建设工程管理过程中的监理作用缺失问题及改进建议

摘要：随着我国工程建设行业不断发展，工程监理在工程建设中的作用也显得越来越重要，对监理工作的规范性要求也越来越高。监理单位是工程建设和施工过程中的主要参与者之一，其工作主要目的是为了保证工程质量，促进工程的顺利进行。然而在建设工程监理过程中仍旧存在许多问题，直接影响了工程监理实际效果。因此本文简单介绍了建筑工程管理中监理工作的重要性，并分析探讨了监理工作中存在的问题及改进建议，希望能够使工程监理效果能够得到全面提高，为工程项目的有序实施提供重要保障。

关键词：建设工程；监理作用；问题；建议

文章编号：2095-4085（2024）01-0200-03

0引言

建筑工程的建设质量不仅关系着人们的生命安全，更关系着社会发展。为了满足工程项目的建设质量要求，监理人员在实际工作中需要加强对工作监理的重视程度，解决在实际监理过程中所产生的矛盾问题，逐渐地优化当前的工作方案，有效督促施工单位的建设安全性，实时关注到现场发生的一切不安全因素，及时依照相关规定处理安全问题，降低安全隐患率。同时，建设工程监理工作应该制定严格的责任制，落实到每个人，才可促进工程安全性，促进工程高质量建设。

1建筑工程管理中监理工作的重要性

建筑工程施工过程中监理工作的主要内容包括监管工程的施工进度、检验工程的施工质量以及核对相关文件资料。监理工作人员需要根据具体工程的实际情况，制定相应的进度和计划报表。在进行建筑施工过程中，监理工作能够为工程建设的正常开展奠定基础，不光可以实现安全施工，而且还能够规范施工流程。监理工作的落实，能够有效监督以及控制每个施工环节，避免施工人员在此过程中出现违规行为。与此同时，监理人员还能够针对存在的施工隐患给出针对性的解决措施。其次，检验工程的施工质量是监理工作的重要部分。建筑工程施工流程相对复杂，在施工期间潜在诸多不确定因素，严重影响施工质量和安全。监理工作的进行则能够确保工程建设质量符合规定。通过监理不但能够实现可靠施工，而且还可以帮助施工人员指出施工质量缺陷，以便于其及时进行弥补，从而确保工程建设质量过关，为建筑行业进一步发展奠定基础。此外，监理工作的有效进行还有利于保证施工进度。这是因为监理人员需要全面监管整个施工过程中，以便于确保工程建设进度依据原计划进行，避免出现工期延误等情况，保证工程项目在规定时间内交工［1］。

2目前监理工作中存在的问题

2.1监理管理工作不受重视

监理管理工作同时联系着工程建设单位、工程施工单位以及政府等方面。工程的施工方不重视监理工作，想当然的认为监理管理工作只是程序化的工作内容。工程建设方对监理工作多半持支持态度，但并没有落实到位，由此缺乏对监理工作的相关安排和反馈，影响了监理工作的高质量执行。

2.2监理人员专业能力不足

监理人员的专业能力直接关系着监理工作的总体质量。工程监理主要是提供技术服务的，因此监理人员本身的水平和综合素质直接决定了监理的服务质量。监理工程师必须有独立解决专业问题和协调的能力，并且公正、公平地开展监理服务；只有整个监理团队协同高效运转，才有可能做好整个项目的监理服务。目前社会对监理从业者的相关资质考试和考察存在不足，因而导致许多监理从业人员专业能力不足以支撑岗位要求。其次监理人员的思想水平和道德品质也关系着监理工作的综合质量。在监理人员的考核选拔过程中，考核标准不符合实际、考核内容不全面等都可能导致监理工作出现问题［2］。

2.3监管人员权利管理不充分

监理相关人员对工程的各方面制度和施工情况的优化和变更都持有一定的工作权限。但是监理人员的权利管理却是当前监理工作中的突出问题，由于监理人员的综合水平存在差异，如果对其监理权利不进行有效管理，可能会导致监理工作出现越权等问题。再加上工程施工的实际过程受到政府、建设单位、施工单位等各方面的监督和管控，监理人员在实行某些权利、执行某些工作时，可能会受到多个方面的权利管控，进而导致监理工作效率低、监理效果不理想。

3加强监理作用的有效改进措施

3.1加强监理工作的重视程度

相关部门加强对工程监理工作价值的宣传，能够让更多工程相关单位意识到监理工作的重要性。在工程施工过程中，提高监理工作的介入频率，增强相关人员对监理工作重视意识，才能促进监理工作在施工时的顺利开展。与此同时，在施工管理过程中，提高监理工作的自主权利，也是在实际工作中宣传监理工作重要意义的有效渠道。只有相关单位和人员加强宣传和引导，才能将监理理念和监理工作切实融入到工程管理中，提高工程的整体质量。在宣传过程中也要注意增强监理工作人员的工作价值感和责任意识，只有认识到自身工作的重要性，才能积极主动地发挥自身价值。

3.2建立完善的施工监理体系

监理工作开展的重要前提是完善监理体系，将监理工作的重点进行全面的规划。在传统模式下，质量监督管理是由施工队伍和相关管理部门负责的，但是在进行工作时并没有严格遵循相关质量标准，导致建筑施工质量不符合要求。为了保证施工监理工作正常有序的进行下去，并能够全面监管各项工程信息，就应当建立完善的施工监理体系，进而为工程作业的顺利进行提供有力支撑，实现提高竣工验收质量。在具体实践过程中，需要监理人员在综合分析实际情况的基础上，建立科学合理的监理体系，进而为各项监理工作的规范进行提供指导。与此同时，还应当调动监理人员参与工作的积极性，提高各项监理工作的完成质量，并依据具体情况设置针对性的管理制度，以便于规范监理人员的行为，避免施工监理出现暗箱操作。以建筑工程项目的动态变化作为出发点，对监理制度进行合理的调整，以此提高监理制度的有效性。只有保障监理体系的完善，并且在施工的各个环节严格执行，才可以保证项目工程质量。另外，监理人员还需要采取一定手段有机协调各个参建单位之间的关系，提升施工监理的独立性，并要全面监管各个施工程序，以便于保证工程建设质量［3］。

3.3贯彻全过程监理理念

为了能够改善土建工程监理现状，就需要监理人员秉承全过程监理理念主动参与施工管理工作，以便于有效监管各个施工环节。在开工前，需要监理人员从全局角度出发制定切实可行的工作机制，为各项工作的顺利进行奠定基础。在进行施工设计时，监理人员需要依据相关规定审查图纸，确保项目按照图纸要求如期完工。并且要加大施工巡视力度，全面检查不同的施工工序，以提升工程监理的规范性。另外，监理人员还应当有效控制材料设备质量，制定针对性的材料设备验收标准，高度重视施工质量，进而为达到工程建设目标夯实根基。监理人员在工程建设中承担着质量、进度、投资和安全等全面管理的作用，同时还要负责协调建设单位、施工单位的各种现场问题，如果监理工作做的好，不但可以保证施工质量，还可以节约或降低工程成本，提升综合效益。监理在做好完整规划并有效实施监理服务过程中，既能加快工程建设的速度，又可以减少不必要的浪费，可以显著提升业主和承包商的效益，也能提升自身的声誉。

3.4加强现场施工质量管理

在开始工程监理工作之前，监理人员应该进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。在对建筑工程项目的监理过程中，监理人员需站在第三者视角出发，以准确找到其中存在的问题。在日常工作中，监理人员需要结合已有的检查结果，根据承包商提供的报验申请表实施第二次检查，这样才能提升监督与管理的有效性。监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证建筑工程的质量。为保证建筑工程旁站监理工作的有序进行，工程监理单位需要在严格落实建筑工程旁站监理相关规范的前提下，事先制订好工程旁站监理方案，并在方案中明确工程关键部位与关键工序的监理要点。监理单位采用旁站监理方法，能够让工程监理人员按照有关流程开展规范化作业，提高监理人员的工作质量，减少工程监理漏洞。监理人员需要加大对材料采购环节的监管力度，比如采用随机抽检的方法，以确保各项建筑材料的质量满足规定要求。监理人员可以督促施工单位有效加强材料的管理力度，统一收集并整理施工进度，并对具体的使用过程进行资料存档。最后，在存放建筑材料时，一定要多注意特殊环境对材料的影响，将建筑材料存放在干燥、封闭的环境中。监理人员要对施工现场的安全进行管控，要落实现场安全措施是否符合批准的方案，特种作业人员资质是否符合要求，施工机械是否符合使用规定，甚至于管理人员的安全意识、操作人员的身心状况都需要进行监控，全方位监控施工人员的不安全行为、物的不安全状态，以达到工程施工安全受控。

3.5加强各单位之间的协调工作

目前的建筑工程项目往往有着众多的参建方，所以在实际施工建设期间，就产生了诸多利益组织，如果部分组织的利益因为某些事情受到影响，便极有可能引发相应的矛盾冲突，进而影响工程进度或者是各参建方的经济效益。在出现突发事件以及安全事故后，监理人员可以凭借自身长期处于第一现场的优势，积极参与其中并开展调查、调解以及协调工作，尽可能地促使各参建方有效地处于一个较为和谐的状态，进而保证工程可以顺利高效地开展下去。监理人员可以加强协调力度，通过与各参建单位的沟通协调来合理安排工期。在工程监理人员的有效协调之下，各参建单位的权责不明问题就能够得到有效解决，这样的话，它们之间的矛盾与冲突问题将大幅减少。因此，在工程监理过程中，监理人员要有效发挥自身的各项优势，认真履行自身职责，主动和各参建单位保持密切沟通与交流［4］。

3.6有效管控工程资料

各类工程建设资料是确保工程顺利开展以及科学管控造价的一个重要依据，所以工程资料管理属于工程管理的一项重要内容，监理人员可以在此方面发挥出重要作用。一般情况下不同的建筑工程项目，因为在建筑规模以及要求等多个方面存在不同程度的差异，所以产生的工程相关资料也会有所不同。在对施工资料和文件进行审查时，要提高对于技术文件和施工报告的重视程度，并由施工和监理人员负责开展审核，确保审核可以精准高效开展。在这个过程中，还需要分析各部门员工的专业资质，保证所制定的审核作业精准规范。监理人员还可以对一系列工程资料开展广泛收集、整理以及分析和研究工作，并妥善保管各类工程资料，可为后续调取或者是审阅提供一定便利，有助于提高工程管理成效，促进企业的健康发展。除此之外，还需要对于现有资料审核方式进行更新，并定期或者是不定期的进行审核，防止工程出现进度问题或是质量检验并不合理的情况。

3.7提高监理人员的专业素质

监理单位需要提升自身的责任意识，尽可能的为监理人员进行专业技能培训。在监理人员和从业者的选拔和考核过程中，应当增强专业性和综合能力的考核力度，以提高监理队伍的整体水平。实施人才引进等措施，让监理相关人员能够在日常工作中提升专业水平，确保专业能力能够符合岗位要求，以促进监理工作和监理行业的积极健康发展。监理从业人员自身也可以通过自主学习和实践探究，积累专业知识和工作经验，提高整体工作水平和市场竞争能力，为自身后期的成长和发展奠定基础。与此同时，还可以结合建设工程的管理需求开展多样化的技术培训，并且老员工为新员工分享监理经验，从而提高监理人员整体的专业水平。监理单位应当对认真负责、业务水平突出的监理人员给予一定的鼓励和肯定，并将监理人员的工作业绩与工资挂钩，使监理人员树立主动学习的意识，自觉提高个人业务水平。

4结语

综上所述，监理工作在工程建设施工过程中发挥着不可替代的重要作用，只有将高质量的监理效果切实发挥到整个工程中，才能极大发挥监理价值。因此相关人员需要对监理工作中存在的重视度和人员专业能力不足、监理工作无效性等问题产生的主要原因进行分析，并采取有效措施加以改善。实际工作中可以通过加强宣传力度提高人们对监理工作的重视程度；再通过人才管理培养等方法提高监理人员的综合水平；加强对施工现场质量监理工作的管理，将优化措施切实落实到位，提高监理服务水平，以促进建设工程的顺利进行。

参考文献：

［1］包志鹏.房建工程施工过程中监理的管理及控制探究［J］.居业，2022（1）：144-146.

［2］李霖霖，曹树胜.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析［J］.居业，2022（7）：124-126.

［3］吴海军.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点［J］.中国建筑金属结构，2021（12）：29-30.

［4］付晓伟.土建监理在土建施工中的重要性分析［J］.住宅与房地产，2021（16）：224-225.