让党员成为企业核心带动力量

炎炎夏日，冷饮市场需求旺盛，黄冈伊利乳业有限责任公司的订单纷至沓来。面对生产高峰，从7月中旬开始，公司行政部门的党员们积极响应号召，主动前往车间协助打包工作，保障生产任务圆满完成。这是黄冈伊利公司党总支党员发挥先锋模范作用的一个生动写照。

黄冈伊利公司党总支下设湖北黄冈伊利乳业有限责任公司党支部（以下简称黄冈伊利党支部）和湖北伊利食品有限责任公司党支部（以下简称湖北伊利党支部）。近年来，公司党总支常态化开展“双培三建四融”实践活动，通过将党员培养成骨干、将骨干培养成党员，把党小组建在业务部门、党员责任区建在车间工台、党员示范岗建在关键岗位，推动党建工作与企业生产经营深度融合。

“释放产能关键在于人，重点要解放党员、骨干人员的思想。”黄冈伊利公司党总支书记、总经理马国伟深有感触地说。

他介绍，党总支通过设置党员先锋岗、党员责任区，开展党员亮身份亮业绩、评优评先、学习培训等活动，持续激发党员干事创业的热情。

党员冯海是湖北伊利生产经理，他从最普通的凝冻工、主机组长等基层岗位逐步成长，20多年的青春和汗水都奉献给了车间。

步入不惑之年，冯海逐渐产生了懈怠情绪。24ADbfJtBgQDuN/4bFuGT5Q==021年，在党组织的鼓励下，冯海递交了入党申请书。参加入党积极分子培训后，他的精神面貌焕然一新，工作态度更加积极了。“党组织给了我精神指引，以前我总是被拉着向前走，现在是自己要求进步。”冯海感慨道。

2023年2月开工建设的湖北伊利食品有限责任公司是伊利集团在黄冈投建的第三家工厂，也是该集团在国内最先进的冷饮智能制造工厂。从规划建设、项目启动、成功试产再到产品正式下线，仅用时13个月，比原计划提前了2个月。

这一速度和效率的背后，是各岗位员工尤其是党员们满弓紧弦、攻坚克难的身影。

今年2月4日，在用清水代替料液模拟生产时，后端装箱设备屡次报警，多番调试也不成功。工程师给出了两个方案：一是安排专人手工复位报警信息，但设备可能存在故障，操作存在风险；二是重新设置运动轨迹，但需要同国外厂家协商，将设备运到国外。

“要不我们自己试试？”由于时间紧任务重，在党员骨干们的带领下，大家与工程师继续交流改进方案，并协调厂长、生产经理、设备经理等多方力量，通宵达旦地调整机械臂的机械位置和报警参数，设备相关指标终于达到了生产要求。

2月8日，正值腊月二十九，距离湖北伊利公司的目标投产时间只剩8天。由于智能设备调试的工程师、施工方返乡，加上冻雨天气，项目推进面临着不确定性。

党总支全体党员都没有回家过年，主动留下来参与最后的“冲刺”工作。大家紧急联系周边工厂，终于确认有一支施工队在大年初一可以到现场支援。本以为能松一口气，施工当天却发现只来了几名施工人员。

对此，党员们毫不犹豫地加入到施工队中，在专业人员的指导下协助处理简单的机械工作，或者清理现场维护秩序。在大家的共同努力下，智能设备的施工调试工作比预计时间提前一天完成。

2月16日，伴随着机器轰鸣，灌注在模具内的雪糕料液，在流水线上依次完成插筷、凝冻、脱模、封裹、装箱等工序，湖北伊利公司的第一批产品正式下线。这里的10条自动化生产线24小时不间断运转，单条产线每小时可以生产3.6万支雪糕。

黄冈是伊利集团除呼和浩特总部以外拥有最多工厂的城市，综合产能和效能也位居全国前列。“在公司，党员示范岗就是生产先锋岗、质量放心岗！”马国伟说。党总支的党员们持续发挥示范引领作用，带领全体员工努力达成企业的使命和目标，为当地经济高质量发展注入强劲动力。