健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制

2024-03-29 11:44中共青岛市委组织部
党员干部之友 2024年2期
关键词:市管历练选派

全国组织工作会议指出,要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。近年来,青岛市以“搭建一个制度体系、建立五项工作机制”为重点,常态化抓好年轻干部育选管用工作,为事业发展源源不断储备好“源头活水”。

搭建年轻干部工作规划引领制度体系。紧扣现代化国际大都市建设需要,制定《干部队伍建设五年规划纲要》,明确年轻干部队伍建设总体目标,配套出台年轻干部一线培养、监督管理、督导评估等专门意见,形成一套务实管用的制度体系。坚持“长计划”与“短安排”相结合,先后围绕优秀年轻干部集中遴选、“苗圃计划”、跨领域交流培养等形成年度攻坚方案,一年接着一年干,一锤紧着一锤敲,推动各项目标任务落到实处。

建立常态化日常发现机制。一方面,广开渠道“察”。每年面向市管领导班子开展一轮专题调研,面向市级领导、单位“一把手”开展署名举荐,面向市管干部开展毛遂自荐,让优秀年轻干部及时纳入组织视野。另一方面,拓宽源头“引”。创新“青选计划”定向选拔、公务员“专项招录”、驻青单位择优遴选等引才渠道,2023年共补充年轻干部人才1600 余名。

建立常态化跟踪培养机制。跨领域交流培养。分两批选派35 名优秀处级年轻干部,在市直部门、市直企业、区市、镇街“条块上下”之间交流任职,提升复合型领导能力。贯通式研修实训。坚持思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼相贯通,选派2 批252 名党校中青班、新任职培训班等学员赴苏州、上海进行一个月的研修实训,帮助年轻干部在鲜活场景中体悟成长。多场景实战历练。持续选派各层级年轻干部参与招商引资、城市更新等市委重点工作,在一线受历练长才干。

建立常态化选拔使用机制。坚持把年轻干部选拔配备融入日常、抓在经常,督促各区市各单位在日常干部调整中做到“两个20%”:除职级晋升或干部个别调整外,每批次干部选拔时,年轻干部占比一般不少于20%;每年新选拔使用干部中,年轻干部占比一般不少于总数的20%。建立“年初制定配备提升目标—年中进行动态监测预警—年底开展督导评估考核”的闭环运行机制,成为督促年轻干部配备提升的有效手段。

建立常态化从严管理机制。建立年轻干部成长档案,实行重要行为纪实制度,持续强化跟踪管理。建立全覆盖谈心谈话制度,组织上每年与每名年轻干部至少进行1 次谈心谈话。建立年轻干部及时“叫醒”机制,对出现苗头性、倾向性或轻微问题的,早发现早提醒早纠正,避免小毛病演变成大问题。

建立常态化责任落实机制。坚持把年轻干部工作作为“书记工程”,纳入党建述职和综合考核,每半年通报1 次,对推动不力的,约谈提醒主要负责同志。组织部门成立年轻干部工作协调推进小组,每半年至少召开1 次专题会议,加强日常分析研判和调度协调,注重强化与纪检监察、网信、公安、信访等单位的密切配合,形成齐抓共管、合力推进的年轻干部工作格局。

猜你喜欢
市管历练选派
中国水利工程优质(大禹)奖获奖工程:中心城区广开四马路等7片合流制地区市管排水设施雨污分流改造工程 新开河调蓄池工程
贵州毕节精准选派科技特派员
划分六类重点乡村 因村选派第一书记
南通市举办首次市管干部荣退仪式
十年历练,非凡直-10
济宁:铆足干劲 奋战牛年
黑河市 通过四项措施规范市管干部因私出国(境)管理
挫折历练勇敢、行动见证成功
刘月明 书法更多的是人生的历练和修养
企业汇率避险:在历练中成长