大型能源集团集中管控数字化平台建设

近年来，某地方能源集团根据生产、管理和运营情况，建设覆盖所属企业，涵盖生产管理、安全监督、经营管理和决策支持的一体化集中管控数字化平台，取得了较好的管理效果。本文通过剖析该平台建设情况和应用效果，总结系统架构和关键做法，旨在为能源企业数字化转型提供相关参考。

一、建设背景

某地方能源集团是其省内最大能源投资主体，经过多年发展，逐步建立了“风、光、水、火、气、储”多能互补，电力、天然气和新能源多轮驱动的能源供应体系。目前，该集团已在省内外控股运营35家电厂，在建和拟建17个重大项目，涉及火电、风电、光伏、抽水蓄能、天然气管网、LNG接收站、压缩空气储能和电化学储能等。

为推进能源业务高质量发展，企业有必要搭建一个覆盖能源业务全生产要素和生产运营环节、互联互通的一体化数字化平台。一体化能源数字平台具有诸多优点，具体包括实现业务规范化、贯通上下游业务、汇聚数据开展分析和避免重复投资，也有利于及时将新建能源企业纳入一体化数字平台。

二、建设目标

根据业务规划，该集团制定了“一体化”的集中管控数字化平台建设目标。“一体化”具体包括三个层面：一是集团管控一体化，所有能源企业施行统一规范的管理体系和业务流程，提升整体运行效率和风险防范能力；二是生产经营一体化，整合采购、调运、生产、维修和销售等过程，打通集团公司、职能部门和所属企业的壁垒，提高资源利用效率，实现可持续发展；三是业财一体化，将各企业的业务活动和财务活动紧密集成，实现财务数据的及时反馈、准确核算和有效分析，从而支持企业的经营决策和管理活动。

三、系统架构

该集团集中管控数字化平台利用云计算技术实现集群部署，采用负载均衡策略，可以按需快速部署新业务和进行性能扩展，增强了系统可靠性，提升了系统性能，提高了业务灵活性，降低了IT基础设施成本。各企业通过专线访问数字化平台，既提高了访问速度，又确保了网络数据安全。数据库采用一体机，实现了数据访问的高性能和系统高可用性。

平台应用架构包括系统集成、数据访问、业务逻辑和UI展示等四个层级。系统集成层负责与其他系统进行交互，包括通讯接口、协议、数据转换和传输等功能；数据访问层负责与数据库进行交互，包括数据的读取、写入、更新和删除等操作；业务逻辑层主要处理用户请求和业务逻辑，包括应用程序和服务；UI展示层主要通过网页和移动APP等方式与用户交互。

数据架构主要包括数据模型、数据存储、数据流、数据安全和数据治理等。数据模型定义了系统中使用的数据结构和数据类型，包含关系型、面向对象和文档型等；数据治理制定数据管理策略、规范和流程，确保数据质量；数据流描述了数据在系统内外部流动的路径和过程；数据存储指数据在系统中的存储方式，包括关系数据库、实时数据库和文件系统等；数据安全采用数据加密、访问控制、备份和恢复等措施，确保数据在存储、传输和处理过程中的安全完整。

四、主要模块

该集团集中管控数字化平台的主要业务模块分为集团应用和企业应用两大类。集团应用主要包括：集团分析、生产监视与调度、水电集中监控、安全管理、计划统计与对标考核、实时监视、移动应用、新建/改扩建工程项目管理、燃料集中采购、物资集采、招标管理、电子商务和市场营销等业务。企业应用主要包括：生产运行管理、实时监视、经营管理、安全管理、燃料管理、财务管理、人力资源管理、物资管理、预算管理等。通过系统建设，建立了集约化管理平台，统一了电子商务、物资采购和生产调度，提高集团整体运营效益。

五、建设过程

“工欲善其事，必先利其器”。为建设好集中管控数字化平台，该集团首先开展了系统规划，确定了系统建设目标、实施范围、业务架构、技术路线和投资匡算。按照“先试点后推广”的策略，经过3年多时间，将所属企业全部纳入集中管控数字化平台。在项目建设中，主要把握了以下关键点：一是强化规范，以试点实施阶段流程设计和数据规范为蓝本，确保统一规范；二是建设数据应用系统时同步开展了生产监视、项目管理和安全监督等数据分析挖掘工作；三是自主运维，依托内部信息公司实施系统自主运维、优化和推广，确保数据安全。

六、应用效果

通过建立集中管控数字化平台，支持业务协同，强化管理规范，降低管理成本，提高设备安全性，保障该集团各项生产经营活动有序开展。经过多年建设和应用，该集中管控数字化平台已覆盖省内外40余家能源企业，包括火电、新能源、抽水蓄能、天然气管道和储能等多种类型能源企业。目前，该系统实时监测近百万设备点，积累了数万家客户及物资编码，实现采购订单和合同数十万条，应用两票达百余万张。由于该平台的创新开拓工作和良好示范性，获得了多项国家级和省级荣誉。

作者单位： 江苏省国信集团