装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究

兰晶晶 曹鸿昂 高文江

（山东信义工程管理有限公司，山东 济宁 272000）

1 引言

装配式建筑的出现和兴起充分彰显我国建筑行业已跨入一个新的发展里程。开展装配式建筑工程建设可有效改善传统建筑施工中的高能耗和高污染问题，具有比较优越的社会效益和环境效益，与我国提出的环境和生态建设战略要求相契合，因而得到快速发展。装配式建筑是一种新型建筑，必须借助科学合理的项目管理促进各项施工作业的顺利进行，但是，我国的装配式建筑还处于初步发展阶段，所以，仍需要加强装配式建筑项目管理措施研究。

2 装配式建筑项目概念简述

装配式建筑其实就是预制建筑的一种，通过选择合理的预制方式设计施工结构，能够基于对工程的实际要求、所处环境条件制定合理的设计和施工方案。作为新式的施工技术类型，从装配式结构施工技术的应用效果来看起到了显著提高整体施工项目效率的作用。由于在装配式建筑工程中大量使用了通用构件，因此，从根本上解决了以往需要对构件进行个性化定制的时间耗费问题，同时，避免了由于构件不匹配设计要求而导致的再加工情况，进一步提高了建筑的施工效率。标准化构件是装配式建筑的主要特点，工程设计与相关联部件的连接大大减少，对相关组件进行标准判断时更为容易。由于生产装配式建筑项目构件的生产过程完全转移到了专业的制造商，随着建筑项目规模的逐步扩大，对应所使用的生产工艺也将会愈发完善，从而保证所使用的零部件质量符合装配式建筑的实际建设需求。

3 装配式建筑工程项目管理及发展在现阶段存在的问题

3.1 管理信息存在碎片化特征，工程项目出现信息流壁垒问题

相关调查研究报告指出，现阶段模块化建筑的发展还没有形成统一的整体，各个环节都是较为分散的，如建筑设计、部件预制、工程施工等环节。如果在实际管理中并未有效针对管理信息开展共享与交流工作，那么，在装配式建筑施工过程中每一个施工环节的施工效率都会大幅下降，这样不仅延长了施工工期，而且在一定程度上增加了成本支出。此外，现阶段用于建筑行业的BIM 软件在自主开发方面存在明显的力度不足问题，在进行二次开发方面也存在程度差异较大问题，尤其是对各类信息进行交流时存在非常明显的障碍性问题，如建筑信息与工业制作信息等方面的交流。

3.2 装配式建筑工程在安装方面存在质量问题

在装配式建筑工程施工时，如果没有有效开展相应的工程项目管理工作，那么，可能会造成工程用的钢筋出现各种问题。如果偏差比较严重，就会使工程中所采用的钢筋很难在相关的建筑构件中进行穿插。在预制墙板施工环节要使用一些竖向钢筋提高墙板的质量，在对钢筋位置进行定位时必须保证其精度，这样在实际施工中才能确保其顺利开展。

4 装配式建筑工程项目管理措施

4.1 健全装配式建筑工程项目管理的全过程控制

装配式建筑工程项目管理的全过程控制是保证项目顺利进行和高质量完成的关键。该优化策略包括以下关键步骤：首先，在项目启动阶段要进行项目计划的制定和时间表的规划。项目计划应明确规定项目目标、时间和质量要求，并进行逐步分解各项任务，以便实现项目进展的有效监控和控制。其次，在装配式建筑项目中，由于涉及多个参与方之间的协同配合，通常涉及多方合作和大量资源调配，因此，需要建立有效的团队沟通和协同机制。这些机制包括建立协调会议、设立联络员、建立信息共享制度等，以供各方充分利用各自的资源和推动项目进展。同时，制定相应的风险控制策略和应急响应计划，以适应项目运行过程中可能出现的各种不确定性和风险。

4.2 完善施工方案设计

装配式施工项目的管理工作在准备环节必须细致化，才能有效降低建筑复杂化、不兼容等问题的发生概率。施工前精细化管理工作的重点应放在审核和管理建筑规划上，对设计可行性、当前环境的建筑设计方式展开深入研究，以降低工程建设计划中可能发生的风险。施工准备阶段注重BIM 方法的使用，了解和掌握施工方案的缺陷和不足并及时消除，使建筑方案更加贴合建筑实际情况，从而提高工程建设整体效益。设计人员应充分掌握装配式建筑工程的规格和特点，前往施工现场进行实地勘察，明确施工地区的环境特点。在设计过程中应使不同专业实现相互协调，避免设计方案存在冲突问题。对于各类文件内容来说，应做好审核工作。当施工图纸设计完成后，应做好后续的优化和完善工作，避免施工过程中出现冲突现象。此外，应以施工图纸内容为基础做好组织设计工作，确保后续施工环节有序展开。

4.3 加强建筑工程设备监管

装配式建筑工程建设必须结合实际情况制定科学的施工方案，选择合适的施工技术，同时，合理控制机械设备。另外，要考虑施工过程中需要的空间条件，给施工机械设备预留出充足的空间，防止机械设备发生故障时维修养护工作不能顺利开展。此外，要定期检查施工机械设备，保证机械设备性能良好。技术人员在操作过程中必须严格按照要求控制，防止因操作不当造成机械设备出现故障。预制装配式建筑施工和管理过程中必须构建起信息化的施工质量建立体制，利用机制对预制构件施工安装的每个细节进行约束，使其符合竣工合格质量标准。工程施工过程中要建立和完善智能化工程管理系统，借助有序性控制模型对施工现场进行管理和控制。

4.4 控制工程设计质量

为了充分展现装配式建筑技术的优势，需要确保工程设计方案的有效性和合理性。在工厂生产构件过程中，需要规划构件设计图，减少构件误差。建筑工地上需要确保施工项目设计图的合理性和有效性，根据现实施工情况进行设计并完善调整设计图，进而实现预期目标。建筑行业中，装配式建筑施工技术占据关键地位，对于建筑施工有着非常重要的影响。

4.5 落实施工管理

在施工过程中，构件进场之前必须切实落实检查工作，对于无法使用或受损构件要及时退回。对于部分技术水平要求相对较高的岗位，需要定期组织员工参加学习和培训，强化其对于工作流程和标准的了解和掌握。不仅如此，管理期间要记录做好工作，采用表格、文字、图片等形式表达并合理保存。在管理过程中，对于连接装饰的瓷砖构件，要保证其完善性，提高建筑外观美观度。在组装构件前落实套管检查，查看构件的连接情况。吊装结束后，由于并不能对钢筋规格、型号等进行重新连接，所以，需要整体掌握现实情况，之后则可开展吊装工作。

4.6 可视化技术交底

装配式建筑工程的施工相较传统施工方式更为复杂，需要加强技术复杂性的管理。在以往的施工过程中无法深入分析、设计一些复杂和危险的施工节点，而引入BIM 技术后，可以将装配式建筑工程施工的技术要求、工序、流程、安全注意事项等信息进行可视化呈现，经过空间信息与时间信息的整合，最终可以得到4D 模型。在此模型中，各项目参与方可以更清晰地了解工程具体情况，为装配式建筑工程施工提供更加科学、高效、安全的管理和技术支持，实现技术交底可视化，以提高工程质量和施工效率。除了提高施工效率和质量，BIM 技术的引入也有助于监控施工进度，实现虚拟进度展示，可以对施工计划进行优化，避免误差和延期，降低施工风险。通过可视化的安全准则和操作说明提醒施工人员注意事项，并且可以对施工现场进行安全分析和风险评估，及时发现施工安全问题并制定解决方案，减少施工风险和安全事故的发生。

4.7 建立安全管理体系，加强安全教育培训

要做好装配式建筑安全管理工作，首先要做的是建立健全安全生产管理体系。该体系以项目经理作为第一负责人，对规章制度、操作规则等细节问题进行完善，制定出一套比较完善的安全教育和培训计划，并组织相关人员进行安全教育培训。工作人员应加强风险意识，严格督促隐患排查工作的开展，务必及时制止和纠正违规行为，将安全生产整改措施落实到工作开展过程中。此外，对于安全教育培训方面的工作一定要予以重视，聘请相关专家向工作人员讲解装配式建筑生产施工管理的有关知识。业内人士可多进行推广交流，施工单位可组织工人前往示范性工地观摩，向同行学习管理经验。对于工人的组织理论和实操考试应予以奖惩，为考试合格的工人颁发相应的合格证书，以调动工人的积极性；相反，对于未能通过考试的工人，必须严格惩处。同时，随着科学技术的日新月异，施工单位应充分运用BIM+VR 技术对工人进行可视化安全教育，打破传统的教授方式，利用实景效果为工人们演示模拟操作过程，让工人们体验身临其境的感受。

4.8 加强市场推广与宣传

在装配式建筑行业快速发展的背景下，加强市场推广和宣传具有重要意义。随着信息时代的到来，现代媒体成了市场宣传的重要渠道，企业需要充分利用媒体资源加强装配式建筑的影响。首先，可以通过多种媒体进行宣传推广。利用互联网、电视、杂志等媒体开展广告宣传工作，将装配式建筑展现给更多潜在客户，装配式建筑企业还可以通过开展专业论坛、展会等活动展示行业最新成果，吸引更多市场关注。其次，要与相关机构、政府部门和行业协会加强合作。一方面，这些机构和部门可以提供政策支持和协调服务；另一方面，可为企业搭建信息共享平台，更好地为企业了解市场需求和发展趋势及时做出调整和改进，提高产品竞争力。最后，企业要加强打造自身品牌。打造品牌可以帮助企业提高市场认知度和接受程度，提高产品销售量和企业竞争力。

5 装配式建筑工程发展趋势

我国住建部对于装配式建筑检测技术制定了一定的标准，不过近些年我国建筑行业发展比较迅速，而建筑构件、材料、结构和建筑技术则亟须提升和完善，相关制度已不太适应实际建筑工程需要，部分建筑规范和标准亟须调整和修改。针对装配式建筑工程设计、构件生产、安装各个阶段的管控体系需要优化和完善，同时，要进行严格的贯彻落实，这就需要规范管理装配式建筑产业每一个环节，政府牵头制定和完善行业管理标准和规范，尤其是生产建筑构件环节管控工作必须落实到位，保证装配式建筑未来发展有扎实的基础和稳固的保障。

6 结语

综上所述，装配式建筑以其自身方便快捷、成本低、风险小等特点在城市化建设进程中得到了极其广泛的应用。在使用装配式建筑施工技术时，既要看到其优势，也要正视其劣势，因此，要对装配式建筑施工技术进行深入分析，找出其中存在的问题，并建立相应的质量管理体系，有针对性地解决各种问题，为装配式建筑施工技术的发展打下坚实基础。