商务引领设计在财审类项目中的应用

邱豪

摘要： 随着经济和科学技术的发展， 要发挥设计在EPC项目实施中的重要作用， 需要企业根据市场经济环境以及自身的实际发展需求， 改变目前的现状， 引进新的理念和方法， 帮助企业实现更好的造价管理和利润目标。由于市场经济环境不断变化， 商务引领设计在财审类项目中的应用愈发广泛， 对比传统设计， 商务引领设计具有更为准确的商务经营管理目标。所以， 将商务引领应用到财审项目工作中， 不仅能有效提升项目的设计水平， 还能提升项目利润， 助力企业更好的发展。

关键词： 商务； 财审； 模式； 设计

DOI：10.12433/zgkjtz.20240521

在新经济形势的背景下， 财审类项目在实施过程中不断深化商务引领合作， 结合企业需求， 推出了一系列含金量高的设计理念， 增强了金融支持效能， 畅通了企业资金血脉。不仅如此， 越来越多的地区搭建“商务引领＋企业”的现场对接平台， 进一步推动商务引领在投资项目发展中的应用， 以精准的商务设计服务切实帮助企业进行造价管理， 优化市场环境， 大力提升影响力。

一、 商务引领概述

（一）商务引领设计的本质

商务引领设计的本质就是基于合理造价， 通过设计优化或设计深化实现利润最大化。

（二）商务引领设计的内容及类型

商务引领设计是一种将商业目标与设计目标相结合的设计理念。它注重将设计与商业目标紧密结合， 强调设计的商业价值和影响力。商务引领设计关注客户需求， 通过与客户的合作和沟通， 将商业目标纳入设计过程， 以满足客户的期望， 实现商业目标。因此， 在应用商务引领设计的过程中， 首先要确定设计目标。其次， 要提供创新解决方案。商务引领设计强调创新和前瞻性思维， 在财审类项目中， 通过引入新的设计理念和方法， 提供创新的解决方案， 增加项目的商业价值和影响力。再次， 强调用户体验。商务引领设计注重用户体验， 通过设计优化现场的工艺和材料， 提升用户造价水平， 增加项目的产值和利润。最后， 重视整合资源和合作伙伴。商务引领设计强调与客户和合作伙伴的合作， 可以通过整合资源和共同努力， 提高项目的执行效率和质量， 增加项目的商业价值。不仅如此， 商务引领设计还十分重视评估和改进。商务引领设计强调持续改进， 在财审类项目中引入评估机制， 通过评估和反馈， 不断优化设计， 提高项目效益。

作为施工总承包方， 在实施项目的过程中， 为了实现造价控制目标和利润目标， 可将造价引领设计应用到项目设计方案中。

二、 财审类项目的特点

信息敏感性。财审类项目一般牵涉政府授权合作方， 审批流程较长且繁琐， 现在又加入了绩效评价的评审环节， 从估算到绩效评价， 再到概算、 预算， 评审人员多、 评审思路多样、 时间周期长、 审减不合理， 各地方又有各自的要求， 导致整个项目概预算工作缓慢； 专业性和复杂性。财审类项目需要专业的审计和评估知识， 具有一定的复杂性和技术性； 决策支持性。财审类项目的目标是为企业的决策提供支持， 因而需要准确、 全面和可靠的信息。

三、 工程概况

工程名称： 肇庆高新区麒麟湖片区发展综合提升项目。

项目类型： 城镇综合开发类项目（ABO+投资人+EPC模式）。

实施单位： 肇庆大旺城市发展集团有限公司。

项目单位： 肇庆交融城市建设有限公司。

设计单位： 中交一公院、 中交公规院。

监理单位： 广东巨正建设项目管理有限公司、 广东粤能工程管理有限公司、 广东财贸建设工程顾问有限公司、 广州海外建设咨询有限公司。

监督单位： 肇庆市高新区建設工程质量监督站。

四、 商务引领在财审计工作中的应用

（一）一条主线

以造价管理为主线， 整个项目的人员及项目实施的整个过程都要为造价管理服务。为了提高项目施工人员的工作效率， 要提前将人员分配好， 使每位施工人员都能各司其职， 同时运用商务引领的功能， 结合财审工作， 做好项目预算， 核算项目成本， 优化项目图纸， 从而使项目收益最大化。为了能够更好的监管项目， 还要聘请造价咨询单位作为第三方， 对项目实施的全过程进行管理， 并在项目设计阶段， 积极应用商务设计， 这样不仅能够保证企业在规定时间内完成既定的管理目标， 还能确保工程保质保量的完成。总的来说， 根据项目各方面的管理目标， 发挥商务引领设计的作用， 提高项目设计水平， 为项目顺利、 高效的完成打好坚实的基础。为了发挥出商务引领设计的作用， 还需要以下三个部门的密切配合。

项目公司： 与政府进对接， 根据政府公布的材料指导价， 对材料进行分阶段询价， 从而达到降低采购成本的目的。

总承包部： 对图纸进行会审， 解决图纸中存在的问题， 并对图纸进行优化， 从而达到收益最大化的目的。

各工区： 作为基层生产班组， 要配合总承包部完成相关的测量数据、 签证资料等， 确保工程保质保量的完成。

（二）一个核心

以成本管理为核心， 对施工项目的整个过程进行科学合理的管理， 力求以最少的成本获得最大的效益。结合商务引领的管理活动服务， 以及通过对合同预算成本、 责任成本、 计划成本、 实际成本的对比， 精准核算项目的盈亏情况， 从而反映项目的具体效益。主要成本控制措施为：

1.加强采购分析管理， 控制采购成本。总承包项目部应与政府做好对接工作， 依据政府给出的市场指导价， 编制询价文件， 在项目前期做好市场调查工作， 精准掌握市场材料采购价格， 从而准确控制分包采购价格。为了能够更好地控制采购成本， 获得优质的服务， 需要与多家供应商共同合作参与采购， 以增加供应商的竞争意识。

2.加强集中采购， 降低材料采购成本。总承办项目部集中采购各标段的材料， 增强议价能力， 并与供应商建立战略合作关系， 共享库存资源， 节省运输成本， 降低采购价格。

（三）一项举措

商务引领具有开放性、 实时性、 互动性、 全球性等特点， 因此， 要充分利用这些特点， 增强企业的对外沟通能力， 并签订相应的补充协议， 根据项目施工的实际情况及需求， 修改计量及支付时间， 并提高支付比例。以前的计量方式都是季度计量， 现改为月度计量， 并在每月进行多次计量。以前的支付时间为半年支付一次， 现改为每月支付一次， 且按计量周期支付。同时， 还要提高工程款支付比例， 在一定程度上降低垫付资金， 这不仅有利于项目的成本控制， 还有利于提高投资意识。

五、 商务引领设计， 实现提质增效

在商务引领设计的初级阶段， 应制定项目的目标和实施方案， 利用概算指标、 总造价等对施工项目进行详细核算， 通过将商务引领设计的技术方案在网上演练， 选择出最优方案。在设计施工图阶段， 应创造一切有利于施工项目顺利推进的条件， 促使设计成果得到有效落实。项目现场施工期间， 为了确保施工的高质量、 高品质， 要完善设计图纸， 优化设计方案， 降低施工成本， 缩短工期。同时， 要将商务引领设计融入项目施工的全过程， 这不仅能达到项目收益最大化， 还能使项目质量达到最优。详见表1。

六、 商务引领设计在财审类项目中的应用策略

（一）延伸设计的深度和广度

首先， 在财审类项目中应用商务引领设计， 务必严格落实国家相关标准和要求， 防止出现违法违规行为。其次， 设计的过程中， 务必关注项目实施的每一个环节， 加强监督， 确保项目顺利、 高效的完成。比如： 项目中水泥搅拌桩地基处理方案比例由原来的50%左右全部调整为100%， 提升了施工进度， 节省了施工时间， 施工质量得到保证的同时， 项目的整体收益也有所提升。又如： 底基层由5%的水泥稳定石屑改为5%的水泥稳定碎石， 底基层的稳定性、 耐久性及承载力， 都得到了大幅度提升。

（二）重视工作程序的优化

想要实现财审类项目的经济目标， 在商务引领设计过程中， 必須做好工作程序的优化。比如： 项目中优化管线迁改设计方案可以减少浪费， 节省材料和人工成本， 缩短施工时间， 提高施工效率， 减少管线风险和安全隐患， 提高施工的安全性， 确保施工质量。

七、 结语

综上所述， 商务引领设计是时代发展的产物， 在企业发展中引入商务引领设计， 不仅可以提升工作效率， 还可以保证项目管理的效果。在肇庆麒麟湖项目中， 通过运用商务引领设计， 优化设计方案， 加快了施工进度， 节省了施工成本和施工时间， 项目的经济效益实现了最大化。

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