以价值党建助力新质生产力

在积极发展新质生产力的过程中，中国五环工程有限公司党委围绕培根铸魂、聚贤育才、夯基固垒采取系列举措，将“有形党建”向“价值党建”全面铺开，助力突破关键核心技术、锻造精品工程，为公司发展新质生产力强基赋能。

提升党建引领力，为发展新质生产力培根铸魂。以深化“主题教育”为契机，开展专题读书班集中学习，通过理论学习、集中研讨、专题党课、实地研学等方式，切实巩固拓展主题教育成果。围绕提高核心竞争力、增强核心功能，全年落实“第一议题”学习12次，细化分解举措79条，研讨明确发展新质生产力的思路措施。以开展“四下基层”为抓手，领导班子带头调查研究，围绕科技自立自强、人才队伍建设、国际化战略、数字化转型等11个课题深入调研，发现问题71个，研究改进举措126项。

提升党建战斗力，为发展新质生产力夯基固垒。健全机制。实施党建“七抓”工程，压实党建工作责任制，构建“日常评价+年度考核+集中反馈”“基础工作+融入成效”双结合的党建考评体系，以“党建+业务”“课堂+基地”“双岗创建”“三者行动”等为抓手，全面推动党建与生产经营深度融合。建优品牌。深度发掘各级党组织在抓党建引领推动新质生产力发展方面的品牌创新实践案例，通过“亮晒比”提升各领域基层党建品牌建设质量，培育出“1335工作法”“六维度”等公司党委党建品牌和“三地”“采弘”“源创”“鼠标点点”等具有支部特色的党建品牌。建强队伍。以党员积分制管理为抓手，全面加强和改进党员教育管理，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，发起“技术攻关，揭榜挂帅”专项行动，将最优质的资源配置到最关键最核心的岗位上。

提升党建保障力，为发展新质生产力聚贤育才。“能上能下”唤醒干部活力。出台相关办法，完善考核评价机制，强化干部推动高质量发展履职实绩考评；组织开展多轮岗位公开竞聘，全年调整干部59人；打破干部“终身制”，实行三年聘期管理。“引才育才”激活一池春水。加大高端科技研发人才引进力度，全年引进高端人才5人；实施“星河计划”，分类培养高层次领军人才、国际化人才、复合型人才；加强“1335”领军人才培养，注重打造在专业领域能解决工程技术难题、能发挥技术创新引领、能提高行业影响力的领军人才。“惜才用才”厚植人才沃土。落实人才留用服务保障和激励措施，在薪酬待遇、科研项目申报等方面予以支持；推进全国工程勘察设计大师培养工作，加大技术人才参与公司重点项目、研发工作支持力度。

提升党建凝聚力，为发展新质生产力团结奋斗。构建“1+2+N”大党建格局。“1”是指坚持党建引领，“2”是指做好公司党委和基层党支部两个层次的党建工作，“N”是指凝聚公司九三学社、女工委、市区两级人大政协委员、归侨代表等在参与社会治理、社区联建共建中的重要作用，汇聚高质量发展合力。以“解放思想、提升价值、筑牢百亿”为主题开展大讨论、大行动、大落实活动，激发全员进一步解放思想、群策群力。践行“以人为本、关爱员工”的管理理念，把实现好、维护好广大员工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，每年出台为员工办实事清单，增强团队的凝聚力、向心力。

（作者单位：中国五环工程有限公司）