建筑工程造价管理现状及完善对策分析

庞向艳

山东菏建建筑集团有限公司 山东 菏泽 274000

引言

随着我国经济体制的大变化，本文重点探讨了工程造价管理中的一些突出问题和改进措施，采用科学、理性的认识和分析方法，找出问题并加以解决。从企业理念，人员素质，管理制度，工程环节，材料价格等多个角度分析工程造价管理中不能忽略的问题。同时，为以后建筑工程的施工管理奠定了良好基础。

1 建筑工程造价管理的含义

一般来讲，建筑工程造价管理是建筑工程项目在施工中所发生的各项费用，其中包括人员、设备、材料等因素。搞好建筑工程造价管理，对于建筑工程项目等都有着重大的现实意义。要搞好建筑工程施工项目的造价管理，可以有效地减少建筑工程项目的投入。有效的建筑工程项目造价管理可以使项目的有关资源得到真正的整合，避免资源和资金的浪费，从而有效地减少投资的投入。同时，有效的建筑工程造价管理可以显著提高建筑工程的经济效益，从而提高核心竞争力。

2 目前建筑工程造价的特点

2.1 建筑工程造价的差异性

建筑工程造价管理是随着建筑工程的特点而变化的，需要结合建筑工程的实际情况和发展特征来实现管理的职能，建筑工程项目的主体也是千变万化的，比如资金、建设计划等，最终的成本也会不同。

2.2 建筑工程造价的高额性

现在，随着人民的生活水平的提高，建筑工程已经不再像以前那样，只是小规模的建筑工程了，现在的建筑工程项目在不断扩张，建筑工程的规模也在不断扩大，成本也在不断地增加[1]。

2.3 建筑工程造价的层次性

建筑工程分为整体建筑工程、单位建筑工程等多个层面进行，一建筑工程项目的施工，是由许多个项目的施工组成的，而单个的项目也是一个又一个的项目。由于施工项目的多层次特性，使得造价管理具有多级化。

3 现阶段建筑工程造价管理存在的问题

3.1 管理监控的问题

在激烈的市场竞争中，建筑工程之间的不公平竞争日益激烈，例如盲目压低造价、工期不合理缩短、建筑工程款拖欠等。从这一点可以看出，有关部门对造价管理监控的问题，使建筑工程造价管理的有序进行产生了许多问题，有的地方政府为了获得更大的利益，故意抬高造价管理。另外，由于供应商、建筑工程选用的不严格，对建筑工程施工材料的质量控制也不够严密，导致了建筑工程施工过程中出现的各种缺陷。资方、项目主要负责人、业主等各方意见不一，都会对建筑工程造价管理造成一定的障碍，影响造价管理的效率。

3.2 计价方式的问题

目前，我国许多建筑工程项目都是按定额计价，这是一种计划经济模式，不能满足社会发展需要，也不能达到预期的经营目标。特别是时间和内容上的落后，使工作人员在现场进行工作时遇到了许多困难。与此同时，仅能为造价管理的确定提供一定的参考依据，并不能准确地反映实际竞争力、消耗情况，造成内部的恶性竞争，进而影响造价管理的公平和合理性。

3.3 缺乏先进的建筑工程造价管理模式

长期以来，我国建筑工程造价管理的主要内容还是以结算经济为主，短期效果是一定的。但长期来看，缺少整合性和整体性，很难达到预期的成本控制目的。建筑工程造价管理模式若不能有效地进行，不仅会造成建筑工程造价难以评估，而且会造成建筑工程过分注重经济效益而忽略建筑工程项目的质量监督，造成建筑工程过程中出现的粗制滥造问题，严重影响建筑工程造价管理的效果[2]。

3.4 造价管理人员的综合素养不足

建筑工程造价管理要求造价人员具备高标准的综合素质。他们需有扎实的技术能力和对工程的深入理解，能精确解读图纸，包括钢筋布局、结构位置及施工规范。熟练运用算量软件，精通清单计价方法，以及使用专业软件进行工程量细致计算也是必备技能。造价人员还须具备强大的数据管理能力，能及时收集和更新关键数据，如材料价格和工程量，确保信息准确和实时。此外，他们必须深入理解合同内容，严格按照合同条款执行，确保项目按预算和时间顺利完成。

3.5 施工环节造价控制问题

在建筑工程过程中，任何一个环节都会对建筑工程项目产生影响，这是由于在前期招标阶段，有些业主对施工技术不熟悉，故意将价格压得很低，从而使施工方采用不合理的低价投标，从而使建筑工程项目在实际施工中出现偷工减料、提高成本。对建筑工程项目进行科学的造价管理，造成人力、物力、财力的不科学运用，造成了资源的浪费和成本的增长。

3.6 工程造价人员的整体素质不高

工程造价管理既是一种严格的科学，又是一种独特的技术。我国工程造价行业对专业技术的需求较高，部分在职造价人员没有正式的职业资格证书，有的职工观念比较落后，对工程造价相关的软件不熟悉，学习政治理论的积极性很低，在计划的内容上缺乏整体意识。不求上进、原地踏步的思想不但会打击工作的自信心，而且还会给施工带来很大的冲击，甚至会影响到实际的工程测量结果。在建筑工程过程中，由于造价人员的整体素质参差不齐，在质量、进度、造价三个方面都没有形成有效的控制措施，同时也没有对员工进行造价管理知识和技能方面的教育和训练，从而影响了他们的工作能力。

4 现阶段建筑工程造价管理的对策

随着我国经济的快速发展，建筑业的竞争日益加剧，如何提高工程建筑的质量和效益就显得非常重要。然而，目前施工单位在工程造价管理方面还存在着一些问题，这就会对工程造价管理的质量产生一定的影响。为此，施工单位必须重视对工程造价的管理，依据造价构成要素和特征，不断改进管理工作模式，不断创新管理手段，以实现经济的迅速发展。在建筑工程施工中，资金使用的比例很大，因此，严格控制投资费用是提高效益、防止资金浪费的一项重要措施，同时，建筑工程的顺利进行还必须依赖于工程造价的管理，这直接影响到建筑单位的经济效益和发展。加强建筑工程造价管理，既是确保建筑单位的可持续发展，也是提高建筑单位竞争能力的有效途径。建筑工程的造价管理可以有效地节省建筑费用，降低投资，有利于建筑单位的发展。因此，在新形势下，加强建筑工程造价管理是非常必要的，要充分重视和采用科学的方法来控制造价。以下是本文列出的几项有效措施。

4.1 施工环节造价控制优化

建筑工程实行动态管理，提高成本管控的认识。在建筑工程建设中，每一次的建筑工程变更，都会有一份概算，造价管理人员必须清楚对整个建筑工程的影响。另外，要严格控制建筑工程项目的进度，按合同规定的比例支付，按时扣款。搞好原材料的采购计划是非常重要的，在采购阶段，需要对建筑工程项目建设的现状有一个全面的认识，并在市场环境下进行调查，以确保材料的标准化。在采购时，要根据物料的特性和质量，进行取样检验，以确保产品质量达到要求。首先，政府有关部门要更多地参与到建筑工程造价的管理中来，把所有的工作都做得更好，把功能相近的部门整合起来，去掉那些不能发挥作用的部门，利用更有效的管理手段，提高工作效率和质量。其次，要加强建筑工程造价管理的法律、法规，科学地完善和调整现行的法律、法规，提高对违法者的处罚，从而防止贪污腐化等不法现象的发生，使建筑工程造价管理的市场秩序得到进一步的改善，极大地提高施工企业的经济效益。最后，要结合实际情况，制定一套更为科学的工程造价管理监督体系，加强对建筑工程实施全过程的监督，提高监督的规范化水平。

4.2 对施工现场的实际造价进行动态管理

通过对建筑工程造价管理的分析，可以了解到，对造价管理的影响有很多方面，如：材料、人工、设备等。因此，在造价管理管理中，需要监理、财务等多个部门协同管理。如果出现设计方案变更，要按照施工现场的具体情况进行审批，同时要根据此情况编制预算，针对实际情况进行变化，造价管理人员也要及时进行造价整改，防止设计方案的变更。

4.3 完善相关管理体系，提高造价管理工作效率

为确保当前建筑工程项目的正常开展，应从基础管理、健全各项制度、建立全面的管理系统，包括ERP信息系统、BIM信息系统等。要对成本分析机制的系统化建立，就是造价主管要让建筑工程人员按月汇总数据，计算出建筑工程项目的月成本，并分析出与目标造价管理之间的差距，并将分析的结果上报给上级。这样，各个部门的主管人员就能更快地了解到建筑工程项目的进度，这对降低建筑工程造价支出有很大的帮助。

4.4 加强管理评估工作，保证建筑工程造价的科学性

在对建筑工程造价管理进行评估时，必须强化对建筑工程造价的管理。因此，在建筑工程项目的各个阶段，建筑工程项目的目标责任体系和费用预算，并通过对建筑工程项目收益的估算，确保在合同中完成目标责任的合理性。其建筑工程项目的目标收益是指项目的总收益减去税收和项目的总造价。因此，必须根据建筑工程项目的性质、类型和特点，采取挖潜的办法。目前，对建筑工程项目的责任造价进行了重点研究，即：工人、材料、机械费用按建设成本法核算，材料的价格要与项目所在地的实际价格一致，若与定额单价有出入，需现场勘察[3]。

4.5 改善施工过程中造价管理的方法

①对施工组织设计进行科学的规划。施工组织设计是指导工程投标、签订合同、施工全过程的技术和经济文件[4]。工程造价是根据建筑单位的具体情况来决定的。工程造价的规模既与预算因素相关，又与技术水平密切相关，而不同的工程所体现的造价也是不一样的。只有根据合理的施工组织设计，才能作出正确的管理，并确定工程的造价。②对管理方法进行改善。要实现工程造价管理的有效实施，必须对工程造价进行有效的管理。首先，根据施工动态化特点，制定具有动态、实时管理的工程造价控制方案，对工程施工的现状特点、施工细节等进行全面的了解，强化工程施工全过程的质量管理力度，进行动态性造价的管控，预防出现造价过高的问题。其次，采购人在选择建材时，应了解材料的规格、型号、市场价格、品质等各方面的变动，并在材料资料发生变动时，向公司报告，经公司审批后，方可购买和使用。最后，加强与供应商的合作，与供应商签订长期稳定的供货合同，避免后期材料价格上涨。

4.6 增强企业造价人员改革创新的意识

在当今竞争日益激烈的社会环境下，人员的素质直接影响到公司的发展和产业竞争力。首先，从工程造价专业人员的视角看：突破传统的观念，对造价的实质有更深刻的认识。其次，从建筑行业的视角看：对创新工程进行评价，对有创意的员工进行表彰，组织各种形式的文化娱乐活动，激发员工的参与。然后，要不断地加大创新意识的宣传力度，举办各种大型的对外交流活动，吸收国外优秀的科技成果，促使我国成为创新型国家。然后，要使员工建立起正确的造价观念，了解造价与费用的内涵，并严格遵守公司的要求，避免浪费人力物力。

5 结束语

在建筑工程施工领域，由于建筑工程项目的规模越来越大，有关部门必须对造价的管理给予更多的关注。强化建筑工程项目造价管理，全面实施全过程控制思想，优化造价管理，确保建筑工程更加全面、系统、全面，构建一个安全、稳定的施工环境，既能确保项目的正常施工，又能全面提升项目的整体质量。必须从多方面进行造价管理，以适应国家对各种调控政策的变化，从而使建筑工程造价管理真正走向市场化。最后，要有规律地对人员进行训练，让他们掌握建筑材料和造价管理的基础知识，从而提高员工对工程造价的理解，实现对工程造价的全面管理。