阅文连出爆款

网文一哥，仍是当打之年。

8月中旬，阅文披露，1—6月营收41.9亿元，同比增长27.7%；净利润（Non-IFRS）达7亿元。

重回增长轨道，离不开掌舵者的努力。

去年5月，阅文换帅，总裁侯晓楠接替程武，兼任CEO，领衔约240亿资产的网文巨头。

过去一年多，他调架构、做生态、搞AI，亲自下场抓落地，提振士气。

变革初见成效。今年影视圈的大热门，《热辣滚烫》《与凤行》等多部爆款都经阅文之手，令其挣得盆满钵满。

多管齐下

侯晓楠领队，阅文IP系统化运营大干快上，并快马奔赴衍生品、短剧等更多新战场。

其步入IP大年。电影《热辣滚烫》，斩获35亿元票房。其8家出品方里，阅文系占据两席——新丽电影、阅文影视。

电视剧这块，《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》，热度颇高。其中，《庆余年第二季》在腾讯视频上热度值超34000，刷新平台历史。

有爆款加持，上半年，阅文的IP运营及其他收入，同比大增73%。

IP运营玩出新花样，背后功臣是侯晓楠。

过去，阅文开发了大量IP，但做法未成体系，“东一榔头西一棒”，哪个长起来算哪个。侯晓楠希望，能摸索、输出一套通用方法论。

到任CEO仅1个月，他全盘梳理业务，操刀变革组织，将以前“各打各的”的内容和平台两个部门，整合在一起，共同负责IP开发。

在他主导下，早在剧集播出前，阅文就成立了IP专项组，跨部门、跨产业链，多端协同。

以《庆余年第二季》为例，围绕其组建了公司史上最大规模的IP专项组。剧集一播出，起点读书APP就同步上线活动专区，带动原著阅读量环比增长38倍。

侯晓楠团队也猛推衍生品。

《庆余年》的盲盒销量超20万只；该剧播出前，影视卡牌的GMV，就高达2000万元，1—6月卡牌GMV，合计近亿元，计划推出《大奉打更人》等卡牌。

其6个月上线几十部短剧，流水最高的《叮！我的首富老公已上线》，创收约3000万元。

“全年来看，我们预计上线100多部短剧。长短剧联动，形成互补。”业绩说明会上，阅文高层透露，《庆余年》短剧正密集开发中。

高管表示，短剧的三大环节，剧本创作、拍摄制作和运营投流，阅文主攻第一和第三环。

短剧业务要真正起量，尚需时日。一位短剧行业资深人士告诉《21CBR》记者，任何人或机构来做短剧，做起来都需要起码半年以上。

整个行业一年300亿元的流水，投流的成本能占去80%甚至更高，片方利润率，仅有7%。

侯晓楠还是一位音乐人。他自己写歌创作，拿过腾讯中层干部里的人气歌王，在QQ音乐平台，拥有“腾讯音乐人”的认证，发布了23首歌曲。

这位文艺青年，重视内容，且商业触角敏锐，曾推动腾讯投资拼多多。

由他带队，阅文在内容上贯彻“付费阅读为主”的路线，脚步变坚决，也免不了经历阵痛期。

“妙笔”武装

上半年，阅文的在线业务收入19.4亿元，同比微降2.2%。

其中，以付费阅读为主的自有平台产品，收入为16.9亿元，同比微降0.9%。

公司称，更多内容通过付费阅读渠道分发，免费阅读的广告收入减少。

付费阅读渠道的地位升了，免费阅读渠道的获客也少了。腾讯产品自营渠道的月活跃用户，同比减少33.5%。

阅文一度发力免费阅读，正面迎战以“免费阅读+现金奖励”为噱头的番茄小说。后者是字节跳动旗下平台，攻势迅猛，去年底的日活，接近1亿。

之后，公司纠偏，回归付费航道。“精品化”，成为侯晓楠多次提到的关键词。

“阅文的基因核心是内容，这点跟番茄不一样。”

侯晓楠说，自己也因番茄小说有增长焦虑，后来想通了，每个平台都要有自己的特色，而“免费内容很难长出IP”。

侯晓楠毕业于北京航空航天大学，读的计算机科学专业，技术出身，产品经理入行。他格外关注AI的应用和机会。

去年，阅文发布大语言模型“阅文妙笔”和应用产品“作家助手妙笔版”，用于辅佐网文作者创作、提升效率。

“作家群体反馈积极，AI功能的周使用率达30%。”高管层表示。

出海业务亦有AI的参与。高层透露，阅文训练的AI翻译模型，可高度自动化翻译，效率提升近百倍，成本降低超9成。

1至6月，阅文海外阅读平台WebNovel，新增超1200本AI翻译作品，产量惊人。

在WebNovel畅销榜前100的作品中，AI翻译作品占比约40%。

“这证明了，用户对AI翻译内容质量的认可和强烈的付费意愿。”高管层透露，正训练自研的文生图/文生视频的垂类模型。

目前，文生图的功能，处在内测中，少量用于制作连载书的插图，未来还可用于设计衍生品形象。

侯晓楠团队，试图用AI武装业务，麻烦也不少。

典型的例子是，上个月，番茄小说因“AI 训练补充协议”，遭遇网文作者的联合声讨及抵制。

“AI不会取代作家，它是创作的‘金手指’。”就AI角色的界定，侯晓楠如此表态。

眼下，侯带领的阅文，看似渐入佳境，但他依然要证明，自己有复制更多《庆余年》的能力。