赵海迪
(东营市发展和改革委员会,山东 东营 257091)
水利工程项目管理主要就是按照水利工程项目的特点,开展工程设计和施工管理等工作,使水利工程项目能够良好建设和发展。网络信息时代背景下,采用先进的信息技术开展水利工程项目管理工作,能够提升项目管控工作的有效性,预防出现项目管理的问题。因此,建议在水利工程项目管理的过程中,积极采用先进的互联网技术,确保项目管理工作的有效开展。
“互联网+”背景下水利工程项目管理主要是采用网络信息技术开展工程管理工作,需要项目管理部门根据工作需求开发专门的项目管理信息化平台,利用信息化平台提高项目管理的效果。
1)施工人员管理的信息化平台。建议项目管理部门采用互联网技术构建水利工程施工人员管理的信息化平台,有效完成施工人员的管理工作。其一,在水利工程项目施工现场,安装视频监控设备和传感器设备,监控所有施工人员的行为。利用传感器设备进行施工现场数据的采集分析,采集水利工程施工的质量指标和基础设备指标等,将各类采集的参数发送到管理系统平台,使项目管理部门能够利用互联网、大数据等技术进行施工现场人员施工数据的分析,便于准确进行施工人员的监控和管理。其二,为现场施工人员发放一卡通的卡片,对人员进行门禁管理的同时,完成考勤管理、消费管理、签到管理、巡检管理和工资发放管理等,项目管理人员可通过网络信息系统分析施工人员出勤情况和日常工作情况,有效进行施工人员的管理。其三,建议在网络平台中设置施工人员培训课程和培训系统,利用培训系统对施工人员进行专业知识和技术技能的培训,使所有施工人员都能掌握施工技术技能,有效维护工程的施工质量。
2)施工设备管理的信息化平台。我国水利工程施工中的设备类型多种多样,塔吊等特殊设备和工具的数量较多,合理进行设备的管理至关重要。因此,建议项目管理部门利用网络技术开发施工设备管理的信息化平台,例如:在塔吊驾驶室黑匣子中设置角度传感器、风速传感器和无线通信系统,实时性采集塔吊设备的数据信息,同时设置设备监控系统,在系统中进行设备风速预警、倾倒预警、碰撞预警等,提前预测可能会发生的设备风险问题,提前进行预警和控制,以免出现大型设备的安全风险。
3)施工物料管理的信息化平台。采用互联网技术开发专门的施工物料管理信息化平台,物料管理工作人员无须进行手工操作,只需要利用智能化的技术终端对工程施工物料拍照,上传图片即可自动进行物料数量的统计,同时,物料管理人员也可按照信息化平台中的数据信息,对物料进行检查验收,预防出现物料误报的问题或是虚报的问题等。另外,水利工程施工物料的质量管理方面,也可采用信息化技术进行质量的检验和验收,准确识别工程物料的质量问题,合理进行物料质量的管控,保证所有物料的质量能够满足施工标准规范,预防出现工程项目施工质量问题。
4)施工环境管理的信息化平台。目前,我国部分水利工程项目的施工扬尘、噪声和污水排放等问题较为严重,对生态环境会造成破坏和污染,合理进行施工环境的管理不仅能够预防出现环境破坏污染等问题,还能满足我国工程的环境保护发展需求。因此,建议项目管理部门采用互联网技术开发施工环境管理的信息化平台,在工程施工现场周围设置自动进行噪声、扬尘监测的设备,自动采集噪声和扬尘的数据,将数据实时性上传到网络系统和项目管理人员的移动终端,自动生成数据曲线图,使项目管理部门能够动态监控现场的施工环境情况,有效进行施工噪声和扬尘的管理。同时,采用监测设备进行施工废水排放量和污染物的监测分析,使项目管理部门能够利用信息化平台系统实时性进行施工废水排放的管控,预防出现水污染的问题。
1)移动终端技术的应用。当前,我国4G和5G 移动互联网技术快速发展,智能手机普及,水利工程项目管理过程中采用移动终端技术,能够提升项目管理的便利性,便于进行定期定点的现场巡检,详细分析工程项目的施工建设情况,使项目管理工作水平提升。因此,建议水利工程项目管理部门重点采用移动终端技术,有效完成项目的现场管理工作。首先,要求项目管理工作人员在智能手机上安装统一的App,在项目现场管理过程中,一旦发现有质量问题、安全问题等,可利用智能手机拍照上传图片,附带详细的信息进行描述,现场施工管理部门按照图片和信息的内容,划分质量和安全问题的等级,及时进行质量问题和安全问题的处理,将处理后的图片和信息分享到移动终端软件,项目管理的部门进行审查,质量和安全问题处理合格后审查完成,使项目的施工质量和安全管理工作更为便利。其次,采用移动终端技术开展项目管理工作,水利工程项目所有部门的人员都能及时查看和了解工程质量、安全问题的处理过程与结果,所有部门的人员都能共同参与项目安全和质量等管理工作,为有效完成项目管理提供保障。
2)GPS 技术的应用。“互联网+”背景下水利工程项目管理部门,可采用GPS 技术进行工程项目信息的采集,为项目管理工作提供准确的依据。首先,采用GPS 技术进行水利工程设备信息、不同工程结构的施工信息采集,一旦发现工程结构的施工尺寸或是规格不符合设计图纸、 机械设备的位置或是性能存在问题,可通过GPS 系统进行信息的反馈,使项目管理部门按照所反馈的信息开展现场管理工作;其次,采用GPS 技术进行水利工程工序的检查,准确开展检测工作,缩短工程检测时间的同时,快速将工程潜在的问题反映出来,便于项目管理部门科学有效完成现场施工工序的管理工作[1]。
3)BIM 技术的应用。水利工程项目管理部门在 “互联网+”的背景下,应重视BIM 建模技术的应用。首先,水利工程项目施工之前,将项目数据信息输入BIM系统,自动生成工程的模型,准确审查工程设计图纸的内容,对比分析工程模型和设计图纸的偏差,督促设计单位完善和优化设计图纸。与此同时,也可要求设计单位直接采用BIM软件绘图,简化绘图的内容,保证工程设计的准确性和可靠性。其次,水利工程施工过程中,也可采用BIM 三维建模技术进行施工管理,例如:利用三维模型模拟工程项目每道工序的施工内容,预测每道工序的进度时间,提前为施工部门设置不同工序的时间周期限制标准,自动生成进度控制的计划方案,使施工部门在每道工序施工期间都能细化分解进度计划,严格控制工程的施工进度,同时,项目管理部门也可采用三维模型对比分析进度计划和实际进度的情况,一旦发现二者存在偏差即可直观性和可视性地了解进度问题的原因,准确解决和应对进度问题。再如:水利工程项目的施工成本管理方面,也可采用BIM技术进行模拟分析,提前模拟预测不同工程的造价支出量,提前制订造价限额计划,使项目管理部门能够利用造价限额标准进行工程造价的控制,预防出现成本超支的问题。最后,水利工程项目验收的过程中,也可采用BIM技术进行工程的验收处理,将工程竣工检验的数据输入系统,系统自动化对比每道工序施工成果和设计模型的偏差,生成竣工验收的图表,使项目管理部门及时了解工程的质量问题和其他问题,合理进行验收管理[2]。
4)RFID 技术的应用。RFID 技术是目前较为先进的射频识别技术,将其应用在水利工程项目管理工作中,可通过在水利工程施工设备、物料产品上设置专门的电子标签,在电子标签上设置设备和物料的信息,提升设备和物料管理的效果,项目管理人员只需采用专门的射频识别设备,扫描施工设备或是物料产品上的电子标签,采集相应的信息,即可对施工设备和物料的信息形成全面的了解,精细化进行施工设备与物料的质量性能管理。
5)大数据云计算技术的应用。由于水利工程项目的工序和施工管理工作内容复杂烦琐,实际管理的过程中会生成庞大的数据信息,传统管理方式已经无法满足当前的项目管理需求。因此,建议项目管理部门采用大数据技术和云计算技术开展工作。一方面,采用大数据技术进行水利工程项目施工数据的挖掘分析,对施工安全、质量、进度和成本等数据进行精确分类处理,将数据存储在数据库系统,便于项目管理人员分类进行施工管理。另一方面,采用云计算技术进行各类数据的存储,使施工管理部门能够利用云计算技术完成数据的存储、分析和共享等工作,为项目管理效果的提升提供助力[3]。
虽然互联网技术在水利工程项目管理中的应用能够提升管理工作效果,但是如果项目管理部门盲目采用其他工程的管理软件,将会导致管理工作难以有效开展。因此,建议根据工程特点和实际情况,开发专门的管理软件。首先,项目管理部门需综合分析水利工程的特点和情况,开发相应的管理软件,在管理软件中完善工程质量管理模块、 安全进度管理模块、成本管理模块、设计管理模块等,有效完成水利工程项目每项管理工作。其次,企业可与相关的软件开发公司之间相互合作,要求软件开发公司根据水利工程项目的特点和情况,开发适合项目管理工作应用的软件,为工程项目管理工作中信息化技术的应用提供保障。
“互联网+”背景下的水利工程项目管理工作中,如果项目管理人员缺乏信息化技术的应用能力,将会导致项目管理的信息化水平难以提升。因此,建议相关部门重点培养项目管理人员的信息化技术应用能力,确保互联网技术的良好应用。首先,对水利工程项目管理人员进行信息化技术和技能的培训,使项目管理人员在接受培训的过程中,可以全面、深入掌握项目管理的网络技术应用方式和技能,在管理工作中采用各类信息化平台和技术等,提升水利工程设计管理、施工质量和安全管理等工作的效果。其次,为项目管理人员开展信息技术的实践演练和训练等活动,使管理人员懂得如何在水利工程项目管理期间采用网络信息技术,提升项目管理的信息技术应用效果[4]。
水利工程项目管理中采用的网络信息技术是在开放的网络环境中,很容易被黑客和病毒入侵,因此,建议重点优化和完善网络数据安全管理模式,保证各类数据信息的安全性,预防发生数据安全隐患问题。例如:在水利工程项目管理的网络信息系统和平台中安装防火墙软件、病毒查杀软件、入侵扫描软件和安全认证软件等,利用各类软件维护数据信息的安全性,预防黑客和病毒的入侵[5]。
综上所述,“互联网+”背景下水利工程项目管理部门应重视信息技术的应用,开发水利工程项目管理的施工人员管理平台、施工设备管理平台、施工物料和环境管理平台等,合理采用移动终端技术、GPS 技术、BIM 技术和RFID 技术等,同时,遵循相应的互联网技术应用要点,开发专门的管理软件,提高项目管理人员的信息化能力,保证数据的安全性,促使水利工程项目管理的信息化建设和发展。