互联网视域下管理会计在物流企业成本管理中应用研究

文/孙楚颉 宫津晶 杨萌辉 王晓彤 庞哲宇

1.互联网视域下管理会计在物流企业成本管理中的价值审视

1.1有助于控制物流成本。在互联网时代，物流企业若能够将管理会计应用于成本管控工作中，相关管理人员就可以通过作业成本法实施更加全面的成本控制，从而有效地控制物流成本。作业成本法会先细分成本费用，形成精细化管理，避免由于成本信息误导而影响成本费用的管控，还可追溯某些产品的成本比例，避免由于不合理的成本分配导致相关人员无法正确计算产品成本。

1.2有助于实现核算控制。当前物流行业已经形成了一种典型的多元化格局，具体表现为多种所有制并存、竞争主体多样化以及同时提供多种服务。在该复杂格局的影响下，物流企业服务流程的多环节特性越来越明显，收入集成的核算工作也因此而变得极其复杂。通过采用管理会计模式对相关数据进行核算或分析可以有效地实现企业成本的综合管控从而准确界定企业收入和成本费用。实现该目标的关键在于建立一个完善的责任体系，并实施有效的物流核算制度。在物流企业运营期间的流程环节中，应将物品作为对象，由相关部门进行协作、合理管控和监督，并利用流通活动中心对成本费用进行监督与管理，以发现真实费用与预计费用之间的差异，并明确造成差异的原因。

1.3有利于提升管理水平。通过采用管理会计的方法来实施物流成本管理活动，可以有效提升物流管理的整体质量和效率。只有通过明确责任权限的方式，才能够使相关工作人员清晰地认识自身的职责，从而确保各项工作的顺利进行。

1.4推动物流行业转型升级。目前我国大多数物流企业仍采用传统财务会计模式开展成本管理活动，其弊端较为明显，无法满足当前市场需求。基于此，要想有效地解决这一问题就需要借助管理会计来完成相应的工作任务，以便于进一步提高企业经济效益水平。同时，由于传统的物流企业管理模式已经不适应当今时代的要求，必须积极探索新的管理模式才能顺应时代潮流。例如，某大型物流公司在经营过程中发现，单纯依靠人工记账很难保证账目的完整性及真实性，所以该公司开始引进ERP系统，构建起一套全新的物流业务流程，并根据实际情况不断完善各项业务流程，最终形成一个完善的物流企业管理体系，进而大大降低了物流企业的运营风险，提高了物流企业的竞争优势。

2.互联网视域下管理会计在物流企业成本管理中应用的可行性

2.1有关部门对管理会计工作重视度提升。随着政府部门对物流管理工作的大力支持以及物流管理者对管理会计认知水平的提升，越来越多的人认识到管理会计在物流企业成本管理中的重要性，从而促使物流管理人员将更多精力投入成本管理方面，从而推动了管理会计向管理决策型转变。此外，随着大数据技术在物流领域的深入应用，传统的以财务数据为基础的成本核算方法已经不能满足新时代的要求，而基于云计算平台的管理信息系统能够有效地实现财务会计与业务活动的有机结合，因此可以通过构建基于大数据分析技术的物流成本管理体系，以帮助物流公司实现决策、控制、分析等全方位的成本管控。

2.2大数据有助于优化物流资源配置效率。随着我国社会经济进入新常态，传统物流行业面临着前所未有的压力和挑战。为了适应当前市场经济环境，满足现代化物流管理要求以及提高物流服务水平、降低物流运营成本、提升客户满意度等目标，需要对现有的物流管理模式进行创新改革，以实现物流管理效率最大化。通过将大数据技术应用于物流业成本管理工作，可以有效地帮助相关人员及时发现物流活动开展过程中存在的问题，并采取针对性措施加以解决，从而有效地推动物流业成本管理工作的顺利进行。本文认为，利用大数据技术能够促进物流企业成本管理向精细化转变，进而有助于优化物流资源配置效率，使得物流企业获得更高效益。

2.3云计算技术具有较强的数据处理功能。云计算技术由网络传输层、存储层、处理层和用户服务层组成，它们共同构成了云计算的基本架构。网络传输层通过建立一个统一的数据库来收集各种类型的信息，存储层则负责管理各类数据信息，如计算机硬件设备及软件系统；处理层则负责完成各项信息处理任务，包括对数据信息进行分析、加工整理，然后将其发送至客户端或服务器端；最后，用户服务层提供相应的服务。该系统不仅具有强大的数据分析能力，而且拥有优秀的交互界面设计，可以促进不同部门之间的协作，实现物流业务流程的再造，从而达到高效协同运作的目的。因此说云计算技术在一定程度上弥补了目前物流企业成本核算方法单一的不足，有利于进一步提高成本管控效果。

2.4管理会计的应用有助于强化成本管控。管理会计具有显著的前瞻性特征，但由于我国目前大多数物流企业仍处于粗放式发展阶段，因此其财务管理模式也相对落后。这种现象导致很多物流企业无法适应当前社会环境的变化趋势。为了解决这一挑战，必须对现有的财务会计体系进行改革，建立一个以客户为中心；以战略为导向的全新的财务会计管理体系。与此同时，还应积极引进国外先进的管理模式，结合国内物流业的具体情况，逐步形成适合自身的管理模式。对于物流企业而言，要实现高效的成本管理，就必须将先进的计算机网络技术应用于实际的物流管理工作中，以提升效率和效果。

3.互联网视域下管理会计在物流企业成本管理中的应用对策

3.1加强管理会计人才培养。为了更好地发挥管理会计对于物流业发展的重要性作用，需要不断加强对于管理会计人才的培养。首先应当加强对现有人员的培训，以便使其能够全面了解当前物流管理行业的现状及未来发展趋势，从而制定出符合实际情况和市场需求的管理策略。其次为了满足新时代物流业快速发展的需求，应当加强对相关从业人员的专业素质水平的提升，定期组织开展管理会计知识与技能方面的学习活动，积极引进高素质的复合型人才。最后还要针对目前存在于物流管理工作中所出现的问题进行改革创新，以此来提升整体管理水平和效率，进而推动我国物流业的进一步进步和发展。

3.2完善管理会计信息建设。随着现代社会经济水平不断提高、科学技术日新月异发展，我国对于物流行业也提出了更高的要求。因此，为了实现物流业与其他产业之间的融合发展，必须利用先进的技术来推动物流管理工作的实施，以促进物流业朝着智能化方向发展。必须注重强化物流管理工作力度，通过引入计算机技术等手段来提高工作效率及质量。通过利用大数据分析技术，对各项业务流程及流程节点所涉及的财务数据进行收集、整合和处理，以期发挥出最大的效用。此外，还可以利用计算机平台建立起云计算系统，以便于对各类数据信息展开实时监控、分析，及时发现问题，并采取相应措施予以解决。除此之外，还可利用大数据处理技术对现有资源配置情况进行有效的规划和优化，以确保资源的最佳利用效果。也应该充分发挥出大数据技术优势，全面采集物流企业内部相关信息，并基于此来制定科学合理的决策方案，促进各个部门之间的协同合作。

3.3强化管理会计监督机制。为了确保物流企业成本管理工作的顺利实施，应当建立一套完善的监督机制和制度。首先，应加强对物流管理人员的培训和考核制度建设，以提升其专业能力和综合素质水平；其次，应建立科学合理的奖惩机制，通过考核结果来激励员工不断提高业务水平和职业道德修养，从而有效推动物流企业成本管理质量的全面提升。通过利用信息化技术手段对各类相关数据进行整合分析，并利用大数据分析功能对各项指标进行实时监测，可以有效地控制成本费用支出，从而达到提升企业经济效益及市场竞争力的目的。最后，需要进一步健全内部监督体系，以便于更好地发挥出管理会计作用，同时还应重视外部审计部门的独立性，从而充分发挥出其监督职能，促使物流企业成本管理目标得以切实达成，促进我国现代物流行业发展。

3.4推进管理会计融合发展。随着信息技术的不断发展和进步，传统的财务会计向管理会计转型已经成为大势所趋。因此，为了能够更好地适应新时期的市场经济环境，就必须要对现有的财务管理模式进行改革创新。首先是要加强对物流管理工作的重视程度，并且将其作为重要工作来抓，积极引进先进的技术设备，从而使得物流管理水平得到提升。其次，建立起完善的信息管理系统、网络平台等基础设施，以便于实现各类资源之间的有效共享，进而促进整个行业的健康可持续稳定发展；最后就是应当加快构建现代化的管理会计体系，通过利用大数据、云计算以及人工智能等手段，进一步提高企业内部各个部门之间的联系性，同时也可以借助于ERP系统对各项业务流程进行全面优化处理，最终达到提高效率的目标，推动企业整体效益水平的稳步上升。

4.结束语

综上所述，在互联网模式中，物流企业必须重视管理会计才能更好地进行成本管控，该管理方式不仅能让企业的成本管控水平有所提升、实现精细化生产与经营，还能给物流企业带来超额效益，为企业的持续发展奠定扎实基础。但在各种因素的影响下，物流企业还未达到理想的成本管控效果，这对其长期发展造成极大阻碍。鉴于此，物流企业应当加大成本管控力度，结合互联网模式的特点，从多个层面出发，加强管理会计人才培养、完善管理会计信息系统、强化管理会计监督机制、推动管理会计融合发展，以有效提升成本管控质量，不断提升物流企业的核心竞争力，促进物流企业长期稳定发展。

引用出处

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