厚植文化基因 推动融合发展

刘锴｜文

云南铜业股份有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，在“融合、塑造、引领”上狠下功夫，找准文化与发展的结合点、切入点，用党的创新理论凝心铸魂，推动企业文化建设，积极探索企业文化工作的有效路径。

万丈高楼平地起。云南铜业股份有限公司（以下简称“云南铜业”）在66年的发展历程中始终秉持“励精图治、创新求强”的企业精神，不断突破自身发展瓶颈，截至2022年，云南铜业在《财富》中国500强排行榜中位列第107位，在云南省上市公司中连续多年位列第一，成功跻身世界铜冶炼企业第一方阵。

从“头顶青天、脚踏云海、胸怀祖国、放眼世界”的建厂豪迈，到“传青铜文明、建幸福云铜”的砥砺前行，云南铜业在“一五”计划的使命召唤下应运而生。传承着青铜文明的历史血脉，沐浴着中国共产党的雨露阳光，在中铝集团和中国铜业的悉心呵护下茁壮成长，通过不断的文化融合，孕育出独具行业特色的企业文化。

历史概况

新中国成立后，百废待兴，急需支撑工业和国防建设的铜金属材料，在党中央的号令下，1952年全国地质专家聚集云南东川、易门两地，拉开了“万人探矿”推进大规模开发利用铜资源的序幕，为云南铜业建立了最初的文化基础。1953 年至1957年的第一个五年计划期间，东川矿务局、易门铜矿借鉴苏联经验，经矿区职工的艰苦努力，超额完成国家下达的铜金属量勘探任务。

1958年，经周恩来总理批准，西南铜业（原云南冶炼厂）作为东川矿务局的配套设施被列为新中国“一五”计划156个重点项目之一，是新中国建厂最早的铜冶炼企业之一。1996 年，由原东川矿务局、易门铜矿、大姚铜矿、牟定铜矿和云南冶炼厂组建云南铜业（集团）有限公司。1998年，云南冶炼厂主体改制成为云南铜业股份有限公司，并于同年在深圳证券交易所上市。2007年，云铜集团加入中铝公司成为旗下铜板块的核心企业。2017年4月，中国铜业与云铜集团实行一体化管理，2018年1月云南铜业党委成立，成为中铝集团、中国铜业铜产业唯一的上市公司和核心平台。云南铜业现拥有全资及控股企业12家，覆盖云南、福建、内蒙古、上海及香港等地。

文化特点

乘借着新时代的东风，在中铝集团党组、中国铜业党委的领导下，云南铜业企业文化工作以充分融入母公司文化为重点，坚持中铝集团企业文化“四统一”要求，秉承兼收并蓄、传承创新的工作思路，通过吸收母公司优秀的文化基因，与自身文化融合，塑造出一个符合公司发展的行业文化，为建设世界一流铜业公司的目标营造出浓厚的文化氛围。

1.文化融合实用第一

一是以“人”为中心，制定文化融合纲领。在长期的经营实践中，云南铜业各企业凝练、沉淀出一批优秀的文化思潮，他们虽然来自不同的区域、不同的企业，但有共同的特点，就是凝聚力量、充满信心、奋勇向前，是被全体干部员工普遍认可并付诸行动的纲领和规矩。在融合之初，公司就确立以母公司企业文化要求为核心的融合指引，加大力度宣传贯彻。二是以先进文化为前提，塑造共同价值理念。母公司的企业文化具有先进的指引性，在融合的过程中，公司始终坚持“四统一”要求，通过吸收“铜锌筑梦与您同行”的文化内涵，结合铜金属的行业特点提出“铜创美好生活”的宣传语。铜金属本身就具有低碳属性，在习近平生态文明思想的指引下，云南铜业上下同心形成了围绕绿色低碳，可持续发展的经营思路。

2.品牌塑造模范先行

一是以“铁峰”品牌为载体，打造优质品牌形象。云南铜业主产品阴极铜、黄金、白银以“铁峰”品牌，在上海、伦敦等金属期货交易市场销售，在世界铜行业领域里具有较高的品牌地位。为进一步提高公司品牌国际地位，云南铜业在“十四五”规划中加强实施品牌战略，出台《云南铜业股份有限公司商标管理办法》加强商标管理和保护，并将绿色发展理念反映在生产经营中，落实在产品质量上，用高质量的产品赢得市场，树立“铁峰”品牌良好形象。二是以讲好故事为内容，生动刻画先进典型。一个生机勃勃、有愿景的好企业，一定有很多美好的故事，企业文化的塑造就需要不断挖掘先进典型，讲好讲活身边的榜样，云南铜业通过宣传“最美中铝人”“劳动模范”“优秀团干部”等先进典型，使企业精神具象化、人物化，从而达到更好更生动的宣传效果。三是以有效宣贯为基础，解决跨文化问题。在融合宣贯过程中，云南铜业坚持“四统一”要求，持续发动宣传攻势，充分发挥好网站、微信公众号、ESG报告等媒介的桥梁作用，不断创新内容形式、活动载体和方法手段，在有效的沟通与反馈中逐步解决跨文化问题，使之逐级渗透到企业的各个管理层面。

3.开拓创新文化引领

云南铜业生产基地

一是以绿色发展为核心，构建行业文化体系。借助企业文化特有的亲和力，将上级最新指示和要求渗透到企业经营管理过程中。公司围绕绿色发展理念不断强化科技创新、对标管理、风险管控等有益于企业发展的管理理念。在企业文化感召力的作用下，公司旗下西南铜业连续多年获得国家级重点用能行业能效“领跑者”称号。云南铜业将吸收改进后的艾萨冶炼技术形成“中国智慧”引入刚果（金），解决当地发展与环保的问题，成为非洲最先进的铜冶炼企业。二是以科技创新为突破，赋予“铁峰”品牌新活力。党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，公司深入贯彻新发展理念，企业文化也赋予了新的行业内涵，在创新思想的推动下，各企业充分享受到了科技创新带来的产业红利。普朗铜矿成为国内最大的自然崩落法地下铜矿山。赤峰云铜自主研发出环保能耗指标具有行业一流水平的双炉粗铜连续吹炼技术。云南铜业建成西南、东南、北方三大冶炼基地，将阴极铜产能提升至150万吨，稳居世界铜冶炼行业前列。2021 年，普朗铜矿成为国内首个实现5G 工业应用的有色金属地下矿山和首个高海拔地区5G智能矿山，已基本建成覆盖地质、采矿、选矿、动力、生产管理全过程的智能控制系统。

下一步工作思路

云南铜业企业文化建设是一个不断改进、不断充实、调整和优化且螺旋式上升发展的过程。未来，公司企业文化建设工作将做好以下几点：

一是坚定不移贯彻中铝集团企业文化“四统一”要求。秉持“绿色、循环、持续”的矿业开发理念，大力推进节能降耗，积极推动各矿区的生态建设，致力于成为世界一流铜业公司，绿色低碳可持续发展的排头兵，实现企业、社会与环境的健康和谐发展。

二是持续培育强化具有自身特色的行业文化品牌。加强企业文化顶层设计及管理考核，按照公司企业“十四五”规划落实好企业文化各项工作，强化“铁峰”品牌与党建工作内容同部署、同检查、同考核、同落实。

三是扎实开展企业文化工作对标及培训。按照中铝集团、中国铜业全要素对标工作统一部署，制订云南铜业文化对标工作指引及对标清单。从文化建设的引领性、管理体系的系统性、文化体系的完整性、传播体系的丰富性开展对标及培训。

在中铝集团、中国铜业的领导下，云南铜业在西南边陲焕发出蓬勃生机。云南铜业始终不忘初心、牢记使命，谨记祖国的嘱托，在做强做优做大的道路上加速前行。新时代，云南铜业将继续探索具有行业特色的文化模式，推动企业始终保持较好的发展势头，团结凝聚广大干部员工，打造具有较高知名度、美誉度、影响力的文化品牌形象。