勇担文化新使命 谱写企业高质量发展新篇章

航空工业南京机电认真学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司党组《关于全面加强先进文化力建设的决定》（以下简称《决定》）、机载公司《先进文化力建设实施方案》等相关决策部署，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，把先进文化力建设作为治企兴企的有力举措，用文化的“软实力”为企业的高质量发展提供“硬支撑”。

坚持系统观念，前瞻思考、全局谋划，下好先进文化力建设“先手棋”

充分发挥党委总揽全局作用。南京机电党委高度重视先进文化力建设工作，积极承办集团公司《全面加强先进文化力建设的决定》推进座谈会，组织召开机载液压、燃油与环控系统事业部“落实集团党组《全面加强先进文化力建设的决定》”研讨会，全面推进事业部先进文化力建设，南京机电党委每年围绕全面加强先进文化力建设开展专题研讨，组织基层党组织代表开展研讨，南京机电先进文化力建设实施方案及配套文件前后易稿十余次，每年召开宣传思想文化工作会，对宣传思想文化工作进行全面部署。南京机电党委统筹兼顾、系统谋划，为南京机电新起点上全面加强先进文化力建设打下扎实基础。

坚持系统观念做好顶层设计。南京机电围绕先进文化力建设“干什么、谁来干、怎么干”的问题，从强化顶层部署、强化框架支撑、强化落地落实三个层面，制定相关文件，从长期、中期、短期三个维度，构建起“三维联动”的全级次、多维度建设体系新模式，即“构建新时代南京机电先进文化力体系”“构建先进文化力建设实施方案”“构建先进文化力建设大格局”，明确了先进文化力建设的建设目标、整体框架、实施路径、检验标准、时间节点及责任单位等，为南京机电全面加强先进文化力建设提供重要保障。

强化思想引领筑牢精神家园。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实“第一议题”制度，持续开展党委理论学习中心组集体学习。坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，建立思想动态调查与分析研判机制，发布《舆情工作管理办法（试行）》，每月编制舆情月报，牢牢把握意识形态领域主导权。围绕年度先进集体和个人及“两优一先”等活动进行全面宣传，用事业成功和员工发展持续提升全体南京机电人的荣誉感、归属感、获得感、幸福感。

坚持体系推进，理顺机制、筑牢框架，打出先进文化力建设“组合拳”

构建“1654”承接体系。南京机电围绕贯彻落实《全面加强先进文化力建设的决定》制定了1654承接体系，即1个指导思想、6个方针原则、5个目标任务、4类工作举措。从理顺体制机制、丰富方式方法、夯实基层基础、强化力量保障四个方面，确定南京机电全面加强先进文化力建设79个行动项。1654承接体系，是南京机电深入贯彻党的二十大精神、承接落地集团党组《全面加强先进文化力建设》的整体方案。

构建新时代先进文化力体系。南京机电着眼集团公司、机载公司未来发展和战略部署，根据自身改革创新发展的具体情况、突出问题和主要挑战，确定了自身文化建设的基本面和发力点，制定了新时代先进文化力体系，体系由理念层、管理层和行为层三个方面组成。理念层是南京机电共同的思想基础，是全员的最高行动纲领，管理层是南京机电推进先进文化力建设的实践模式，行为层是先进文化体建设的具体行动表现，体现了南京机电全体员工的行为恪守。

构建先进文化力建设大格局。南京机电起草发布了《关于成立航空工业南京机电先进文化力建设工作领导小组的通知》，完善了南京机电先进文化力建设领导体制和工作机制，明确党政主要领导是先进文化力建设第一责任人，构建并强化党委统一领导、党政工团齐抓共管、宣传部门组织协调、各业务部门分工负责、全体员工积极参与的体制机制和工作格局，全级次压实先进文化力建设主体责任。

坚持价值创造，围绕中心、服务大局，点燃先进文化力建设“加速器”

培育高效研发文化。引导广大研发技术人员致力航空科技高水平自立自强，把握技术发展趋势，自主研发，重点突破，迈向卓越之路；推进关键产品统型，提质增效，守正创新，强化系统集成；尊重用户使用需求，知识驱动，厚积薄发，实现商业成功。

培育先进生产文化。引导广大生产一线技术、技能人才致力先进航空机载装备零部件生产制造，聚焦关键产品和核心技术，构建柔性自动化研制能力，解放人力脑力，增强员工幸福感；锚定客户需求和交付短板，打造高效集成化供应能力，准时按需交付，提升客户体验感；面向企业发展和转型要求，形成精益数字化运管能力，提质降本增效，促进企业高质量发展。

培育现代治理文化。引导广大管理人员，树立“低成本、可持续”理念，强化内外部高效协同，推进治理能力和管理体系现代化，实现从粗放型管理向精细化、高效化方向转变，各项工作保质保量，牢固树立合规意识，严格落实合格要求。

培育服务保障文化。引导南京机电全员，树立大客户观念，以客户为中心，高效解决客户需求，为客户所想，与客户共赢，让客户满意，切实提升服务意识，提升服务能力，做到服务到底，构建全生命周期服务保障体系。

坚持品牌建设，展示形象、承担责任，擦亮先进文化力建设“金名片”

推进“最美南京机电”品牌建设。围绕培育和践行社会主义核心价值观，推进最美南京机电品牌建设，最美南京机电由道德讲堂品牌升级而来，道德讲堂以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教育身边人”为主要形式，从2014年起每年确定活动主题，将企业中的模范人物和典型事例搬上舞台，每年通过自导自编自演的方式传播企业核心理念，品牌影响力与传播力在不断淬炼中获得稳步提升。

推进“四仪四礼”品牌建设。围绕报国·航空打造“四仪四礼”品牌，四仪即入职/入党仪式、升旗仪式、重大活动授旗/出征仪式、重大项目胜利/定型仪式，四礼即拜师礼、退休礼、接待礼、仪表礼，通过“四仪四礼”，增强仪式感，增强对航空文化认同感与归属感，切实将航空报国精神融入组织血脉，培育职工航空情怀，提升全员文明素养。

推进“责任担当”品牌建设。围绕责任·航空打造“责任担当”品牌，围绕助力乡村振兴等，持续开展航空科普进校园、航空科普夏令营、航空科普云课堂等三部曲活动，进行爱国主义教育、航空知识宣传。积极构建履行“创造新价值，携手共成长”的社会责任理念。

↑罗阳青年突击队授旗仪式

推进“创新大会”品牌建设。围绕创新·航空打造“创新大会”品牌，依托每年组织开展的创新大会活动，将大会打造为年度创新盛典，切实推进航空科技自立自强，营造崇尚创新、敢于突破的浓厚氛围。

推进“文化大使”品牌建设。围绕风采·航空打造文化大使品牌，文化大使品牌已推出7年，先后开展三批65位文化大使选拔，并组织开展专项培训。文化大使已经积极承担起南京机电重大活动接待、专业展厅讲解、企业文化传播等多项职责。

推进“一次做好”名片建设。围绕子文化——质量文化建设，打造“一次做好”质量文化名片，2023年6月，南京机电党委下发开展“强质量意识 塑质量文化”主题实践活动的通知，从形势任务教育“明方向”、质量特色活动“强意识”、总结调研整改“抓落实”、党建引领保障“促提升”四个方面，列出15个活动项，切实提升全员质量意识。

文化兴则国运兴，文化强则民族强。南京机电将在新的起点上全面加强先进文化力建设，担起新的文化使命，凝聚团结奋斗磅礴力量，为新时代航空强国建设提供源源不断的文化动能！

（作者单位：中国航空工业集团公司金城南京机电工程液压研究中心）