“在导师胡玲的帮带下,我从‘门外汉’成长为‘行家里手’。如今,我有机会将导师教给我的方法传授给帮带对象庞雨欣,这应该就是‘青蓝相继、薪火相传’的生动实践吧!”7月10日,在襄阳市襄州区新录用公务员入职培训会暨“导师帮带”动员部署会上,人气最高的导师、黄集镇副镇长徐浩说道。当天,共有99对“师徒”完成结对并签订帮带协议。
襄州区连续5年举办新进公务员导师帮带结对签约仪式。着眼于后继有人根本大计,襄州区紧盯新录用公务员三年成长黄金期,实施“青蓝结对 导师帮带”能力提升工程,通过师徒结对、以老带新,进一步打造堪当现代化建设重任的高素质专业化公务员队伍。
导师帮带,选准导师、精准结对是关键。据介绍,襄州区把政治素质过硬、责任感强、实践经验丰富、群众工作能力强、工作业绩突出作为选聘导师硬指标。通过个人申请、单位推荐等方式,结合平时考核、年度考核结果,分类分层建立导师库。
“截至目前,青蓝结对导师库中已有现任导师282名、后备导师34名。”襄州区委组织部副部长谭全秋透露。该区还聘请省“离退休干部先进个人”周维和、“全省老干部工作先进工作者”李香等15名优秀退休干部担任辅导员,与帮带导师协同育人。
“这份讯问笔录内容详实,紧扣构罪要素……”审读完“徒弟”杨彪做的笔录,襄州区纪委监委第二纪检监察室主任冯勇给予了满意的评价。在帮带导师冯勇指导下,纪检“新兵”杨彪如今已成长为业务精湛的办案能手,2024年,还入选了省级审查调查人才库。
在襄州区,像杨彪这样快速成长的年轻干部还有很多。近三年来,该区新进的公务员中,已有106人成长为党务、财务、综合管理等方面的业务骨干,17人作为总工程师、总审计师等培养,65人被纳入后备干部库。
如何做好个性化帮带,“关键在对症下药、因人施策。”谭全秋说,襄州区根据新进公务员短板弱项、发展方向等,采取师徒互选、组织统筹相结合方式,以一对一、一对多形式,实现按需结对。
根据新进公务员工作经历,襄州区构建“横向课程结构”,即对有工作经验的“资深新人”,提高政治课占比;无工作经验的“完全新人”,提高业务课占比。根据成长规律构建“纵向课程结构”,即第一年学习为主,开展专项培训;第二年运用为主,组织晾晒评比活动;第三年提升为主,共同参与决策和解决问题。
“刚到新的岗位,我经常感到紧张焦虑,一度压力非常大。”伙牌镇2022年公务员赵晓宇说。帮带导师骆曼通过思想上引导、心理上疏导、业务上指导,亦师亦友陪伴赵晓宇成长。在结对帮带第二年,“师徒”两人年度考核结果均为优秀,赵晓宇获得襄州区2023年“组织工作优秀个人”,今年2月,帮带工作出色的骆曼被提拔为襄州区团委书记。这对“师徒”以自身实践生动演绎了“弦歌不辍、双向成长”的青蓝共进画面。
“我们将导师帮带活动的表现和考评结果作为转正定级、评先评优、职务职级晋升的重要参考。”襄州区委组织部常务副部长陈久刚介绍,该区还通过建立实践指导、动态管理、考核激励、双向测评四项机制,建立帮带导师工作档案和帮带对象成长档案,全程纪实“师徒双档”,确保导师帮带落到实处。
据悉,近年来襄州区已有190名帮带对象和导师获得嘉奖表彰,10名新进公务员、20名帮带导师被提拔为科级干部。