页岩气公司遵义LNG储配库运行二班：在平凡工作中创造不平凡的业绩

近日，贵州能源集团乌江能投公司页岩气公司遵义LNG储配库（简称“储配库”）运行二班荣获2024年度“全国工人先锋号”。

运行二班成立于2019年，有10名班员，平均年龄29岁，是一个团结奋进、爱岗敬业、务实担当、极具奉献精神的集体。由于油气行业工作的特殊性，他们不能像大多数人一样按部就班，朝九晚五，更做不到妥帖地照顾家庭，他们深知“资源在哪，岗位就在哪”，在夜以继日的奋斗中，他们在大山深处扎根一线，克服背井离乡艰苦创业的困难，解决了工作中一个又一个难题，以实干创造“价值”，以奉献推动“高效”，以卓越守护“安全”，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

实干创造“价值”

从储配库投产开始，为公司创造更高的“价值”就是运行二班最朴素的追求。为此，他们用踏踏实实的工作作风，不断克服常人难以想象的困难，在管好复杂设备、提高运行效率、提升整体技能等方面取得了长足进步，让储配库最大程度将资源转化为效益。

储配库建设与调试前期，运行二班解决了“时间紧、任务重、人员紧缺”的难题，高质高效完成了储配库2.6万方储罐置换和预冷工作，为储配库的启机调试运行奠定了基础。

检修期间，分子筛单元作为储配库净化单元的重要系统组成部分，面对系统大、置换难的情况，运行二班提前谋划，认真编制隔离、置换方案，在吊装机具无法满足现场使用的情况下，自行设计了“龙门架”，最终仅用2天就顺利完成了内漏阀门的更换，大大缩短检修工期，使储配库提前产生效益。

同时，运行二班全力推动进站管线与管网管线改造连接，使页岩气能够直输管网，拓展了页岩气的利用途径。

在LNG液化工艺中，运行二班通过经验积累了解到调整冷剂配比是决定冷箱制冷效果的重要方法。他们将人员分成两个小组，通过轮换全天候不间断地进行参数调整，最终摸索出将乙烯含量控制在35％左右能极大提高冷箱的制冷效果。冷剂压缩机的运行功率因此大幅降低，单方天然气的液化电耗较设计降低了6.67%，年节约用电成本400余万元。此项技术成果也得到了行业的高度评价。此外，运行二班还有诸多类似的技术改造和“五小”成果在设备经济、安全、稳定运行方面发挥重要作用，几年来，为公司创造直接经济价值上千万元。

奉献推动高效

2023年9月，储配库迎来了投产以来的第一次大检修，运行二班设备主操郑建松带着徒弟黄兴负责空冷器和导热油滤网的清洗、胺液的配置、冷剂系统查漏等七个检修项目，他们在冷剂系统查漏共发现27个漏点，为了在检修期内圆满完成漏点检修，连续半个月几乎都是吃睡在现场，等全部漏点消除后，同事们调侃黄兴已经俨然成了老师傅。

班长夏磊为了保障设备调试质量和连续生产，连续四个月与班员们奋战在一线，而他的家远在1700多公里外的河南。他工作的这几年里，和家人说得最多的就是“对不起”，家人生病了不能照顾、节假日不能团圆……这些歉意他深深埋藏在心里，他说选择做油气人的那一刻，就选择了奔波和孤独。

作为基层生产班组，运行二班特别注重建设学习型班组，他们运用“工作实践+理论培训”方法，利用休息时间创建“每周夜校”，把阶段性重点工作与日常学习培训相结合，再将培训成果转化为现场实际操作能力。全年完成班组理论培训40余次，各类实操培训30余次，参训达200余人次。有力地推动了质量、安全管理和业务水平的提升。

储配库运行初期，技能水平整体不足也是摆在各生产班组面前的难题。运行二班在实际工作中通过营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，不仅增强了班组的凝聚力，更充分调动了班组成员的主观能动性。他们以创新人才培养为抓手，通过党员带头，“师徒结对”，加强技术力量的培养，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，创新实施“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”五带工程，班组4组结对师带徒。

2023年，运行二班4名徒弟全部获得技术岗位提升，2名新入职员工第一批通过考核独立顶岗。并在公司劳动技能竞赛中被评为“优胜班组”。

卓越守护安全

黄淇沄，是运行二班的工艺主操，也是班组的安全员，每天除了面对繁重的工作任务，无论是烈日炎炎还是寒风刺骨，他都要额外对班组管理的设备进行检查，他已经被同事们称为现场设备的“千里眼”和“顺风耳”，哪一台设备有问题或故障，他听声音、看一眼数据基本就能判断了。

“现在不仅是我，运行二班的其他人也是设备‘扫描仪’，青年职工常找我要秘诀。”黄淇沄笑着说：“哪有什么诀窍，不过是日复一日守着、看着、听着、挂着、想着……只有这样才能不断提升自己的业务能力和安全管理水平。”

很多时候，运行班组工作的难度超出想象，他们不断地钻研和探索，用卓越的技能，克服各种困难，守护生产安全。

在安全管理中，运行二班严格落实“生命至上 安全第一 ”的安全理念，用严格的规范执行保障安全，他们建立健全储配库操作规程15项，工艺卡片79项，对工艺、设备设施、作业活动等风险进行全面辨识和评价，明确风险点、量化风险等级、并制定相应的防范和改进措施，不断探索安全管理新模式，他们提出建立的“风险分级管控清单和完善风险空间分布图并进行风险公告”被公司作为“金点子”采纳。在隐患排查治理工作中，查列问题，责任到人，立行立改，严格监督，确保隐患整改及时闭环。2023年排查隐患30次，发现隐患100余项，整改率100%，

在日常工作和安全教育学习中，全体成员严谨履行各自的职责，铁腕执行各项规章制度，坚决贯彻“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的“四不伤害”原则。全员加大安全监管力度，确保每一环节都符合安全标准，全年运行二班未发生一起“三违”行为。同时，运行二班多次组织应急演练，提升班组的应急响应速度和处置突发情况的能力。在2023年8月的一次巡检过程中，运行二班及时发现因当地村民焚烧秸秆引起的山火，立即组织班组人员奋力扑救，有效防止了山火蔓延，保护了储配库设备设施。

在运行二班和其他班组的不懈努力下，储配库安全生产管理工作成效卓然，连续5年实现设备设施“零事故”目标，连续安全生产超1500余天；实现了班组管理和生产效益双丰收，运行二班也获评贵州省团委“青年安全生产示范岗”。

没有一蹴而就的成功，只有坚持不懈的努力。荣誉的桂冠，是储配库运行二班攻坚克难编织而成的；成绩的取得，是储配库运行二班一直以来的责任担当和默默付出。作为非常规天然气开发的先行者、实践者、生力军，他们将怀揣对未来的期许，持续奋斗，攻坚克难，用勤劳的双手扛起壮丽的事业，以奋斗者的姿态诠释着责任与担当，在非常规天然气勘探开发和LNG高效生产的进程中继续书写贵州清洁能源行业发展新的辉煌篇章。