◎ 贵州精煤股份有限公司土城矿 罗环
工作中的付林冲
瓦蓝瓦蓝的天空中,一块块云朵正伸展开来。早上8点20 分,参加采区调度会的人员陆续从调度室走出来。
“哈哈哈……”突然,一阵响亮的笑声从楼道里传来,随即是“啊!哎呀哎呀……”的呻吟声。
听到声音,我一下子从椅子上站起来,下意识地向楼道跑去,眼前的情景让我忍俊不禁,原来是两个技术人员急匆匆去调度室汇报工作,在楼道转弯处撞了个满怀。由于他们两人身体都比较壮实,且都在埋头想事,结果一个是脑门上鼓起个大包而龇牙咧嘴,一个是眼角红肿、泪眼婆娑地蹲在那里。
“领导,你这是第几次撞到人了!球场上横冲直撞那是应该的,工作中埋头苦干更是应该的,走个路你也不看路不看人,这是不应该的。”被撞的小王捂着眼睛一肚子怨气地说。
“是是是,今后一定改。”那位捂着脑门的领导满脸通红,嘴里不时发出呲呲声,估计是撞得不轻。
这个领导不是别人,正是采煤二区副区长付林冲。人如其名,这个付林冲无论做啥都是急匆匆的,骨子里带着一股冲劲。
2023 年7 月,单位举行篮球赛,酷爱运动的付林冲在球场上像一头牛,总有使不完的劲,只要球到了他的手里,别人就很难将球夺走。他一手运球,一手挡住左右围攻的对手,眼睛一会死死盯住对方,一会左右环顾来几个假动作,一旦找准空子便嗖嗖几下冲出包围圈,紧接着一个三步上篮,那姿势、那力量简直是完美到了极致。但是由于他高度近视,又不敢戴眼镜上场,每一次投篮不是偏了就是高了,总是离那个篮筐有那么一点点距离。就是这个小小的遗憾,让他赢得了一个外号——“差一点”。
不过,工作中的付林冲是不允许自己有这样的遗憾的。在他的字典里,工作、学习、生活永远都是“必须到位”。
付林冲担任采煤队技术员期间,那个冲劲更是不得了。当时,付林冲负责采煤工作面推进度、采长、采高等数据的采集。期间,他坚持使用“十字布点法”进行支护质量和顶板动态监测,对工作面顶板进行动态预测预报工作。这项措施的实施,为采煤工作面质量达标提供了有力的技术支撑。
为了提高工程质量,加快工程验收进度,付林冲提出利用测量两巷的点前距,同时结合工作面上下两巷的坡度及煤层倾角变化,及时调整割煤方式,就能控制采面溜子上窜下滑。经过反复实践,此方法省时省力,还能降低验收员的工作强度,受到大家的一致好评,连矿领导都说 :“看不出来,这小子还真有两下子。”
就这样,付林冲一步一个脚印,从队长走上了副区长的岗位。
在井下,付林冲像个“监工”,随时都能听到他的声音——“老李,这个习惯不好,先确认好周围环境再干。”“张师傅,按操作规程来,不要嫌麻烦。”工作现场,不论是对新工友还是对老工人,所有的习惯性违章,他都会毫不留情地指出来,并严格督促落实好相关的安全技术措施,及时制止各种违章行为。职工做得不对的地方,他亲自示范。他的义务监督行为,既确保了职工安全施工,又增强了对职工的凝聚力,提高了职工的工作积极性。
2023 年10 月,付林冲负责210911 综采工作面的回收工作。接到任务的那一刻,付林冲是有些压力的。他闷头扑在技术室,展开图纸,一遍遍梳理工作程序:下井前该做啥,下井后又要做啥,各项工作如何协调……那些天,泡在一堆资料里的付林冲眼睛熬得红通通的,走路都在思考问题。有工友时不时打趣道:“是在想新媳妇了吧?当心撞墙上。”面对大家的玩笑,他抬起头来嘿嘿一笑,然后甩甩手,一路小跑向技术室奔去。他叫来采区技术员,趴在绘图桌上,这里点点,哪里画画,一描一点就是一天。
队组职工在检查设备状态
待一切准备就绪后,来到现场的付林冲底气十足。工作现场,他严格督促落实好每一项安全技术措施,一边排查隐患,一边认真整改。他与职工一起干活,同上同下,经过一个月的艰苦奋战,实现了210911 综采工作面的安全顺利回收。
2023 年11 月,因生产需要,付林冲负责分管采区巷修队组协同支护工作。经过一段时间的观察,他发现巷修队组质量标准化工作一直处于低位运行,于是开始琢磨为啥会出现这种情况,并决定实地考察。经过与工友交流后他了解到,导致队组质量标准化工作水平不高的原因主要是职工图省事、怕麻烦以及队伍业务技能水平不高。针对上述原因,付林冲和分管队组的队长、验收员、班组长沟通后,亲自带领职工在现场施工。他强调,只有从认识上扭转职工的思维方式,工作效率才能提高。为提高职工对搞好协同支护和群锚支护质量标准化建设的思想认识,他利用班前会和职工学习时间,重点给职工讲安全、生产、质量三者之间的关系。这一举措,真正将质量标准化管理延伸到每一个岗位、每一个工种,保证了工作面每道工序达到标准。他还建议加大对班组质量标准化建设的奖罚力度,把考核评比结果与职工收入挂钩,以激励为主、教育为辅,充分调动职工参与质量标准化建设的积极性,让职工上标准岗、干标准活成为自觉、成为习惯。
“咚咚咚”的响声从楼梯间传来,不用看就知道又是付林冲急匆匆向技术室走去。看来,他又开始琢磨下一项工作任务了。