浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

摘要：社会进步推动了科学技术的快速发展，人们成功步入了信息化时代，将各类先进的信息技术应用到生产活动当中，活动的开展效率能够得到有效提升，也可以帮助基层民众获取更高水平的经济效益，对于加快行业转型升级起到了关键作用。在建筑工程管理过程中，信息技术的应用能够保证工程管理工作的有序推进，可以提高建筑工程的建设质量，推动建筑行业的健康发展。本文对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析，希望可以强化信息技术的应用效果。

关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用

建筑工程建设活动的开展，可以为社会民众的正常生活以及社会生产活动的开展提供良好的环境，建筑行业也随着社会的快速发展而实现了自身建设水平的提升，建筑工程的项目数量越来越多，提高了行业经济的建设水平。加强对建筑工程的管理，能够使管理人员对工程的施工建设各个环节进行监管，监督施工人员的建设行为，并对施工环境、施工材料等展开研究和分析，有助于消除外部因素对工程建设质量造成的影响，也能够推动施工流程的进行，提高工程的建设效率。将信息技术应用到建筑工程管理过程中，管理人员可以实现对建筑工程的实时监管，能够及时地发现建筑工程在施工建设过程中存在的问题，要求工作人员做好整改工作，全面提高管理的水平，增强建筑工程的安全性，对于推动建筑行业的健康发展也起到了非常重要的作用。

1建筑工程管理中应用信息技术的重要性

1.1提高建筑工程的经济效益

将信息技术应用到建筑工程管理工作当中可以起到提高建筑工程经济效益的重要作用。在进行建筑工程管理工作时，管理人员需要对工程施工建设应用到的施工材料进行管理，但是受到管理方法的限制，他们主要通过电话或线下沟通进行，很难全面掌握供应商的信息，也难以通过正规的渠道来了解供应商的社会信誉度以及各种施工材料和设备的质量，管理的难度相对较大，工程建设的质量和效率也会受到一定影响。面对这样的问题，管理人员就能够在信息技术的帮助下有效地提高管理水平，他们可以利用各种电子通信设备和线上沟通平台与不同的供应商进行联系，并且在网络上了解不同供应商的产品质量和信誉程度，进而分析自己掌握的各方面信息，选择最合适的供应商进行合作，既能够控制好建设成本的支出，还能够提高建设工程的效率和质量。同时，管理人员可以针对工程建设的情况利用现代化的信息技术对成本支出进行预算，实现对成本的有效控制，从而实现对工程建设所需成本的节约，加快施工的进度，有效地降低施工过程中的各类风险。

1.2提高建筑工程的建设质量

信息技术在建筑工程管理中的应用也能够有效地提高建筑工程的建设质量。现如今，建筑行业实现了自身的快速发展，建筑工程的项目数量不断增多，建筑工程管理人员的工作量逐渐增大，工作难度也有了较大提升，但是受到技术水平的限制，管理人员在建筑工程管理的过程中很可能会出现失误，使得建筑工程的质量或效率受到一定影响，给施工单位和其他的企业带来经济上的损失，还容易引发安全事故，给基层民众的根本利益造成较大的威胁。而在现代化信息技术的帮助下，建筑工程的管理人员可以快速处理各类数据信息，减轻自己的工作负担，提高建筑工程的管理效率，也可以有效地降低人为失误对建筑工程建设质量造成的影响，实现建筑工程效率和质量的同步提升。

2强化建筑工程管理中信息技术应用效果的路径

2.1加强制度建设

为了使信息技术可以在建筑工程管理的过程中得到有效应用，全面提高建筑工程的建设质量和建设效益，首先，企业的管理人员需要提高自身的思想认识水平，意识到信息技术在建筑工程管理中应用所起到的重要作用，从而提高重视程度，积极开展信息化的建筑工程管理工作。其次，企业要想实现建筑工程管理的信息化，还应当加强制度建设，使有关工作人员可以通过完善的制度，明确建筑工程管理的目标和内容，实现建筑工程管理规范程度的提升，并保证信息技术能够在建筑工程管理的过程中得到有效应用，从而真正地提高建筑工程的质量和效率，建筑企业也能够在这个过程中实现其自身的飞速发展。

2.2积极开展管理队伍的优化工作

管理人员作为建筑工程管理工作的主力军，其本身的思想素质以及工作能力与管理的水平之间存在直接关系，更与信息技术在建筑工程管理中的应用效果密切相关，因此，为了强化信息技术在建筑工程管理工作中的应用水平，企业应当采取有效的措施加大对人才的培养，实现管理队伍的优化，确保工作人员能够积极开展各项建筑工程的管理活动，也能够紧随时代的发展脚步，提高建筑工程管理的信息化水平。

首先，企业还应该对管理人员开展思想教育工作，使他们能够充分地认识到自身工作的重要性，从而在建筑工程管理的过程中能够规范自身的工作行为，提高工作的积极性，保证管理内容的全面性，尽可能地降低人为因素给建筑工程管理工作造成的不利影响。其次，企业可以针对管理人员的工作能力进行培训，使他们能够掌握更为专业、完善的管理知识，具备较高水平的建设工程管理能力，并尽可能地为他们提供较多的实践和工作机会，确保他们能够顺利有序推进建筑工程管理工作，也能够采取科学有效的措施灵活应对各类复杂的问题。企业还应该在各种信息技术引进之后，向管理人员介绍各种技术和现代化设备的操作手段和方法，使他们能够提高自身的信息化素养和技术水平，掌握信息设备的操作方式，从而实现建筑工程管理水平和质量的提升。

2.3加大资金投入力度

要想使信息技术可以在建筑工程管理工作的开展过程中得到有效应用，充足资金的投入非常重要，因此，要想强化信息技术的应用效果，企业应当为建筑工程管理工作的开展提供充足的资金支持，根据建筑工程管理工作的开展需求，加大资金投入力度，积极对各种信息技术进行引进，并购置专业的信息设施设备，使建筑工程的管理工作能够在信息技术飞速发展的时代实现自身的信息化发展。同时，在积极引进各种信息技术之后，企业的管理人员也应该形成对信息技术的正确认识，使各种技术手段能够真正地在建筑工程管理工作的过程中发挥其自身的促进作用，帮助管理人员减轻工作负担的同时，提高对各种复杂数据信息的处理和整合能力，进而在企业的内部实现各种信息的共享，为建筑工程建设过程中各种施工活动的开展提供数据支持。在此基础上，为了保证信息技术的高效应用，保证各种建筑工程项目管理工作的开展能够在信息技术的帮助下进行，做好信息系统的完善工作也十分重要。专业技术人员应当通过对获取各类数据信息的分析，建立完善的信息系统，并对资源进行整合，全面提高建筑工程管理的信息化水平。

2.4保证建筑工程管理内容的全面性

要想在建筑工程管理工作的开展过程中有效地强化信息技术的效果，不断提高建筑工程的施工建设质量，使企业能够获取较高水平的经济效益，并满足基层民众的需求，企业应当积极对该项工作进行优化和调整，确保建筑工程管理内容的全面，进而使管理人员能够开展更为规范和科学的建筑工程管理工作，也可以借助信息技术对各项内容进行管理。

首先，管理人员需要在信息技术的帮助下开展施工流程的管理工作。管理人员可以借助信息技术了解建筑工程的实施建设情况，对工程的建设现场、建设方案等全面分析，发现建设方案中存在的问题，要求施工人员对自身的建设行为进行把控，提高施工技术的应用水平，也能够缩短建筑工程的建设周期。其次，在进行建筑工程管理工作时，管理人员还应当对施工材料以及设备等进行严格管理，从采购环节开始，利用信息技术了解建设材料和设备的性能，也能够加强对施工材料和设备的质量监管，满足建筑工程建设的需求。管理人员更能够在信息技术的帮助下，了解设备的实时运行情况，并要求有关工作人员定期开展施工设备的维修和保养工作，提高建筑工程的建设效率。再次，管理人员还应当在建筑工程管理工作的开展过程中，积极开展对施工进度的管理工作。在建筑工程的施工建设过程中，加强对施工进度的管理有助于提高工程的建设效率，也能够帮助企业获取更高水平的经济效益。为此，管理人员可以在信息技术应用的背景下，进行数据信息的收集工作，并对获取到的数据信息进行全面分析，为建筑工程的施工建设制定科学合理的施工进度表，加强对施工人员的指导，使他们开展高效的工程建设活动，有效地缩短工程的建设周期。最后，管理人员还需要在建筑工程管理工作的开展过程中加强对施工安全的管理。建筑工程施工建设的安全性可以保障施工人员的根本利益，也有助于提高建筑工程的施工建设质量，管理人员为了保证施工安全管理的顺利进行，可以在信息技术的帮助下，加强对施工人员的思想教育，使他们能够有效地增强安全意识和责任意识，保证施工行为的规范与正确，维护自身的根本利益，保证建筑工程安全性的增强。

结语

综上所述，建筑工程管理工作的开展，可以有效地提高工程的建设效益和质量，将信息技术应用到该项工作当中，管理人员能够开展更为高效的管理工作，更好地发挥建筑工程管理的作用。因此，企业一定要采取科学有效的措施来加强管理，确保管理人员可以充分地利用信息技术开展更高水平的建筑工程管理工作，推动企业稳步向前发展。

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作者简介：张军虎（1974—），汉族，河北邢台人，本科，助理工程师，研究方向：施工现场的工程管理。