企业财务管理中管理会计的应用研究

陈涵蕊

关键词：企业；财务管理；管理会计

引言：企业发展过程中财务管理毋庸置疑可以说是核心构成部分，这一工作质量会直接影响企业价值实现，但是以往财务管理侧重点大多是财务会计，却忽视了管理会计，这就不能很好地对企业整个经济活动展开合理且有效的事前预测、事中控制、事后监督评价，使企业财务管理工作效果无法保障，不利于企业战略发展目标的实现。而管理会计在企业财务管理中的应用则能有效解决上述问题，进一步提升企业财务管理水平，所以笔者就其应用展开了如下思索：

  一、完善管理会计体系

企业财务管理中要想有效应用管理会计，可以从以下几个方面来对管理会计体系进行完善：首先，做好成本管理工作。企业在管理会计应用期间，成本管理是一项较为重要的工作，做好这一工作能够降低企业成本，所以财务管理人员最好能结合企业生产、经营实际来合理选用成本管理方式，像是目标成本法、作业成本法等就十分适用于成本管理，可以借此来完善成本管控体系，最终有效控制成本。其次，做好预算管理工作。预算管理同样也是管理会计应用时需要做好的工作，这一工作在推进时需要企业结合自身经营发展目标、发展实际来对市场诉求展开合理预测，然后再基于此来编制出合适的预算，像是销售预算、成本预算、生产预算、财务预算等，确保预算目标得以实现。最后，注重绩效管理。企业在应用管理会计时，还需要做好绩效管理，进一步强化企业内部约束力，让企业员工能够为财务管理目标实现作出贡献。

  二、强化财务管理人员风险意识

在信息化时代背景之下，信息技术因其自身高效便捷优势广受应用，其中就包含了企业财务管理领域，可是在享受便利的过程中难免也会遇到一定的安全风险，所以在管理会计应用时最好是能够强化财务管理人员的风险防范意识。简而言之，就是要让财务管理人员不断提升自己，通过学习管理会计相关理论及技术，并对网络环境下的风险形成有效认识，以此来强化财务信息管控，进一步提升管理会计应用效果。

  三、完善企业财务内控机制

财务管理效率及质量会受多种因素所影响，而管理会计要想切实有效应用，财务内控机制能否完善也是较为重要的构成部分，只有真正做好内部控制工作，才能让整个财务管理工作合理、有序推进。企业财务管理人员在实际工作期间需要面对的财务数据信息量较多，工作压力也不小，而内部审查工作的开展则能进一步对财务管理人员的日常行为进行规范，真正规范企业财务管理工作。

  四、加強管理会计信息化建设

身处信息技术时代，管理会计作为财务管理手段，应与时俱进做好信息化革新，即要加大对信息技术、大数据技术的应用，这能让整个财务管理效率得以提升，也能真正实现会计数据信息资源共享，确保管理会计事前预测、事中控制及事后评价等工作高效推进。

  结语：综上所述，企业在财务管理过程中一定要充分认识到管理会计价值，以此来对企业财务管理进行创新，通过完善管理会计体系、强化财务管理人员风险认识、加快管理会计信息化建设来真正确保管理会计在企业财务管理中的有效应用，这样才能真正有效提升企业财务管理效率及质量。

参考文献：

[1]黄敏慧.企业财务管理创新中管理会计的应用研究[J].时代经贸，2020（27）：31-32.

[2]刘姗姗.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用研究[J].财会学习，2020（4）：56-5658.

（作者单位：福州外语外贸学院）