或者是经费浪费的情况。
二、解决对策
1.增强支持的力度。企业管理层需认识到工会工作的价值和作用,不断增强对工会的支持力度,不仅要在人员配备上给予大力支持,也需要提供足够的资金,为工会工作有效开展奠定坚实的基础。在具体落实的过程中要把握好以下几个要点:首先,扩充工会队伍。考虑到当前工会工作人员的数量有限,需配备更多专业的人才,不断扩充工会队伍。其次,提高经费支持力度。工会工作人员应该要提前申请活动经费,在申请的过程中应该要有详细的说明书和规划书,供管理层参考,以便于能够获得管理层的支持,并尽快下发经费。需注意的是,在获得企业大力支持后,工会工作人员要发挥出自身的职能作用,妥善安排各项工作任务。社会时代在不断发展变化,员工的需求也更加的多元化,工会的主要职责是要维护好广大员工的合法权益,确保每位员工的权益都能得到有效保护,切实帮助员工解决工作和生活上遇到的困难,在企业内部营造良好的工作氛围,推动企业不断向前发展。
2.改进工作方式。鉴于传统的工会工作方式弊端比较多,当务之急是要尽快改进工会工作的方式,积极引入新的思想和方法,开创工会工作新局面。①利用互联网优化工作模式。目前,我国已经全面进入到大数据时代,在该时代下,企业在改进工会工作方式要结合时代发展的特征,与时俱进,利用“互联网+工会”的全新工作模式,提升工会工作的活力和动力。首先,相关的工作人员要积极转变思想理念,摒弃掉传统思想理念,树立正确的工作观念,尤其是要将各种先进的技术引入进来,借助互联网平台深入了解企业发展现状和员工的诉求,在此基础上明确工会工作的方向和内容。其次,将大数据、互联网等技术融入到实际工作中来。要明确互联网对工会工作所起的助推作用,要结合当前工会工作的现状,尽快健全网络系统,进一步优化工会工作的质量。这就要求企业要先成立网络部,并利用新的工作方式,重新设定网络部门的岗位职责,让相关人员清楚自身的管理权限,履行好自身的工作职责。需注意的是,考虑到当前工会工作人员的综合素质比较低下,尤其是接受新鲜事物的能力比较弱,需加强培训,引领所有工作人员参与进来,主动接受培训,积极学习新的工作方式。关键是要引领工会工作人员提供综合判定能力,能够从互联网中学习到更多先进的知识和技能。对于年龄比较大的工作人员,要鼓励他们学习互联网相关知识,在工作中积极采取新的工作模式,逐渐提高工会工作的质量和效率。②工会组织需要不断创新活动形式,利用各种活动来增强思政教育的实效性。要不断丰富员工的业余活动,多组织各种比赛活动,利用文体活动来促进文化的创新。最为关键的是要营造良好的氛围,不仅要体现出员工积极工作的一面,也应该要多关怀员工,坚持开展送温暖、节日走访慰问等活动,在这样的工作环境下能够激发出员工工作的热情,全身心的投入到工作中来。需强调的是,工会组织要加强对思政骨干和文艺骨干的培养,引领这些骨干深入到一线,深入了解基层员工的思想状态,营造出良好的人文关怀氛围。更为重要的是要加强与员工的深入沟通,以此才能保证思政工作符合员工的实际需求。在互动交流的过程中应该要找到影响思政工作的不稳定因素,在此基础上提出针对性的解决对策,在维护好员工根本利益的同时,能够增强对思政工作的重视度,以便于能够在企业内部形成稳定和谐的氛围,有利于各项工作推动和开展。
3.完善经费预算管理。考虑到传统的预算经费管理方法存在很多弊端,需要尽快树立新的思想,进一步完善经费预算管理工作,提升经费使用的效率。在经费管理时要保证收支平衡,以免出现赤字预算。在具体实施的过程中要把握好以下几点:第一,提升经费预算编制的合理性、科学性。在编制预算经费时要综合全面衡量,要将上一年度的经费收支情况作为参考,在此基础上选择合适的编制方法,一定不能简单的进行增减,要考虑到工作的类别,要有重点、有层次,做到全面兼顾。这就要求在编制前要先梳理各类工作,最为重要的是要考虑到工作内容的轻重缓急,以此来明确预算的内容和方法。除此之外,要对前一年度的工会工作进行总结,旨在于尽快找出其中的漏洞和缺陷,对此进行处理,在此基础上做好新一年度的事前评估工作。第二,提升监督的力度。要想保证经费合理使用,就应该要加强监督,全过程监控各项经费使用规程,不仅要了解清楚经费支出的责任主体,还应该要依据结果适当的奖惩,目的在于提高警惕,以免出现滥用经费的现象。
三、思考与建议
对于企业而言,除了要解决好当前工会工作面临的问题外,还需落实好以下几方面的工作。
1.企业工会应加强自身建设。首先,扩大覆盖面。工会组织是有效开展工会工作的保障,企业内部的工会委员会要发挥出作用,积极推动各项工作的开展。这就要求工会组织要加强自身建设,不断创新工作思路和方法,以此才能加强和改善工会工作。企业需先成立工会组织,并明确划分工作职责,确保工会工作有序开展。工会组织要不断扩大工会工作的覆盖面,将该项工作融入到生产经营的各个环节,以此来激励员工,让广大员工全身心地投入到工作中,共同为企业的长远发展做出努力和贡献。其次,构建一支优秀的工会队伍。要正确看待工会的作用,进一步增强工会建设,利用完善的工作体系来规范组织活动流程,保证工会工作高质量、高效率的实施。要想构建一支优秀的工会队伍,除了要提前拟定教育计划外,还需要确保教育方式的合理性。在拟定教育计划时要考虑到企业战略发展目标,并找出工会工作薄弱环节,从企业整体角度出发明确培训的方向和内容,通过培训激发出工会工作人员的积极性、主动性。选择合适的教育方式也很重要,如果在培训教育时只是一味的灌输理论知识,就会让培训人员感觉到枯燥、乏味,很难取得理想的培训教育效果。因此,要借助现代化教育方式进行培训,提供良好的教育环境。工会组织要利用好互联网平台,在该平台上及时推送相关知识,让工会工作人员能随时随地的学习知识,并及时了解掌握工会最新信息,以此来优化工作的方式。总之,需要为工会干部提供各种培训和锻炼的机会,让他们能够接受专业系统的培训,提升工作的积极性和主动性,熟练掌握各种工作技能,尽快打造出一支高素质、踏实肯干、学习型的工会队伍,以此来调动广大员工工作的积极性,尽快实现企业高质量发展的目标。
2.始终坚持党的领导,在企业内部营造良好的工作作风。新的时代发展背景下,企业工会工作也面临着新的挑战,在应对挑战和开拓新局面的过程中,一定要始终坚持党的领导,依照党的政策制度办事,尤其是工会干部更应该要树立正确的政治意识,以此才能起到好的表率作用,树立扎实的工作作风,引领全体员工形成正确的政治意识。工会组织成员都是由企业内部民主投票决定的,可以说代表了广大员工的意愿,工会干部一定要清楚自身的责任和义务,详细了解党政党规。在实际工作中一定要敢于打破固有思维模式的束缚,进一步完善问题处理的方法。最为重要的是要善于倾听,分类整理员工的诉求,尽快总结出共性问题,旨在于提高工作的效率,这样就能将更多时间用在解决棘手问题上。要强调的是,工会在解决实际问题时要主动接受党的领导和监督,并严格将公平、公正原则执行落实到位,在工作中实事求是。并且也要接受广大员工的监督和质疑,让广大员工能够信任工会组织,积极配合相关工作的开展,从根源上杜绝不良之风的形成,发挥出工会组织的作用,将自身的使命完成好。
3.工会要发挥出服务员工的作用。工会组织是为广大员工服务的,肩负着重要的使命感和责任感。这就要求工会组织要保持政治定力,敢于承担责任,坚定不移的走中国特色社会主义发展道路。关键是要加强与基层员工的交流,了解他们的诉求,在条件允许的情况下尽量满足他们合理的诉求。要用真挚情感与员工交流,尤其要注重精神层面的交流,并且在日常工作中也应该多关怀女工群体,在提高她们经济收入的同时,提高她们的生活品质。要为广大员工成才提供更多的机会和平台,对于优秀的员工要重点培养,在关键岗位的提拔上要综合考虑,选拔出优秀的人才担任关键岗位。需注意的是,要营造出公平的竞争环境,进一步完善激励机制和奖惩机制。对于表现优异的员工要加大表扬的力度,不仅要给予物质奖励,还应该要加强精神奖励,多鼓励员工参与培训进修,不断拓宽他们的视野,增长见识,掌握更多新知识和新技能。同时,开展爱心救助行动,关心和帮助家庭困难的员工,还可结成帮扶对子,为建立成人教育助学机制,帮助其快速提升,使工作与家庭间的关系更加和谐。
四、结语
企业当前在工会工作中还存在缺乏强有力的支持、工作方式有待改进以及经费预算管理有待完善等问题,这些问题的存在影响到了工会工作正常进行,只有深入剖析这些问题,找到问题产生的原因,采取针对性的处理措施,才能在提高工会工作质量的前提下,提高企业整体工作的效率。
(作者单位:中铁十八局集团第一工程有限公司)