扬子人干好大项目

2024-05-20 09:55陶炎刘琦玮
中国石油石化 2024年9期
关键词:扬子项目部装置

陶炎 刘琦玮

促转型、立标杆

花开时节,扬子石化连传喜讯。

3月3日,3号催化裂化装置成功投料,次日S-Zorb装置产出合格产品,标志着公司炼油结构调整项目实现安全绿色高质量一次开车成功。

一千多个日夜,上万名参战人员,夜以继日、奋战一线,与时间赛跑、与困难博弈。如今,一个个塔罐傲立江畔,一条条管线飞架厂区。江水汤汤,长江经济带又添一颗闪亮的明珠。

作为中国石化和南京市重点工程项目,该项目实现了依法合规建设,安全、绿色、高质量一次开车成功得到总部肯定,充分证明了“扬子人一定能干好扬子事”。

事事上心,织密安全防护网

炼油结构调整项目自2021年5月开工以来,面对投资密度大,施工区域狭窄、新冠疫情反复、外部监督持续加大等各种挑战,公司严格落实重大风险承包机制和总部安全管理硬措施各项要求,全面抓好施工作业安全。项目部党总支持续开展“站排头、除隐患、保安全、助基建”活动,累计查出并整改问题2200余项;组织开展“我的项目我守护”党建活动,关键时刻党员带头24小时坚守现场,织密织牢项目建设的安全防护网。

吕斌,项目部常务副经理,坚持每天带队到现场进行HSE检查。一次,他看到一名工人违章后严厉制止道:“停止作业,自己说说哪里违章了?你如果出了事,你家里人怎么办?”事后,那位工人常念叨:“吕经理的严厉是为我们好、为项目好。”在吕斌的带领下,项目部始终坚持依靠体系抓安全,依靠全员抓安全,使安全管理成为全员的自觉行动。

身为项目部HSE主管的曹水涛深有感触地说:“我们项目部实施每天一个专项检查、每周定期检查、每天上下午各有一次党员干部带队现场督查,承包商主要领导带队检查等多种检查方式,网格员全天候现场督查、巡查,查违章、查隐患,以确保现场施工作业安全。”

针对项目建设重点难点,公司累计组织开展联合安全督查200余次,累计查处问题千余项;针对施工隐患,实施查人员违章、查HSE隐患、查质量缺陷的“三查”长效机制,并落实表单化滚动整改;针对现场管理,建立“网格化+专业化”管理机制,构建“横到边、纵到底”的管理网络,项目建设实现了HSE零事故、累计超1800万连续安全人工时的好成绩。

精益求精,争当质量排头兵

2023年3月,扬子石化受邀在总部做炼油结构调整项目质量管理工作经验交流,得到了广泛肯定。

作为中国石化炼化一体化企业标杆项目,该项目现场施工质量全面受控,设备一次焊接合格率达98.61%,比行业标准高出2.1个百分点。特别是钢结构和管道防腐工作在全系统处于领先地位。

项目现场,随处能看到一个个二维码,手机扫描即能显示出产品质量参数等信息。通过信息化手段,公司将质量管控延伸至供应商、预制场,实现全流程质量管控。公司实施“一码、两地、三维”的创新举措,即采用二维码实时信息管理和三维智能化软件,搭建工厂化预制与现场模块化安装的桥梁,精准对接安装,降低防腐损伤概率。在地管施工中,对每道焊缝在除锈和防腐后分别拍照并建立信息档案,累计建立档案700余份。根据现场施工进展情况,每月有针对性地开展各类质量主题专项检查。

公司深入开展“质量管理强化年”、质量月、质量日等活动,借助“质量眼”远程监控,及时排查质量隐患。针对夜间无损检测质量监控难题,党员骨干主动出击,白加黑24小时坚守,为打造精品工程贡献力量。

项目部全体参建人员与施工承包商紧密携手,攻坚克难,推动项目高质量高标准建设。顾宇彤是炼油厂渣油加氢联合装置唯一的女设备员,面对分管的3号硫回收片区247台静设备和201台安全阀,她用100%专业态度+100%的责任心实现了100%的严格检查,保证了设备的安装质量。

勠力同心,共绘开车群英谱

去年10月开始,公司统一思想,全面动员,聚焦开车目标,抓好工程扫尾与开车准备同步推进,坚定决战决胜的信心,形成强大合力,全力以赴确保项目开车成功。

公司成立了项目生产准备指挥部和18个生产准备工作组、专业组,举全公司之力解難题、保开车。

早在项目建设初期,公司就靠前谋划,引进优秀人才至项目部和炼油厂,学习掌握装置建设要点和开车运行操作知识;建设中期,选调经验丰富、能力突出的生产操作人员和专业技术人员,组织176人以“老带新”模式组建渣油加氢联合装置和催化裂化第二联合装置两个基层单位。

针对部分青年员工对新建装置认识不足等问题,公司邀请高级技师从工艺流程、设备操作、电仪基础知识三方面进行教学。针对新装置重点、难点如高压蒸汽发电、上流式反应器等操作,组织人员远赴荆门石化、天津石化实训培训。为加强培训实效,公司推行“名师指路”,指导深化“师带徒”方案,开展装置现场大课堂30多次、小课堂上百次,提升青年员工的专业水平。

针对项目规模大、装置多的特点,炼油厂及各有关单位深入学习消化各类技术文件及开车方案,充分评估、认真分析装置开车过程中可能遇到的困难,集思广益,群策群力,加快打通生产流程,全力实现高质量开车目标。

2月18日,扬子石化发出开车动员令,项目开车进入冲刺阶段。在开车过程中,公司将安全环保放在首位,严格识别风险、管控风险,确保开车工作不折不扣按照网络节点推进,齐心协力实现了高质量开车一次成功。

责任编辑:郑 丹

znzhengdan@163.com

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