建筑材料价格变化对工程造价的影响以及相关优化策略

摘要：建筑材料是建筑工程施工的基础，随着现今市场需求的不断增长，建筑企业对于建筑材料的使用需求也越来越多。加之现阶段产业技术的升级，绿色建材的发展，建筑材料的价格随着市场发展变化不断上涨。虽然这是市场需求带动下的变化，但是建材的价格变化也会对工程造价造成较大的影响。因此在工程造价管理以及建材价格管理方面，落实价格工作成为成本管理的重点和难点。为了加强对建筑材料价格的有效把控，就需要采取物尽其用的手段，将价格控制在工程造价的合理范围内，这也是工程造价管理过程中的重要工作之一，不仅能够有效降低工程成本，同时也能够提高建筑企业的经济效益。

关键词：建筑材料；价格变化；工程造价；优化策略

文章编号：2095-4085（2024）01-0109-03

0引言

目前，国内的建筑工程施工仍处于快速上涨期，在建筑项目开发过程中，建筑企业对于建材的使用需求量非常大。而建筑材料在整个工程施工建设的成本投入中占有非常大的比例，因此，材料价格的变化将会直接影响到建筑总体造价成本投入，进而影响建筑企业最终获取的利润。而通常情况下工程项目会有整体预算，建筑材料费用一旦出现较大波动，相应的员工和设备使用的费用就要进行调整，成本投入需要呈现出动态化管理模式。

1材料价格波动带来的影响

1.1工程质量和工期

建筑材料一旦出现上涨，必然会影响到一些施工单位在材料方面的采购计划，甚至一些单位会减缓材料的采购，在等待价格回落到合适的价位之后再进行采购。然而这种后置等待的方式很容易对工程的整体进度造成影响，尤其针对一些规模较小的建筑企业或者是组织能力较差的建筑施工企业，如果掌握不到位，极有可能导致整个工程的延误［1］。从另一方面来讲，一些建筑企业为了避免因材料价格上涨对整个工程造价造成的影响，往往会通过选择低质低价的材料确保工程施工的进度，或是为了达到节约成本的目的，选择一些低质、劣质的建筑材料，甚至是在施工作业过程中出现偷工减料的情况。这部分材料进入施工现场会直接影响后续施工质量，其后果必然是工程质量下降，甚至造成安全隐患。并且在后续施工结束进行检测过程中，就需要不断进行返工、修补等情况，不仅没有节约成本，反而增加了二次投入的成本，增加了工程整体的造价。

1.2资金流动

建筑工程在作业过程中所用到的最多的材料就是钢筋和水泥，而这些材料通常在采购的时候多需要先行支付费用，生产厂家才会下单发货，之后进入施工现场。这种材料供给的资金方式需要建设单位必须留有充足的资金进行费用支付，如果施工材料上涨，必然会造成建设单位的流动资金压力［2］。一些单位为了稳定发展选择使用高额回笼资金进行材料采购，一旦出现资金供应链断裂的情况，很容易导致建筑材料出现欠款或是赊账的情况，最终造成单位停工，甚至导致建筑企业进入破产的窘境，不利于建设单位的稳定发展。

1.3工程造价

建筑材料的上浮对于整个工程造价来说必然会产生非常直观的影响，它直接造成了整体工程总造价的上升。而在建筑项目中建筑材料的费用占到整个工程施工总费用的60%。尤其是一些带有装饰性工程的施工项目，其材料的费用一旦出现上浮所产生的影响会更高。材料的价格浮动最终决定了整个工程施工造价的投入。假设在没有其他不利条件的影响作用下，建筑材料的价格上升一个百分点就会带动工程的总造价上升达0.6个百分点以上。

1.4增加承包商风险

在一些项目中，总承包商和承包商之间采用的是固定总价合同或者是固定单价合同，在合同约定中工程造价是一次性的，项目从施工前期到竣工结算，相关费用是不能进行调整的。在合同签订后，如果建筑材料的价格出现上浮就会导致整个投入成本的上涨，甚至导致整个施工造价的费用超出承包商预估的费用，而这部分的超支费用最终会由承包商来负担，这种变化不仅会压缩承包商的利润空间，甚至在材料价格涨幅较大的情况下给承包商造成严重的亏损［3］。如图1所示，材料的价格变动牵一发而动全身，因此材料的上涨，必然会增加承包商的风险。在这个过程中材料的涨幅越大，承包商的损失就越严重，一些承包商甚至会出现资金链断裂，导致他们拖欠工人工资或者是拖欠产品供货商的款项等情况。直接或间接地造成工程施工停工、工期延误，所有这些变动都会最终增加整个工程施工造价的成本投入。

2针对材料价格变动相应的管理对策

2.1政策角度

目前，我国的建筑材料价格虽然会在市场行业的变动下随着市场的变化而变化，但这种变化形式仍存在一定的片面性。为了科学、有效控制市场发展变动，需要从政策角度出发制定统一的定价标准或是出台相关的指导价格来控制价格的浮动变化。

政府需要建立一支专门进行市场行情管控的小组，主要任务就是负责收集市场材料的价格，了解材料价格的变动趋势。将这些数据进行汇总分析并形成图表的形式方便阅读和理解。所有小组成员必须具备较高的职业素养，能够依照相关规定和规范保质保量地完成工作，并能坚持从实际情况出发。当然为了提高小组的工作效率，政府还应当提供培训便利，提高他们对于市场价格变化的敏锐度，通过绩效考核的方式予以奖惩。

小组成员对于市场材料相关数据进行收集并分析之后，会结合市场多方面的因素给出一个指导价。对外公布时要确保相关信息的质量，一定要注意细节问题，所有的信息发布将会关联到与之相关的企业和产品中，所以一定要尽量避免出现失误。

要关注指导价格有时效性，这是因为指导价也是在市场价格变动的前提下，经过调研分析之后得出的结论。所以指导价也是市场价格变动的风向标，因此必须符合市场变化的需求。小组成员的工作并不是一蹴而就的，需要每隔一段时间，就要调查生产材料的产品信息，并与之前的材料价格进行对比，进行整理分析，确定新的指导价格并对外公布［4］。在这个过程中小组成员要快速地收集大量信息，对信息进行处理，及时有效地发布信息。

为了确保指导价格的有效性，政府还应当开通信息收集及相关行业的信息反馈渠道，通过多项方式来及时发现并纠正问题。当然政府也可以定期召开相关问题的会议，对每个阶段的工作进行分析，寻找工作中的不足，并对未来的市场发展趋势进行预估从而制定下一阶段的发展目标。

2.2招标采购的方式

通过招标的方式进行建筑材料的采购，一方面可以通过设置标准和要求来约定参与投标的企业的资质，确保满足相关要求的企业进入招标流程，及时淘汰一些资质和生产能力不达标的企业。企业还可以将所需材料的规格、性能等相关信息写入招标书中，吸引更多相关企业参与投标。在确保自身利益的基础上，尽可能选择质美价优的企业。通过招标的方式，能够获得更多的供货商信息，企业可以从更多的供货商中选择价格更加优惠、品质更有保障的供货商，以确保材料的质量以及生产的成本投入。

2.3多价格方式

工程项目从立项到投建到最终完工，整个过程并非只有施工这一项内容，它还涉及设计以及检验等内容，而且其中设计阶段也会需要相应的费用支出。

对于工程施工项目来说，设计虽然作为初始阶段的工作内容，整体的投入占比也仅为整个项目的10%，但是其所带来的影响却会覆盖工程施工整个项目，也决定了最终投资的分布比例。所以如果能够从设计阶段就做好工程造价的总投入的把控，尤其是在建筑材料的选择和应用方面，那么就会大大地减少项目的整体投入。尤其是近些年建筑材料的相关技术不断的发展，随着一些新型材料的投入，也增加了建筑材料价格的浮动空间。因此，对于材料的把控也带来了更大的选择区间。所以，作为设计人员，要从建筑具体的用途以及设计施工要求出发，在众多的材料中选择既能够满足建筑功能又符合价格需求的材料［5］。可以提出多种方案进行选择，在经过比对分析后选择最佳的方案内容。当然，设计工作者也要及时与业主方进行沟通，摸清业主的实际需求，并结合市场材料的价格走势，选择更加适当的材料，减少后续的费用支出，有效地控制工程造价的浮动空间。

2.4施工方优势

作为项目的承建单位，由于长期从事该行业，所以对于建筑材料的价格更加熟悉和了解。他们可以结合自身的经验就材料的波动变化进行判断，建立一套相对独立的价格系统体系。

一方面他们的信息渠道来源相对较多，可以充分收集材料信息，并对这些信息进行比对分析。他们更了解企业真正投入的资金金额，不同阶段的造价情况以及材料供货商提出的价格。另外他们可以将这些信息及时进行汇总并以编号的形式呈现，这样可以方便及时调阅相关信息。在整个过程中随着信息的变化他们能时刻保持信息的时效性，并及时进行补充和整理，在数据比对分析之后寻找出最优的价格，以减少成本投入。

2.5业主方及监管单位

一旦建筑材料价格出现较为明显的浮动，业主方应当结合实际进行方案调整，合理地把控材料的价格以及种类的选择，以确保施工质量［6］。当然，随着新型材料的涌现，也增加了选择面，这就需要业主方与建筑施工单位强化对材料的审核，进行多家材料信息的比对，尤其是水泥、钢筋等基础材料，在确保材料性能的前提下，确定供货厂家以及供货周期，保证产品供货顺利不会出现断档的情况。如图2所示，要根据价格波动变化以及实际情况采取不同的措施，在保障工程质量的基础上，保障建筑企业的收益。

3结语

建筑材料的浮动变化会给建筑工程施工的成本投入带来极大的影响，尤其是在市场材料选择增多的情况下，进一步增加了建筑材料变化的可能性因素。所以为了更好地把控建筑材料的价格浮动，控制施工成本投入，应当从政策入手，从材料购买方式着手，利用招标的方式选择价格合理且质量达标的供货商，增加材料的供货渠道，形成良好的竞争。并利用多价格的方式发挥施工方、业主方以及监理方等各自的优势，提出对应的解决方案，制定相应对策。

参考文献：

［1］岳琴.建筑材料对工程造价的影响分析［J］.四川水泥，2022（5）：77-78.

［2］李文杰.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制［J］.居业，2022（4）：127-129.

［3］周跃林.大宗建筑材料价格波动的影响及强化项目成本管控对策［J］.建筑，2021（13）：65-67.

［4］金玮玮.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制［J］.房地产世界，2021（10）：61-63.

［5］王红，杨晓蕾.工程造价控制中材料价格的风险管理策略［J］.建材发展导向，2021，19（4）：18-19.

［6］李琦琦.建筑材料造价与工程质量的相关性探究［J］.四川水泥，2021（2）：222-223.