提升核心竞争力?教辅报刊势在必行

李会灵

数字出版时代的到来给传统教辅类报刊带来了巨大的挑战。编辑内容单一、专业教辅类编辑技术人才匮乏以及发行方式单一等原因制约了教辅类报刊的发展。为了有效提升教辅类报刊的核心竞争力，紧跟时代发展步伐，现分析传统教辅类报刊提升核心竞争力的必要性及面临的困境，就传统教辅类报刊的发展提出针对性建议。

教辅类报刊的受众主体为学生。近年来，随着学生人数的不断增加，学生对教辅类报刊的需求也不断增长，因此，教辅类报刊在图书市场具有较大的消费规模。但是，随着社会的进步和数字出版的发展，传统教辅类报刊面临巨大挑战，其生存空间正被不断压缩。在此背景下，传统教辅类报刊要想突破现状，就要打开管理、编辑和营销思路，提升教辅类报刊的创新性，拓宽销售渠道，探索新的发展之道。

传统教辅类报刊提升核心竞争力的必要性

学生的学习方式发生变化

随着时代的发展，人们的阅读方式和学习模式都发生了极大的改变。就学生而言，其在获取学习资源时已不再局限于传统的纸质资料，而是在数字技术的推动下，改变了学习方式和学习习惯，换言之，数字时代的到来丰富了学生的学习方式，而传统纸质教辅类报刊因携带不便、难以保存、时效性不强等弊端，难以满足学生的学习需求。因此，对于传统教辅类报刊而言，必须要针对当前发展趋势，积极转型，提升自身的核心竞争力。

教辅资料市场竞争激烈

如今，市面上教輔资料众多，为学生提供了多种选择，但这也增加了传统教辅类报刊的压力。从实际情况来看，主动选择教辅类报刊的学生较少。此外，各种教辅类报刊之间的竞争也很激烈，学生在选择教辅类报刊时往往会根据自身的兴趣爱好以及需求进行选择。这也意味着传统教辅类报刊必须结合实际情况不断进行完善和优化，以提升其市场竞争力。

传统教辅类报刊面临的困境

形式、内容同质化严重

当前，传统教辅类报刊面临诸多难题，其中最突出的问题就是报刊形式、内容同质化严重。虽然教辅类报刊在编辑过程中会根据不同年级、学科等进行分类、分科编辑，但是各学科报刊的编排形式过于类似，题目设置趋同，内容创新度低，致使学生难以选出适合自己的教辅类报刊。

销售渠道单一、方法落后

过去，教辅类报刊的销售往往需要依赖学校或者教育机构，以学校统一订购为主，销售渠道较为单一。但在相关政策的推动下，学校统一订购教辅类报刊的形式逐渐被取缔，传统的垄断式订阅逐步被淘汰。在学生、家长自愿购买、自主选择的前提下，加之市面上的教辅类报刊种类多样，销售渠道单一、方法落后的传统教辅类报刊面临严峻危机。

优秀人才流失严重

首先，由于版权保护工作做得不到位，很多编辑和作者辛苦创作的题目被抄袭。这不仅对编辑和作者造成了一定的打击，也不利于教辅类报刊的长远发展。其次，一些报社的工资及福利待遇有待提升，致使优秀编辑的流动性较大，不利于教辅类报刊的稳定运行。最后，由于教辅类报刊编校工作较为烦琐，且对编校人员的专业性要求较高，许多教辅类报刊缺乏优秀的专业人才，市场竞争力较弱。

资源储备不足

部分教辅编辑资源、素材储备不足，致使教辅类报刊的形式、内容较为固定、单一。此外，编辑日常工作强度较高，缺乏对历年真题、各名校考题的整理和归纳，导致需要使用相关试题时，经常找不到相应资源，临时寻找试题不仅效率较低，还会增加编辑工作的难度。

结构失衡严重，市场竞争激烈

相关统计显示，全国青少年报刊中有八成以上都属于教辅类，而文学类、科学普及类、心理健康类等报刊仅占两成左右。目前，我国教辅类报刊已处于饱和阶段，发展空间较小，市场竞争激烈。此外，由于市面上教辅类报刊的内容、形式类似，缺乏独特性，教辅类报刊的市场竞争越来越激烈。

发行方式单一，恶意竞争手段层出不穷

首先，目前许多教辅类报刊的发行方式仍以自办发行和邮发为主，发行手段单一，管理效率低下，难以在众多教辅类资料中脱颖而出。其次，许多教辅类报刊为了吸引更多订阅者，往往会通过给订阅组织者一定的利润、回扣等方式，提高其在教辅类资料市场中的占有率。最后，很多教辅类报刊为了扩大其市场份额，采取压低价格、虚假宣传等方式，恶意参与市场竞争。这不利于教辅类报刊长远发展。

传统教辅类报刊提升自身核心竞争力的对策

丰富教辅内容，增设特色栏目

为了推动教辅类报刊长远发展，传统教辅类报刊应积极丰富教辅内容，增设特色栏目，提升自身的核心竞争力。在丰富教辅内容时，应以提升学生学科素养、培养学生综合能力为目标，摒弃过时的编辑、出版理念，与时俱进，创新编辑内容，优化出版结构，拓宽出版范围，满足订阅者多样化的需求。同时，为了避免同质化带来的不良后果，教辅类报刊应深入调研、分析市场发展趋势，根据调研结果增设特色栏目，彰显自身的优势和特色，从而提升其核心竞争力。例如，《创新作文》杂志为了在同类型教辅类报刊中脱颖而出，在明确目标定位的基础上，大胆进行差异化创新，通过引入各种生动有趣的故事，提升了学生写作的愉悦感。

做好市场调研，优化营销策略

教辅类报刊要想提升自身的核心竞争力，拥有更大的市场份额，就要深入了解教辅市场，全面分析供需关系，了解受众多样化的需求，探索出适合其发展的路径。对此，教辅类报刊应加强市场调研，从学校、学生、教师以及书店销售情况等角度深入分析教辅类报刊的发展趋势，同时丰富调研方式，获取真实的信息及数据，为后期工作打好基础。此外，教辅类报刊还应根据调研收集到的信息，不断调整市场营销策略，选择最适合的发展之道。例如，积极利用新媒体平台，加强对教辅类报刊的线上、线下推广和宣传，进而提高自身的市场影响力。

积极引进专业人才，提高人才的福利待遇

教辅类报刊要想丰富自身内容，提升产品品质，就要积极引进专业人才，努力提升人才的福利待遇，如多渠道邀请经验丰富的专业人才为报刊品质把关、提高人才的薪资待遇、为其提供住房、交通补贴等，为长远发展奠定坚实的人才基础。同时，教辅类报刊还应注重加强对编辑的培养，通过开展培训活动、邀请学科优秀教师前来交流与分享等方式，提高编辑的专业素养与能力，进而组建一支高水平的编辑团队，提升教辅类报刊的核心竞争力。

依据受众需求整合并利用各类资源

为了在竞争日益激烈的市场中占据一席之地，教辅类报刊应在明确自身定位的基础上多渠道獲取、整合各种资源，不断优化编辑内容，打造独特的教辅报刊名片。例如，针对对历史、地理相关知识感兴趣的学生，教辅类报刊可以整合并利用各类资源推出有关历史、地理知识科普的报刊。同时，可以在教辅类报刊中增设趣味百科问答等板块，提升报刊的趣味性。此外，还可以推出电子报刊，采用图、文、声等并用的方式多角度展示内容，这样既能方便受众随时随地阅读报刊，也能提升受众的体验。

及时调整发展战略，提升核心竞争力

教辅类报刊要想实现长远发展，就必须提升自身的核心竞争力。在素质教育不断推进的背景下，学生的综合素质和学科素养不断提升，对教辅行业提出了更高的要求。因此，为了更好地提升核心竞争力，教辅类报刊应根据市场的需求变化，及时调整发展战略，发行具有针对性的教辅材料。例如，小学、初中、高中不同年级的学生对教辅类报刊的需求各不相同，应根据小学、初中、高中不同年级学生的需求，发行具有针对性的教辅类报刊，进而有效提升学生的学习能力。此外，为了能够更好地调整发展战略，教辅类报刊应提前做好市场调研工作，深入教辅市场内部，结合市场实际需求，不断优化教辅类报刊的营销策略和手段，寻求最佳的发展方向，不断创新，努力提升教辅类报刊的品质。

举办多样化的活动，提升报刊知名度

要想在激烈的教辅市场中生存下来，教辅类报刊就要努力提升其知名度。在此过程中，教辅类报刊可以通过举办各类比赛、活动等，增强受众的黏性，提高自身的知名度。例如，《英语周报》通过举办各种比赛、活动等方式，加强了与学生和教师之间的互动，有效提高了其在教辅行业的知名度；《语文报》通过举办作文大赛，不仅为广大中小学生提供了一个展示写作才能的舞台，激发了其写作的积极性，还有效提升了该报的订阅量，凸显了其在国内语文教辅行业的重要地位。

综上所述，面对数字时代带来的一系列挑战，传统教辅类报刊必须及时转变发展观念，通过丰富教辅内容，增设特色栏目，优化销售渠道，提升编辑人才待遇，引进专业人才，整合并应用各类资源，及时调整发展战略，举办多样化的活动等措施，推进教辅类报刊转型升级，提升其市场竞争力。

（作者单位：《中学生学习报》社有限公司）