县级融媒体中心的创新发展路径

【摘要】随着信息科技的不断发展，地方传统媒体纷纷开始转型，进入融媒体时代。然而，许多县级融媒体中心在发展的过程中依然面临着前所未有的机遇和挑战。本文围绕县级融媒体中心的发展与创新进行了研究与分析。首先阐述了县级融媒体中心的概念和发展现状；然后讨论了县级融媒体中心发展创新的必要性和当前面临的发展困境；最后对县级融媒体中心的发展创新路径进行了具体的研究与探讨，旨在为县级融媒体中心的发展提供新的思路。

【关键词】融媒体；县级融媒体中心；创新；发展路径

中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.17.021

1. 县级融媒体中心概述

1.1 县级融媒体中心的定义

县级融媒体中心是在国家体制和统一改革格局下建立的新型县级传媒单位，它将传统的县级媒体资源与新媒体相结合，形成了既具有当地舆论影响力又能为当地群众提供信息服务的多功能信息传播平台。县级融媒体中心作为连接政府和群众的桥梁，既能够向群众传达政府的有效信息，也能够将群众的需求及时地传达给政府。它的建立旨在为基层群众提供更好的信息服务、推动媒体融合和基层社会治理的创新发展[1]。如今的县级融媒体中心整合了当地的媒介资源，将广播、报纸与公众号等新媒体资源相融合，在基层信息传播中发挥着重要的作用。目前，随着媒介技术的快速发展，县级融媒体中心也需要不断地创新发展才能够为当地社会发展提供更好的支持与助力。

1.2 县级融媒体中心的发展现状

2014年，中央通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，标志着媒体融合正式成为国家战略。2018年，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上首次提出了县级融媒体中心这一概念[2]。随后，县级融媒体中心的建设步伐开始不断加快，成为推动县域媒体融合发展的重要力量。如今，全国已有两千多家县级融媒体中心建成运行，实现了县级行政区域的全覆盖。目前，相较于传统媒体，县级融媒体中心的内容生产效率大幅提升，丰富的信息服务也成功地吸引了更多的当地受众。除此之外，县级融媒体中心还通过与新媒体平台相结合，有效地扩大了宣传覆盖面，提高了信息宣传效果。但是，虽然县级融媒体中心在建设规模、业务发展、新媒体平台建设等方面都取得了显著的进展，但仍然需要面对一些问题和挑战。如内容同质化、创新性不足、人才流失等。只有不断地完善和解决这些问题，县级融媒体中心才能够取得更好的发展。

2. 县级融媒体中心创新发展的必要性

2.1 有利于促进地方文化传承与创新

县级融媒体中心作为地方宣传的重要平台，在地方文化的传承与创新上扮演着重要的角色。首先，县级融媒体中心可以将当地的历史0246f8064755ed5247500d5b921de2c4和民俗文化通过新闻报道、专题节目等方式在多种媒体平台进行深入地挖掘与报道，从而达到更广泛、更专业的宣传效果。例如，云南省楚雄彝族自治州姚安县的融媒体中心就依托自身的资金设备和专业人才资源，拍摄制作了以当地森林资源保护文化为主题的专题短视频纪录片。这部短视频纪录片以当地的守林人为主角，不仅让当地的受众了解到了守林人的不易，也让全国的观众了解到了姚安县的森林资源保护文化。其次，许多县级融媒体中心在不断发展的过程中融合了多种媒介渠道，尤其是通过短视频和社交媒体平台吸引了许多年轻受众。这使地方传统文化开始走进年轻人的视野，被新一代关注并注入新的活力。例如：湖北省恩施土家族苗族自治州的巴东县融媒体中心就将当地优秀的非遗文化与时代潮流相结合，不仅使传统文化焕发新的活力也成功地向大众宣传和推广了本土的优秀文化。

所以，县级融媒体中心的发展与创新可以更好地促进地方传统文化的传承与创新，为优秀传统文化的发展助力。

2.2 有利于增强地方的舆论引导力

2018年，县级融媒体中心的概念被首次在中央级会议上提出[3]。近年来，随着媒体融合的不断加深，县级融媒体中心的建设也在快速进行中。县级融媒体中心作为更加贴近基层群众的宣传单位，它的发展可以有效地增强地方的舆论引导力。首先，县级融媒体中心不仅能够直观地反映地方社会的实际情况还可以及时地倾听民众的需求。所以，一个不断发展和创新的县级融媒体中心往往能够迅速捕捉和传递本地的重要信息，让当地群众产生强烈的共鸣和认同。其次，部分县级融媒体中心通过线上与线下相结合的方式，鼓励群众积极参与新闻素材的收集，有效地增加了受众对报道的信任度，使舆论引导更加具有说服力。例如，浙江省湖州市安吉县融媒体中心始终坚持新闻与政务服务相联合的理念，每年都会推出近百个主题报道，并引导群众广泛分享，十分有效地掌握了新闻舆论工作的主动权。如今，许多的县级融媒体中心都开始从单一的宣传功能向政务服务领域扩展，并在舆论监督方面发挥着维护基层意识形态安全的作用。

所以，县级融媒体中心的发展可以有效地提升当地群众对报道的认同感和信任度，从而增强地方的舆论引导力。

2.3 有利于服务地方经济发展

县级融媒体中心作为地方信息交流和传播的中心，在地方经济服务方面也扮演着重要的角色。首先，县级融媒体中心既能够深入了解并反映当地的经济发展情况，为地方经济提供定制化、本土化的信息服务又能够及时传递政府的经济政策、产业发展规划等信息，帮助当地企业和民众更好地理解政策、把握市场。其次，县融媒体中心还可以利用其传播优势，积极推广地方特色产品、文旅资源，提升地方特产的品牌知名度和影响力，助力地方经济的持续发展。例如：新疆阿瓦提县的融媒体中心就结合当地花海的景色优势，全面宣传当地的旅游特色，将本土花海打造成了网红旅游打卡地，成功地促进了当地旅游经济的发展。最后，县级融媒体中心作为地方的传播平台，还可以为地方企业和群众建立沟通的桥梁，及时回应社会关切，澄清误解，为地方经济的发展营造良好的社会氛围。

所以，县级融媒体中心对于地方经济的发展发挥着重要作用，它可以为地方经济提供更加全面的信息服务，有利于地方经济的持续发展。

3. 县级融媒体中心当前面临的发展困境

3.1 内容同质化，创新性不足

如今，县级融媒体中心虽然在内容输出上比传统媒体的内容丰富了很多，但是在发展过程中仍然面临着许多问题。首先，随着社交媒介的发展，许多的原创内容被大量地复制和转发。而部分县级融媒体也为了吸引流量而大量地转发和复制相似的热点内容，导致内容输出同质化严重。例如，许多县级融媒体中心的短视频官方账号发布的都是全国各地发生的热点新闻，这些信息大部分已经被各大媒体报道过了，却还是被重复地转发。而当地的有效信息却很少被提及。除此之外，一些县级融媒体中心过于追求点击量、阅读量等量化指标，导致在内容生产上过于追求紧跟潮流，在内容输出上缺乏创新性。许多县级融媒体中心在内容编辑上都会采用相同的时下热点，如：“秋天的第一杯奶茶”“想你的风还是吹到了某地”等。相似的内容形式既会使观众产生审美疲劳，也无法突出地方的发展特色和文化内涵。

3.2 专业人才流失严重

在宣传媒体中，县级融媒体处于相对末端的位置；所以，县级融媒体普遍都面临着严峻的人才流失问题[4]。首先，县级融媒体的资金主要来源于自主运营收入和县级财政的支持。这也导致县级融媒体的薪资水平普遍偏低，在人才市场中很难与更大的平台竞争；其次，县级融媒体的规模、资源和影响力相对有限，很难满足专业人才对于职业发展和晋升的要求。这也导致许多专业人才即使一开始选择在县级融媒体工作，但在取得一定的职业经验和成绩后，大部分都会选择跳槽到更高的平台继续谋求发展。最后，县级融媒体中心在人才招聘和培养上缺乏灵活性，这也加速了专业人才的流失；例如，部分县级融媒体中心采用了许多编外员工，这些编外员工即使表现出色，专业技能过硬，却也会因为身份受限而无法晋升，难以长期留任。综上所述，专业人才的流失仍旧是县级融媒体中心发展道路上的一大难点。

3.3 市场竞争压力增大

如今，随着大力建设和发展融媒体中心的概念出现，许多省级、市级融媒体中心快速地占领和瓜分市场[5]。这些等级较高的融媒体中心由于技术、资金等方面的优势更易吸引受众，而县级融媒体无论是资金、设备、技术还是人才方面都难以与等级更高的媒介机构相抗衡。这也使得县级融媒体中心在内容生产和传播渠道等方面处于劣势。除此之外，随着新媒体的快速发展，受众对于信息的需求也更加多样化和个性化。而县级融媒体很难为受众提供足够丰富和有特色的信息，这也造成了部分受众的流失，使县级融媒体在受众市场竞争中处于劣势地位。所以，目前，县级融媒体中心虽然处于快速发展阶段，却仍然面临着巨大的市场压力。

4. 县级融媒体中心创新发展的具体路径

4.1 丰富节目形式，创新节目内容

目前，县级融媒体中心在节目的形式和内容上仍然需要不断地丰富创新，才能够有效地提升自身的受众吸引力和核心竞争力。首先，县级融媒体中心可以引入短视频、Vlog等多种新型节目形式，并结合报、台、网、微等多媒体平台的资源，形成立体的宣传矩阵。这样新型的内容叙事模式和多样化的传播平台才能够有效地满足如今受众的多样化需求。其次，县级融媒体还可以在内容上加强本地咨询、民生服务和社区活动等当地民生热点信息的报道，并利用自身存储的本地传播数据打造当地受众喜爱的特色精品内容。例如：云南省昆明市寻甸县融媒体中心就围绕民生服务打造了《政协提案面对面》《寻才新语》和《寻法在线》这三个问政精品栏目。这些创新内容成功地使寻甸县融媒体吸引了更多的当地受众，助力当地融媒体继续发展。最后，每个地区都有其独特的历史人文和传统习俗，县级融媒体中心在内容输出上需要更加注重挖掘当地的文化特色，而不是一味地跟随网络潮流，这样才能够不断地为受众提供具有个性的新内容，为县级融媒体中心的发展注入独特的文化内涵。例如：环江毛南族自治县的融媒体中心就结合当地特色的少数民族文化，创办了《毛南分龙节傩舞艺术》《探秘顶卡花》等作品，这些作品有效地展现了当地的文化特色，既提高了受众对于当地历史文化的关注度也加强了当地融媒体中心的核心竞争力。

4.2 引进新媒体人才，加强融媒体人才队伍建设

随着新媒体技术的不断发展，县级融媒体中心只有引进新媒体人才、优化人才结构才能够适应如今的融媒体发展趋势、提高自身的信息服务水平和市场竞争力。首先，县级融媒体中心要在制度上制定和优化人才引进机制，吸引播音主持、新媒体运营等方面的优秀人才充实采编队伍。其次，县级融媒体中心应根据自身的定位和发展需求，合理规划团队结构，使各类人才的比例和分布符合实际需求，确保引进的专业人才都能够充分施展才能并在融媒体中心的建设与发展中发挥作用。除此之外，在引进专业人才之后，县级融媒体还需注重后续的人才培养，定期安排员工外出交流学习，不断提高人才队伍的专业技能，引入新的理念和技术。最后，在引进新媒体人才之后，县级融媒体中心还应建立科学合理的职称评定体系，确保专业技术人才能够得到应有的认可和待遇，这样才能够避免人才流失，加强自身的人才队伍建设，助力县级融媒体中心不断地发展与创新。例如：河北省衡水市枣强县的融媒体中心就与衡水学院建立了长期战略合作关系，并在中心建立校政（企）合作实习就业基地，为后续人才引进工作创造条件。

4.3 合理利用新媒体平台，拓宽传播渠道

如今，县级融媒体中心只有合理利用新媒体平台、不断拓宽传播渠道，才能够不断地促进自身的发展与创新。首先，随着信息技术的高速发展，手机等移动设备成为了现代受众获取信息的首选。所以，县级融媒体中心应该重视移动端传播，开发适合移动设备的新闻客户端、微信小程序等，为受众提供更加便捷的新闻阅读和信息获取渠道。其次，县级融媒体还应该充分整合各类新媒体平台，如：微信、微博、短视频平台等。这样可以形成有效的传播矩阵，将信息迅速传播给更广泛的受众。例如：福建省三明市的尤溪县融媒体中心开发的“智慧尤溪”就是一个集微博、微信、抖音号于一体的移动软件。尤溪县融媒体中心通过这样的整合方式成功实现了传播效果最大化。最后，县级融媒体中心除通过自身平台传播之外，还可以与其他媒体机构或商业机构合作，共同推广县级融媒体的新闻产品。通过合理的资源共享扩大县级融媒体中心的影响力和传播范围。例如：山东省临沂市平邑县融媒体中心就与中国广电山东网络有限公司平邑分公司达成了战略合作关系。平邑县融媒体中心可以依托商业公司技术上的资源更好的打造媒体融合新模式。

5. 结束语

如今，县级融媒体中心作为地方媒体的重要力量正处在快速发展的道路上。然而，其在发展的过程中还面临着许多的问题。所以，县级融媒体中心想要不断地发展与创新，必须对这些问题作出改善。首先，县级融媒体中心需要不断地丰富自身的节目形式，创新节目内容。这样才能有效地提升自身的受众吸引力；其次，县级融媒体中心还需重视人才引进问题，加强自身的新媒体人才队伍建设。这样才能有效地提升自身的信息服务水平和市场竞争力。除此之外，县级融媒体中心还应合理利用新媒体平台，不断拓宽传播渠道，从而促进自身的可持续发展。综上所述，县级融媒体中心的发展创新是适应新媒体时代需求的重要举措，对地方社会和经济的发展具有重要的意义。

参考文献：

[1]张丽青.县级融媒体中心做强传播力建设思考和探索[J].记者摇篮.2024（03）：131-133.

[2]廖烈炀.县级融媒体中心的发展现状与路径探索——以广西合浦县融媒体中心为例[J].视听，2024（04）：15-17.

[3]刘建华.县级融媒体中心深度发展的几个关键问题[J/OL].学术探索，1-13[2024-06-17].http：//kns.cnki.net/kcms/detail/53.1148.C.20240423.1614.004.html.

[4]翟继芳.县级广播电视台推进融媒体发展路径探究[J].中国传媒科技，2021（06）：79-81.

[5]李学成.全媒体时代区县级融媒体中心建设现状及展望[J].文化产业，2024（09）：73-75.