风景园林绿化工程的施工管理探讨

赵瑞勇

（北京北控京奥建设有限公司，北京 102100）

0 引言

随着城市化进程的不断加快，风景园林绿化工程在城市建设中的地位日益提高。但在实际的施工管理过程中，经常会遇到一些问题，如工期延误、质量问题等。因此，加强风景园林绿化工程的施工管理，成为提高工程质量和进度的关键。

1 材料采购管理

材料采购是风景园林绿化工程中不可或缺的一环，然而在实际施工过程中，经常出现延期或不符合规格的情况，给项目进度和质量带来了很大的影响。为解决这一问题，我们需要建立完善的材料采购管理制度，从供应商评估和监控以及与供应商沟通和协商等方面入手。

建立供应商评估制度是解决材料采购问题的关键措施之一。通过对供应商的资质、经验、信誉等方面进行评估，筛选出合格可靠的供应商，从根源上保证材料的质量和供货能力。评估内容包括供应商的资质证书、生产设备、生产能力以及过往的工程案例等，以客观指标评估每个供应商的能力和信誉。其次，加强对供应商的监控是确保材料质量和供货及时的有效手段。建立供应商档案，记录他们的经营状况、产品质量、供货能力等关键信息，并定期进行检查和评估。如发现供应商存在违约、质量问题或供货延迟等情况，及时采取相应的纠正措施，从而保障项目的正常进行[1]。

及时与供应商进行沟通和协商也是解决材料采购问题的重要措施之一。在采购过程中，及时与供应商沟通采购需求、规格要求、交货日期等细节，明确双方的责任和义务。如果遇到供应商无法按时供货或材料不符合规格等情况，及时与供应商进行协商解决，以免延误项目进度。为确保材料采购的及时性和准确性，我们需要建立完善的材料采购管理制度。通过建立供应商评估制度，加强供应商的监控，及时与供应商沟通和协商，有效解决材料采购中的延期和不符合规格等问题，提高工程的质量和效率。

2 施工队伍管理

在进行风景园林绿化工程的施工管理时，我们不可避免地面临一个严峻的问题，那就是施工队伍内部的协作不足以及工人素质层次不齐问题。这个问题的存在会对项目的进展和质量产生负面影响，因此我们需要采取一系列措施来解决这一挑战。

针对施工队伍缺乏配合的问题，我们要加强培训和管理。通过提供专业技能培训和团队协作培训，可以提高工人们的专业水平和沟通协作能力。有助于他们更好地理解项目需求，增强协同工作的能力。除了培训，建立奖惩机制也是解决问题的关键一步。通过奖励那些表现出色、积极配合的工人，我们可以激发他们的积极性和责任感[2]。与此同时，对于不合作或者低素质的工人，必须采取相应的惩罚措施，以确保他们意识到不合作对整个项目的不利影响。

为了提高工人的积极性，我们还可以建立一个激励体系，鼓励他们提出创新和改进的建议。不仅可以增强他们的责任心，还可以为项目带来更好的解决方案。在这个过程中，要鼓励工人参与决策，让他们感到自己的意见和贡献受到尊重。另外，定期的团队建设活动也是增强队伍协作的有效手段。这些活动可以增进工人之间的了解，减少摩擦和冲突，促进更紧密的团队合作。团队建设可以在工地上建立更紧密的联系，有助于解决配合不足的问题。风景园林绿化工程的施工管理需要特别关注施工队伍的管理和协作。通过培训、奖惩机制、激励体系和团队建设等措施，我们可以提高工人的素质和配合，从而确保项目的顺利进行和高质量完成。这不仅有利于项目的成功，也有助于提升整个园林绿化行业的水平。

3 施工现场管理

施工现场管理是影响风景园林绿化工程质量的关键环节。然而，在实际施工过程中，常常会发现施工现场管理不到位的问题，导致工程质量无法得到有效保证。

要加强施工现场的巡视和监督力度。通过定期巡视，可以及时发现施工中存在的问题，并进行及时处理。巡视人员应具备专业的技术背景，能够准确判断工程质量是否符合要求，及时纠正不符合标准的施工行为。另外，建立施工日志和巡查记录是一种有效的管理手段。施工日志可以记录每天的施工过程和问题处理情况，为后续的施工提供参考。巡查记录可以详细记录每次巡查时发现的问题和处理情况，有利于问题的及时解决和总结。

对施工现场的安全管理也是非常重要的。施工现场存在着诸多安全风险，如高处作业、机械设备操作等，因此需要建立健全的安全管理机制。包括制定详细的安全操作规程和紧急救援预案，提供必要的防护装备和培训，并定期组织安全教育、演习和事故应急演练[3]。此外，还要加强对材料和设备的质量控制。施工现场要严格执行质量验收标准，对进场材料进行检验和验收。同时，对设备的运行情况进行监测和检测，确保设备正常运行且符合要求。建立健全施工现场管理的制度和流程也非常重要。通过制度化的管理，可以明确施工单位的职责和任务，并建立起多级管理责任体系，形成完善的管理闭环。在风景园林绿化工程的施工过程中，我们需要加强施工现场的巡视和监督，建立施工日志和巡查记录，加强安全管理和质量控制，同时要建立健全的施工现场管理制度和流程，以确保工程质量得到有效保证。

4 质量管理

质量管理是风景园林绿化工程施工过程中至关重要的一环，然而在实际工程中，质量检验不严格常常导致工程质量问题频发。为了解决这一问题，我们应建立完善的质量管理制度，制定严格的质量检验标准，加强对施工过程中质量的监控和检查等措施。

首先，建立一套完善的质量管理制度是确保工程质量的基础。这包括明确施工过程中的质量要求、标准和流程，建立有效的质量控制措施和质量记录体系，明确每个环节的责任与义务[4]。只有通过制度化管理，我们才能有效地规范施工行为，提高工程质量。其次，制定严格的质量检验标准是保证工程质量的关键措施之一。制定合理、可行、科学的质量检验标准，明确每个工程质量要素的核查内容和要求。在施工过程中，对每个工序进行严格的现场检查和抽样检测，确保工程质量符合要求。另外，加强对施工过程中质量的监控和检查也是提高工程质量的重要手段。通过设立专门的质量监督岗位，加强对施工人员的培训和指导，确保每个工序的施工符合质量标准。同时，建立定期的工程质量检查制度，对已完工的工程进行全面检查，发现问题及时整改，以提高工程的质量和可靠性。此外，建立质量问题的反馈机制也是管理质量问题的关键措施之一。对质量问题进行详细的记录和分析，明确问题的原因和责任，及时采取相应的纠正措施。并对问题的发生进行分析总结，形成经验教训，为今后类似问题的避免提供依据。

建立质量管理制度，制定严格的质量检验标准，加强对施工过程中质量的监控和检查以及建立质量问题的反馈机制，都是解决施工过程中工程质量问题的重要措施。通过这些举措的实施，我们才能提高工程质量，确保风景园林绿化工程的可持续发展。

5 工期管理

在进行风景园林绿化工程的施工管理时，一个普遍存在的问题是施工工期经常延误，会导致项目进度受到严重影响。工程进度的延误不仅会增加成本，还可能影响客户满意度，因此必须采取有效的措施来解决这一问题。

为解决工期延误问题，首先需要建立详细的施工计划。这个计划包括每个施工阶段的时间表、关键任务和交付日期。通过制定明确的计划，可以为项目提供一个清晰的时间框架，有助于更好地控制工期。另一个关键步骤是加强对工期的监控和控制。可以通过使用项目管理工具和软件来实现，以确保实际进度与计划进度保持一致。同时，应建立有效的进度报告机制，以及及时的进度更新，以便及时发现问题并采取纠正措施[5]。

合理安排资源和人力也是确保工期按计划进行的关键因素。需要根据项目的需求和施工计划，提前规划和调配所需的材料、设备和工人。确保资源的充分供应和合理分配可以减少工期延误的风险。项目管理团队应该具备预测和处理潜在工期延误问题的能力。包括预测可能的风险因素，如恶劣天气、供应链问题或人力不足，然后制定应对策略，以减轻延误的影响。另外，与承包商和供应商之间的有效沟通也至关重要。及时共享信息和问题，解决合同履行中的任何争议，可以避免潜在的工期延误。建立合作伙伴关系有助于共同努力保持工程进度。定期的进度审查会议可以提供一个评估项目进展的机会。这些会议应该汇报实际进度、问题和解决方案，并确保所有相关方都了解项目的当前状态。

工期管理在风景园林绿化工程中至关重要。通过建立详细的计划、监控工期、合理安排资源、预测和处理潜在问题，以及加强与合作伙伴之间的沟通，可以有效减少工期延误的风险，确保项目按时完成，满足客户需求。这有助于提升项目的成功率和客户满意度。

6 环境保护管理

环境保护在风景园林绿化工程的施工管理中起着至关重要的作用。有效的环境保护管理可以确保施工过程对生态环境的最小影响，保护自然资源，提高项目的可持续性。

在进行风景园林绿化工程之前，应进行详尽的环境影响评价，评估项目可能对当地生态环境带来的影响。包括土壤、水质、植被、野生动物等方面的调查和评估。通过全面了解环境现状和潜在的环境影响，可以有针对性地采取措施，减少负面影响，保护环境。在规划工程布局时，应充分考虑环境因素，尽量减少对生态环境的影响。设计合理的绿化区域、景观组合和道路布局，尽量保留原有植被和动物栖息地，减少土地开发对生态环境的破坏。同时，合理规划施工区域和设施，减少噪音、扬尘、废弃物等对环境的污染。在风景园林绿化工程中，选择合适的材料对环境保护至关重要。应优先选择环境友好型材料，如可回收材料、可降解材料等，减少对自然资源的消耗和环境的污染。在材料的使用过程中，要遵循合理使用的原则，避免浪费和不必要的环境负担[6]。

水资源是绿化工程必不可少的一部分，合理使用水资源可以减少对地下水和自然水源的消耗，降低对生态环境的影响。在工程设计和施工过程中，应采取节水措施，如设置合理的排水系统、喷灌系统和雨水收集系统，回收和利用雨水等。同时，促进植物的生态适应性，选择适合当地气候和土壤条件的植物，减少对水资源的需求。在施工过程中，应建立有效的监管机制，加强对环境保护措施的执行和检查。监测空气质量、水质和土壤质量的变化，并采取相应的措施进行修复和整治。严格控制施工噪音、扬尘和废弃物的排放，减少对周边居民和环境的干扰。同时，加强与环境保护部门的沟通和协作，及时处理环境事件和投诉，确保施工过程的合规性和环境的安全性。风景园林绿化工程施工完成后，应进行生态恢复和保护工作，保持生态系统的稳定性和健康性。进行土地复垦和植被恢复，修复可能的生态破坏并提升生态功能。开展定期的监测和评估，跟踪项目的环境影响和生态效益，以优化管理和调整措施。

环境保护管理在风景园林绿化工程中至关重要。通过重视环境影响评价、科学规划工程布局、合理选择和使用材料、合理使用水资源、加强施工过程监管以及推行生态恢复和保护，可以最大限度地减少对环境的影响，实现项目的可持续发展。环境保护管理不仅是对自然资源和生态环境的尊重，也是对未来世代的责任和承诺。只有在环境保护的基础上，才能建设出更美丽、可持续的风景园林绿化工程。

7 结语

本论文深入探讨了风景园林绿化工程的施工管理，涵盖了材料采购管理、施工队伍管理、施工现场管理、质量管理、工期管理以及环境保护管理等关键方面。这些管理要点在确保风景园林绿化工程的成功和可持续性方面都发挥着至关重要的作用。因此，风景园林绿化工程的施工管理需要综合考虑各个方面的因素，以确保项目的质量、安全、可持续性和环保性。通过本论文提出的管理要点，可以更好地应对挑战，实现出色的风景园林绿化工程，为社会和环境做出积极的贡献。希望这些讨论能够为相关从业者提供有益的指导，推动风景园林绿化工程领域的不断发展和进步。