摘要:建筑施工管理主要集中在施工技术方案设计、成本造价控制、质量管控、安全管理等多个方面,其中绿色施工管理主要围绕技术层面,同时对成本控制也起到了非常重要的促进作用。本文从施工管理的角度出发分析了质量、成本、安全以及进度控制措施,同时总结了绿色施工中的节能、节水等技术措施。
关键词:建筑施工管理;绿色建筑施工管理;策略
文章编号:2095-4085(2024)01-0173-03
0引言
建筑施工管理涵盖了绿色施工技术,并且二者在项目管理中的侧重点有所差异,前者常常从全局出发,对影响工程项目建设的各类因素进行整体性和局部性的管控,既包括宏观层面,又涉及微观层面。绿色施工技术则重点针对施工过程中电能、油料、水的利用实时控制,降低用量,同时保护施工环境、抑制噪声污染。
1建筑施工管理的主要内容及措施
1.1成本管理
第一,借助图纸会审规避设计缺陷。建筑工程项目中的设计缺陷会导致施工材料、机械以及人工的浪费,通常这些因设计缺陷产生的成本以工程签证的形式加以确认,按照合同约定的责任方来承担相关的经济损失。在项目建设之前可经由各个专业进行图纸会审来发现设计缺陷并提出变更要求,这一过程几乎不会产生额外的成本,如果是在施工过程中发现设计缺陷,甚至缺陷部分已经按照图纸完成施工,那么势必会造成返工修复,项目造价会因此上升,对施工单位的成本控制也会造成不利的影响。因此,图纸会审是提前规避此类问题的重要举措,必要时可引入BIM技术辅助检查管线和工程结构设计效果[1]。
第二,强化材料、人工、机械与工程进度的衔接匹配。在工程造价中材料、人工和机械所占比重最大,材料的使用量主要决定于设计方案,而人工和机械成本则取决于施工单位材料供应速度以及工程进度计划,如果材料不能及时供应,就会严重降低现场作业人员和机械设备的综合经济效益,进而间接地提升成本,例如,施工企业从外部租赁的运输车辆和吊装车辆常常按天结算费用,机械设备每闲置一天,项目成本就会额外增加一部分。施工管理中应尽可能加强材料、机械、人工与项目进度的衔接匹配程度,提升各种施工要素的利用效率和综合经济收益,方法上可采用精细化管理、流水施工等。
1.2质量管理
质量是工程项目管理的核心内容,并且质量与材料、图纸设计、施工工艺、过程管理、工序交接等直接相关,其影响因素非常繁杂。工程质量管理主要是结合项目施工的基本流程逐步向下推进,每一道工序的质量控制方法都存在差异,因而只能以工序为基本的控制单元。以混凝土工程为例,材料验收环节的质量控制方法是抽样检验水泥的体积稳定性、坍落度、水化放热以及凝结时间等基本性能参数。进入混凝土强度设计和搅拌制备环节之后,需借助混凝土试块来检验设计配比以及凝固后的强度,以精确的称量装置控制每一类原材料的质量和占比。在混凝土浇筑过程中需控制出料口和浇筑作业面的距离、浇筑时的混凝土温度以及选择合适的环境温度,出料口超过2m易造成离析,混凝土浇筑温度过高易形成温度裂缝。质量管理是一项系统性的工作,需针对各项施工内容的特点制定针对性的技术措施[2]。
另外,面对一些特大型建筑工程项目,如特大桥梁工程,其质量在很大程度上依赖于材料和施工工艺的创新,如特大桥梁的桩基础、承台等需创新混凝土材料的性能,尤其要控制其放热量,否则材料本身的放热特性将对后期的浇筑、养护和裂缝预防造成极大的挑战。可见,施工企业应该以创新而严谨的态度对待质量管理工作。
1.3进度管理
项目进度实际上是材料供应和现场施工的共同结果,施工单位需按照合同约定期限完成所有工程量,一旦出现工期延误,将面临违约赔偿。在工程进度管理中大多将工程项目所有施工任务划分成不同的进度节点,施工单位将项目进度按照工序划分成进度节点,绘制成进度计划表,每一个节点都设计出明确的起止时间,只要施工过程管理得当,即可按照计划完成施工进度。在整个管理过程中要确保人员、材料和机械设备的有效配合,尤其要避免因质量缺陷而造成返工[3]。
1.4安全管理
安全是建筑工程项目的红线,脚手架搭拆、外墙装饰施工、临边洞口作业等都可能引发高处坠落、物体打击等安全生产事故。从国内研究人员根据2018年致死性建筑安全事故绘制的特征图(见图1)中可知,高处坠落和物体打击是当年致死率最高的两种事故类型,其中的数字表示致死性事故的数量。施工企业安全管理工作涵盖了人员安全教育、现场隐患排查和治理、安全生产费用申请和使用、劳动防护用品采购与发放、应急救援体系建立和演练等内容。其中的关键环节是现场隐患排查和治理,以高处坠落为例,大部分致死性事故是由高处移动或者作业时未系挂安全带所引起,同时也反映出部分作业人员安全素养低下、纪律意识淡薄的现象。施工安全管理的关键是建立班组内部监督机制以及全面而广泛的现场检查机制,形成一种人人管安全的良好局面[4]。
2绿色建筑施工管理的内容及措施
2.1绿色建筑节能施工管理
施工现场的能耗主要集中在用电和机械设备油料等方面,因而施工管理中的节能设计主要围绕这两个方面进行。
2.1.1节电管理措施
(1)制定每月用电预算和指标。施工单位在每月月底对下一个月度的用电量提前作出预算,由技术人员根据现场照明需求(灯具数量、照明起止时间)、用电机械设备数量等核算整体用电量,结合以往的工程经验,控制误差幅度;(2)精细化管理用电设备。结合施工内容对现场用电机械设备的数量实施严格管控,并且使用过程中要提高其负荷水平,不可使用大功率设备完成小负荷的施工活动,现场使用的照明设备需限制使用时间,离开现场前关闭所有用电设备;(3)施工单位通常在项目场地外围建立临时生活区和办公区,这些办公场所内的空调、照明、给排水等都要消耗电力能源,施工单位需对其使用情况作出规定,如空调设备夏季温度不得低于20℃,冬季不得高于25℃等,以量化指标实现精确管控,现场、生活区以及办公区优先使用变频机电设备,热水供应可采用太阳能设备借助多种技术措施实现节能[5]。
2.1.2油动力机械设备的合理使用
施工现场的运输车辆、吊坠车辆都是典型的油动力机械设备,为了降低油料消耗,施工方需合理布置作业场地,减少车辆运输和吊装物资时的运行距离。结合现场工程特点合理控制机械设备的数量。
2.2绿色建筑节材施工技术
材料在建筑工程项目造价中所占的比重通常可达到60%左右,不同类型的项目存在差异性。绿色建筑节材管理可分为三个环节。
2.2.1材料验收和入库
施工材料在入场之前需经过施工单位、建设单位以及监理单位的三方联合质量验收,防止将不符合质量要求的施工材料收进库房,根据材料的特点还要适时引入专业的第三方检测机构。验收合格之后方可按照顺序和分类入库,施工单位在建筑材料入库时要完整地记录下数量、规格、型号、供应商、时间等基本参数,并且材料保存时要注意环境条件,防止出现受污染等情况。
2.2.2材料加工和使用
施工材料加工和使用决定了材料的使用效率,如果加工方法错误或者加工不规范,就会造成材料浪费,这些都将转化成施工操作单位的成本。在作业时要根据图纸设计控制好各种材料的使用量,既不能偷工减料,也不能过度施工造成浪费,由施工单位管理不当造成的质量缺陷是浪费材料的常见原因之一,需对此加强技术管控。
2.2.3材料回收和再利用
施工中产生的废料不得随意丢弃,要根据其回收利用价值统一进行回收处理,不少施工废料都存在再利用的价值,关键是要做好分类处理。
2.3绿色建筑节水施工技术
施工现场的给水和排水设施是节水控制的关键,临时性给水设施在设计时要注意管线的流量、压力等参数,压力过大会造成水资源快速流失,易造成浪费。施工现场的所有临时给排水管网都要具备良好的密封性,不可存在渗漏的问题,可在管路上安装流量和压力检测传感器,在阀门关闭的情况下,这些参数是稳定的,可用于判断是否存在泄露。办公区和生活区内的用水器具应优先考虑节水型。生活污水不可随意排放,而是将其与市政污水系统联通。节水控制要量化,提前制定节水目标,技术层面可采用工程用水和生活用水定额指标控制策略[6]。
2.4绿色建筑环保施工技术
环保性是绿色建筑施工技术的另一大特征,施工现场的污染类型主要包括粉尘、光、污水、淤泥、混凝土渣、建筑包装材料、建筑垃圾等,如果随意堆放和弃置,将会污染周边的水源、土地以及空气等。环保施工技术的重点治理对象是粉尘、噪声、污水以及固体垃圾这几类。具体处理措施如下:(1)施工现场搭设封闭式垃圾站(见图2),对固体垃圾按照材质实施初步分类;(2)施工场地进出口位置设置冲洗场地,将车辆和机械设备从现场带出的泥土和粉尘等在出入口位置冲洗干净,场地内可通过定期洒水的方式控制扬尘;(3)噪声污染主要是结合城市噪声污染控制要求合理规划作业时间,避免夜间作业;(4)污水排放需符合建筑工程相关的环保标准,不得随意向周边土壤河流等部位排放。
2.5做好施工现场控制
做好施工现场的管理工作,同样能够促进建筑工程质量的提升。所以这就要求相关的管理人员要根据现场的实际情况以及进度的安排,合理的规划施工现场,让施工现场更加规范化。在进行机械设备管理时,管理人员应根据相关的施工顺序,做好机械设备的区域划分工作,在操作的过程中,要检查好机械操作人员是否有违章作业行为,以及操作人员是否持证上岗。在进行材料管理时,要结合工程需要以及国家标准,确保材料的质量能够合格,还有做好材料的储存以及运输工作,防止施工材料丢失或者运输中受损的现象发生。在现场管理的过程中还要按照技术交底,对各项施工工艺进行检查以及质量验收工作。比如,在预应力技术的施工过程中,首先就要对用于施加预应力的钢筋进行检查,确保其型号以及质量符合工程建设的要求以及国家相应的标准。其次,还要对浇筑的混凝土进行检查,其中包括浇筑的方式以及混凝土的配比,全部检查合格以后,才能施工。另外,还可以利用全站仪对预应力工程进行质量控制,检测施工过程中混凝土的角度与结构厚度是否属于施工标准的范畴,如果出现偏差,要及时组织人员进行处理。
3结语
建筑施工管理是系统性地控制工程项目质量、进度以及施工成本等因素,施工单位在方案制定的阶段就要针对这些工作建立组织体系和制度体系,形成有效地应对措施。而绿色施工技术主要是从技术和管理层面实现节水、节能、节材等控制,管理层面要推进精细化措施。
参考文献:
[1]李义珠.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].陶瓷,2022(6):186-188.
[2]谭坤林.探究绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].中华建设,2022(6):34-36.
[3]马永峰.强化绿色建筑工程施工现场文明施工管理[J].大众标准化,2022(8):51-53.
[4]韩莹莹,张冉.绿色环保理念下建筑施工管理的创新策略分析[J].建材发展导向,2022,20(8):61-63.
[5]黄曼.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].建筑与预算,2022(3):13-15.
[6]林琦玮.建筑施工安全管理的重要性及实施策略研究[J].中国建筑装饰装修,2022(6):115-117.