▊ 文/李玉豪
持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是奋进“强国建设、民族复兴”新征程的源泉动力,是推进广大党员干部始终胸怀“国之大者”、始终务实担当作为的必然要求。山东能源枣矿集团作为一家老牌国有企业,如今正处于转型突破发展的关键期,要以开展主题教育为战略契机,坚定实施“六大行动”,以独具特色的高质量党建开创高质量转型突破发展新局面。
开展理论学习,接受思想洗礼,是共产党人的必修课,更是开展主题教育的题中之义。
一是要精思细悟。坚持和完善党委会“第一议题”、理论中心组学习制度,原原本本学习“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”等主要内容,深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,不断提高马克思主义理论水平,掌握推动工作的“金钥匙”。
二是要内化转化。深刻领悟、自觉落实“两个确立”的伟大意义和实践要求,自觉把“两个维护”贯彻到企业改革发展的各领域全过程;经常对照入党誓词、先模人物,开展党性自检和互检,确保始终坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴的中国梦的信心。
三是要知行合一。大力弘扬理论联系实际的优良学风,更加自觉地运用这一思想来指导解决实际问题,切实把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。大力培养斗争精神,敢于坚决抵制歪风邪气,敢于动真碰硬,敢于开展思想交锋,不做八面玲珑的“老好人”。
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,必须锻造得更加坚强有力。
一是要发挥基层党建引领作用。丰富提升“融党建”品牌内涵,全面推进党建“六化”管理经验落实落地,推动内外部党支部动态过硬。开展基层党建提档升级、示范党支部建设专项行动,充分发挥党建在安全生产、经营管理、改革创新等方面的引领作用,实现基层党建与转型突破发展的深度融合。
二是要推动基层党建有效覆盖。紧跟互联网、新媒体时代步伐,加快“数字党建”建设,构建党员“红色印记”平台,完善覆盖矿区基层党组织和党员的信息网络,做到把“支部建在网上、党员连在线上”,推动基层党建从有形覆盖到有效覆盖。各级党组织要把工作重心向基层下移、力量往基层充实、资源向基层配置,持续提高基层党建的保障水平。
三是要锻造过硬基层党员队伍。扎实推进党员“拓源提质”行动,严把党员“入口关”,健全党员分类管理机制,完善不合格党员认定制度,进一步优化党员年龄、文化、地域分布结构。坚持党组织书记抓党建述职评议考核机制,严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度,分层次举办党支部书记、党员轮训示范培训班,持续提高党员队伍素质能力。
没有思想的突破,就没有发展的突围。必须在思想灵魂深处进行一场“刮骨疗毒”式的自我革命,持续增强干部队伍整体战斗力和凝聚力。
一是要破除思维定式。开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动,重拳击破“思维僵化、不思进取”的“坚冰”。领导干部带头摒弃与转型突破发展不相适应的工作惯性和路径依赖,聚力在深化改革、破解历史遗留问题等方面取得实质性突破。
二是要锤炼过硬作风。大力倡树“严真细实快”的工作作风,克服“宽假粗虚慢”的现象问题,坚持在一线指挥协调、在一线解决问题、在一线推动工作。决不能把“开会研究了”当成“问题解决了”、把“任务分解了”当成“工作完成了”,真正以实数、实例、实效说话。
三是要强化督导闭合。以月度重点任务目标落实会议制度为抓手,清单化、项目化、节点化推进重点工作,实施全周期闭环式管理,加强事中控制、纠偏堵漏。常态化采取“四不两直”等方式深入实地督查考核,动真碰硬、较真叫板、真督实查,对工作推进慢、履职不力的,通报批评、严肃追责。
职工群众是决定企业前途命运的根本力量。必须践行宗旨为民造福,在深入基层中倾听群众呼声、了解职工诉求、协调解决职工最关心最现实的问题。
一是要坚持人民至上。各级党员干部要树立以人民为中心的发展理念,增进同职工群众的感情,自觉同职工群众想在一起、干在一起,着力解决群众的操心事、烦心事,以为民谋利、为民尽责的实际成效取信于民。
二是要坚持依靠方针。落实依靠职工群众办企业方针,以“双争”活动为载体,创建学习型、创新型、效能型、服务型、务实型、温馨型“六型”工会。建立企业工会信访、劳动争议调解、劳动法律监督协同管理机制,妥善化解涉及职工利益的矛盾纠纷事项。
三是要关爱职工生活。推动后勤服务保障、暖心志愿服务机制化常态化,更加关注贫困职工、驻外艰苦岗位职工等特殊职工群体,制定个性化管理救助服务方案。建好管好“两堂一舍”,做好文化体育设施配备,为职工提供温馨舒适的生活环境。
纵深推进全面从严治党,确保党组织和人民赋予的权力始终用来为职工群众谋幸福。
一是要让“利剑”高悬。深化运用监督执纪“四种形态”,抓好廉洁风险分析研判,推广应用智慧纪检大数据综合管理系统,严厉整治职工群众身边的基层“微腐败”,以及物资采购、项目建设、财务金融等领域的违规违纪问题,做好以案促改文章,形成查处一案、警示一片、治理一域的强大震慑。
二是要让制度扎根。坚持把纪律和规矩挺在前面,抓住用权、用人、用钱等关键环节,坚决查处胡乱作为、内外勾结、失职渎职等问题,释放严字当头、全面从严、一严到底的强烈信号。细化完善形式主义、官僚主义负面清单,开展“不担当、不作为、乱作为、假作为”问题专项整治。
三是要让自律常在。加强新时代廉洁文化建设,搭建“三位一体”廉洁教育体系,深入开展警示教育、党风党纪教育和家风道德教育,推进廉洁文化进机关、进矿区、进区队、进家庭,引导各级增强党章意识、纪律意识、规矩意识,自觉遵守廉洁自律各项规定。
始终把选人育人用人作为关系企业可持续发展的关键性、根本性大事来抓。
一是要全面扩大“选”的视野。聚焦主业、打破常规、严格流程,落实“31789”干部培养要求,统筹推进“325三年规划”“琢玉工程”“青年墩苗”和智能装备工程师队伍建设,合理优化领导班子“70后”“80后”“90后”年龄段人员配备结构。加大研究生和“双一流”大学生招聘力度,让更多优秀人才扎根枣矿、成就梦想。
二是要统筹提升“育”的质量。联合高等院校、科研院所,请进来、走出去举办“专业素质提升班”“政治理论研修班”,推动各级领导干部“长板”更长、“短板”补齐。有计划选派年轻干部到基层一线、赴外开发和“急难险重”环境中,在实践中全面历练、增强本领,形成优秀年轻干部竞相涌现的良好局面。
三是要持续加大“用”的力度。旗帜鲜明地重用忠诚干净、敢于担当、实绩突出、职工认可的干部。健全市场化聘用人员效能评估制度体系,完善职业经理人制度,形成“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”常态长效机制,激励广大党员干部出成绩、上台阶。