谢之迎
苹果Vision Pro开售,科技圈提前过上热闹年。
2月初,这款起售价为3499美元(约合人民币2.5万元)的头戴式设备,在美国上市。十年磨一剑,苹果CEO库克表示,其将“开启空间计算时代”。
风口之上,国内AR眼镜赛道,已跑出独角兽。
成立于2014年的Rokid,凭借消费级AR眼镜等出圈。1月初,这家杭州公司刚完成近5亿元的C+轮融资,估值逾10亿美元,折合人民币超70亿元。
“相信苹果会关注Rokid这样的公司,就像我们关注苹果一样。”
Rokid创始人、CEO祝铭明在接受《21CBR》专访时提到,同在XR头显赛道,两家的产品形态和用户定位完全不同。
关于XR头显,业内有两条主流的技术路线。
一是以苹果Vision Pro为代表的VST(视频透视),二是Rokid等采用的OST(光学透视)。
简单来说,VST通过相机捕捉,用视频形式呈现拟真的虚拟世界;OST则以高透过率的光学方案,将虚拟信息叠加在用户的真实视野中。
展现力上,VST要优于OST,问题在于前者太重、太贵。
我们聚焦更轻便化的眼镜形态。
VST的产业链条复杂,对综合能力和投入规模的要求更高,目前为止,作为创业公司,Rokid也不具备这个实力。
我现年48岁,江西鹰潭人,来自著名的眼镜之乡——中童镇。从眼镜到AR眼镜,这条路我已经走了十余年。
从浙江大学哲学社会学和计算机专业毕业后,我在加州伯克利国际计算机研究所,取得博士学位。
回国后,创立的猛犸科技,主做手机操作系统。3年后,公司被阿里巴巴全资收购,我也成为阿里M工作室领头人。
2014年,从阿里离职,我在杭州创立Rokid。
彼时,谷歌的Google Glass横空出世,首次将AR概念带入大众视野,其采用的就是OST方案。
那时正好在发布会现场,我意识到,AR是未来非常重要的方向,足以改变每个人的生活。
次年,Rokid成立两大实验室,北京的A Lab和硅谷的R Lab。A 就是AI,R就是Reality(现实),加在一起就是AR。
Rokid的AI基因明显。从显示到硬件设计等,大量用到AI和软件,构建空间计算能力,而不是用传感器的数据来驱动。
所谓“空间计算”,是将信息放在空间里呈现,为用户提供一种更身临其境的交互方式。
去年8月,Rokid发布空间计算套装Rokid AR Studio,由AR空间计算眼镜Rokid Max Pro和AR空间计算主机Rokid Station Pro组成,宣告正式入局空间计算。
今年上半年,Rokid还将发布新硬件。
原来Rokid的空间计算,主要用在B端的工业文旅产品上,接下来将全面进入消费端。
具体的东西,就给我们留点悬念,在上半年的OpenDay上公布。
佩戴的舒适性,是XR设备的一大痛点。
苹果Vision Pro将电池外置,重量仍达到600~650克,接近一台12.9英寸的iPad Pro。
我认为,Vision Pro明显是一款行业启发性产品,而不是真正可以量产的产品。
眼下,行业面对的共同课题是,如何在兼顾内容及交互能力的同时,提升设备的舒适便携性,最后走到日常佩戴阶段。
Rokid的动作是,减少AR眼镜中的摄像头数量。
Vision Pro有十几颗摄像头,我们只用1颗。
正如人很难用一只眼睛感知空间和深度,在此情况下完成空间计算非常困难。
我们的方案是,尽量用软件架构和AI能力去解决。团队用了近四年时间,通过单目摄像头完成了整个空间和3D手势的识别。
新产品要想打动用户,一方面是技术要足够炫酷,另一方面内容生态要足够丰富。
Rokid是一家系统和平台公司,而非硬件公司。从2014年成立,到现在近10年,我们差不多一半的工程师,都在开发操作系统。
Rokid自研的YodaOS-Master空间操作系统,支持头控、语音、手势等多模态交互,包括为开发者提供从硬件、基础层、平台层直至应用层的整套服务。
操作系统这4个字,壁垒足够高。它是真正从内核层去规划,每个层面都要进行大量的重构和优化。
硬件和系统外,内容生态在很大程度上影响用户体验,也是AR行业竞争的关键所在。当前,Rokid是国内唯一OpenXR全栈标准支持平台的AR开发生态。
公司每年在内容生态建设上的投入,接近千万。
Rokid的开发者社区,已有超2000个开发者,其中过半数为企业。
Rokid还设立了自己的基金,鼓励开发者进入空间计算领域。1月下旬举办的Rokid AR应用开发大赛,奖金规模达50万元,明年至少还会翻一番。
伙伴们都比较给力,包括Unity、高通,以及一些国内大的生态公司,都在跟我们合作。到目前为止,国内可以比肩Rokid的XR生态,还没有形成。
中国AR产业发展迅速,出货量占比逐年增加。
《2024年中国AR产业发展洞察研究》显示,预计2023—2027年,全球AR设备出货量复合增长率达135.9%,中国则超138%。
去年,Rokid以27.9%的出货量占比,居国内消费级AR眼镜首位。
2023年,Rokid的总出货量约20万台,营收同比增长200%,收入规模应该是行业内最大的,年营收在几个亿,但还没有盈利。
过去10年,Rokid平均每年在科研上的投入超过1亿。研发节奏是,三代产品同时做,生产一代、设计一代、研发一代。通常周期是一年一代。?
商业化落地在文旅、消费端和工业三大领域。其中,工业占整体营收的1/4,去年来自该板块的收入,同比增长100%。
AR眼镜在工业场景中具备优势,涉及工业质检、远程協作、辅助装配、安全培训等。Rokid于2020和2021年,推出工业用防爆AR智能头盔Rokid X-Craft和工业用AR眼镜Rokid Glass 2。
工业端承载的是新技术的试验落地,以及生产力工具方面的探索。技术成熟到一定程度时,会由文旅事业部来承接,验证用户对新技术和体验的接受度。最后,才到消费端做规模化销售。
三个事业部承担不同使命,没有所谓的侧重点,每一个都很重要。
另一大增长点来自海外。
去年从9月份才开始大规模销售,到年底,海外市场贡献了C端收入的四成。
今年,预计海外收入会占C端收入的超过一半。主要市场在北美、日韩和欧洲等发达国家和地区,今年东南亚也会起来。我很有信心。
我们的愿景是,把每个人的眼镜都变成智能眼镜。
今年希望能突破玩家圈,进入普通消费者市场。未来5年,我有信心保持超100%的增长。
近期最自豪的事件,如果谈影响力,肯定是这次的5亿融资。但最让我自豪的,其实是很多人没有关心的一件事。
1月底,Rokid拿到了一个与视力健康有关的国家重点科研专项,将把AR技术应用在眼科诊疗设备中,普惠数亿眼健康人群。
其他方面也谈不上自豪,就是创业公司该做的。