陈清森
(闽南师范大学生物技术与科学学院,福建 漳州 363000;福建省海新集团有限公司,福建 漳州 363102)
非洲猪瘟自2018年8月以来,已不知不觉在我国存在了5年多了,在党与国家的领导下,行业人员努力拼搏,取得了初步的良好成果,全国生猪出栏量略超非洲猪瘟疫情前水平,猪肉价格也回落到较低位置。
但是由于我国养猪业有多地区、多样化、差异大等特点,在非洲防控上整体的复杂性、艰巨性较大;从西班牙通过35年净化非洲猪瘟的历史案例来看,我国也需要漫长的时间来净化非洲猪瘟病毒,甚至也需要35年,时间的长短取决于决心与资源条件等因素。
一些研究报道中提到后非洲猪瘟时代”,具体解释多是认为养猪业的产能恢复了,同时有智能设备、过滤、除臭等工艺的使用,与楼式猪舍的应用就进入了后非洲猪瘟时代”,而实际疫情仍然是发生,有时局部流行,还没有过去。
本文将结合云南、江西、福建等南方3省的26个中小猪场现场查看与访谈记录汇总结,旨在发现当前低迷行情下防非与经营的问题,讨论猪场、农场主如何正确理解对待非洲猪瘟防控问题,做好持久战的准备,同时结合西班牙非洲猪瘟防控的历史,分析我国如何净化非洲猪瘟病毒,找到强化事业生命力的解决方案。
大环境病毒载量有好转,但没有根本性的变化;地理位置好可以有效延迟与减少发生的概率,但最终仍会发生。
2023年7月来到云南宣威的农村,发现全村养殖户接近于0非洲猪瘟防控”,唯一的行动可能是少出去,少与供应商见面,而且竟然近5年来没有发生非洲猪瘟疫情,猪蓝耳病也很少发生,猪栏的门与村里的主要道接壤(如图1),这种人猪紧邻的场在经济较好的地区已经非常少见。
图1 云南宣威某家庭养猪场与道路接壤示例
笔者马上感觉到自己要表达非洲猪瘟防控的紧迫性与必要性,尝试说服猪场主人从加强非洲猪瘟防控的最基本建设防鼠墙开始,发现对方没有太多反应,又反复强调,发现做通其思想工作存在难度。这让笔者有一种对其加强教育的冲动”。但是理智最终让笔者接受了现实,也许最好的说服能力可能不是笔者是一位经验丰富养猪人,因为对方也是从事养猪事业20多年的养猪人。可能最好的说服力可能是南墙”,估计要二面南墙才行。
离开时,笔者看了前两年好行情刚起的新楼,与过年时挂在墙上的全家福,再次感觉宁静的村里下面危险在暗流涌动,可能非洲猪瘟病毒最终会敲响这个村子的大门。
到了2023年10月,笔者陆续收到消息,云南某些地区的非洲猪瘟疫情不再如往年温和,非洲猪瘟病毒来了也不走,所谓的强紫外线似乎这次也没有产生作用,这次非洲猪瘟病毒的来势更快一些,损失也多一些,类似于其他省份两年前的情景。
仍然存在一定程度的季节性暴发,而且年年相似,但损失程度有所减少;基因缺失型病毒发病案例在增加,但仍然以野毒为主,但基因缺失病毒隐藏性强、持续性长、全程累计损失大,更具破坏性,即使是防疫中等严密的规模场有时也会发生。
根据近3年的各月的发病与检测量走势(如图2),在福建,5ü10月是高发期,其他月份较少。中大型规模场具备较好的日常防控能力与发病时的应对能力,损失相对较少。
图2 福建漳州代表性实验室的2022年检测量走势示例
同时因为福建厦漳泉处在相对高价区,随着下半年猪价的回升,地区间的差价吸引力增强,外地外省进入的猪只也随之增加,进一步促进了疫情的的季节性波动特征。
因此,除了平时的工作外,在高发期宜适当加强物资、动物、食材、猪流的控制,可以对抗这个时期更多的挑战。
当前,依然存在一定数量的防控不当、无防控的猪场,潜在发病与散毒风险仍然存在;经常在一个区域内,有一个猪场发病后,陆续蔓延到其它场;防鼠墙是一个简单而有效的设施,相当部分猪场没有建设防鼠墙(如图3、图4),或建设不当,而猪场人员没有意识到事态的严重性。
图3 猪场防鼠墙工程简易规划示例(红线独立防鼠围墙)
图4 建设中的高且有效的防鼠墙示例
有些场对人员的隔离要求到非常难的程度,如从回场到重新到猪舍上班要隔离3~5 d;而对防鼠墙却没有要求到如此程度,这种明显偏科的非洲猪瘟防控方案,不但没有正效果,反而有反效果,不但影响非洲猪瘟防控,连正常的生产水平发挥都会受到影响,所以硬件到位,软件简单有效,才是善抓重点的表现,优秀的企业已经比较好地践行了这些。
优质的企业与猪场到位的防控措施是生猪产能的核心力量,并通合作示范、“公司+农户等模式带动其他企业与场一起防控,保证了当前的生猪供应,对稳定产业有积极作用。
中小型猪场可以选择合适的合作方式,与优秀的大企业平台对接,补足自己在非洲猪瘟防控方面的短板,如技术方案的制定、实验室检测能力等,从而在疫情压力下获得更好的相对优势。
建议大部分的小型猪场,转为专业化育肥场,从事育肥或代养工作,与饲料企业、养猪集团合作。从长远看,比做很小规模的一条龙有更好的经营优势,抗风险能力也强,业务简单,发挥自己家门口与责任心的优势,回报大概率会更好。
以镇级区域为基本单元,联合形成统一防控战线,与定期主动监测剔除仍然是防控最有效的2个手段。目前这两项工作的开展力度还需要进一步加强,积极发挥有实力提供良好解决方案企业的带动作用,引导中小型猪场导入这些方案,逐步朝着区域净化的方向努力。
西班牙于1960年发生非洲猪瘟,前24年只按临床症状消灭阳性猪,但存在隐性带毒猪,无法根据临床症状来进行区分,必须开展常态化监测,与紧急检测。前24年的防控措施与我国近5年的方案相似,有成效但作用有限。
但自第25年起,开始加大控制与检测力度,开始全面根除计划,加大实验室建设,对所有猪群进行主动定期的采血检测并剔除,在5年内就取得了明显成效,10年到达到净化状态,即连续2年没有阳性检出。
西班牙主要经验与经历可以总结如下7个阶段:
(1)1960年发病,1985年开始全面根除计划,全国成立979个协会,共有4万个农民,共有92万头母猪,共有2 300万头出栏能力。即平均1个协会管理2.3万头出栏,1个农民20头母猪,出栏600头肉猪;(2)组织全国39个实验室参与检测,一个实验室服务128万头猪。斥资1 900万欧元做检测诊断,当时相当于3.8 元/头, 按20倍通货膨胀估算,相当于现在的76元/头;(3)第27年后,有4%猪群出现阳性;(4)第29年后,有70%地区净化;(5)第31年后,无临床发作,零星带毒;(6)第34年后,宣布防非胜利;(7)第35年(即1995年)后,宣布根除非洲猪瘟。
综合以上信息,当前最迫切是各场加强自律防控,做到点的阴性与安全,再加大流通领域的监测,这里要发挥镇县级小协会精细切入业务的作用,这样逐步将大环境的病毒减量,实现疫情的发生控制在小范围内,再通过主动加大检测剔除,持续不断地实施,最终可以实现净化。
净化非洲猪瘟有多重重要意义,一是直接效益不可估量,二是开启了净化动物疫病的新思路、新模式,有巨大的借鉴与复制价值,从而促进动物健康、食品安全、与人类健康。因此,值得借鉴西班牙的历史努力去净化它,哪怕用35年,用100年去做,都是值得的。
我国在2019年第一阶段对抗非洲猪瘟的战役中,西班牙的历史给我国养猪人以很好的启发,在非洲猪瘟防控过程中发挥了巨大的作用,为后续积累了大量的财富与宝贵的经验。在当前低猪价之际,安全生产更为重要,因此借此文再次启发同行。感谢26家耐心接待笔者团队的猪场(图5),团队愿意分享经验,一起来攻坚克难,一起来强化事业的生命力。
图5 在低迷的行情与疫病压力下团结乐观的养猪家庭示例