大步走在“众旺路”上

单连颖

潍坊在拓展创新“三个模式”的过程中，唤醒了许许多多落后村。这些村庄改变思维观念，创新致富新路，奋起直追上来了。

金秋时节，地处黄河下游的寿光市稻田镇崔岭西村的蔬菜大棚里，一串串西红柿挂在枝叶间，红得如玛瑙，让人垂涎欲滴。标准化种植让菜农迈上致富路，也让村集体经济的“钱袋子”越来越鼓。

“绿里淘金，百花齐放。”崔岭西村通过创新“村党支部+合作社+基地+农户”的合作方式，推行技术服务、农资供应、生产管理、质量检测、产品包装、品牌销售“六统一”管理模式，发展智能化、数字化农业生产，激活了强农富民“新引擎”。

几年前，崔岭西村还是一个无区位、无资源优势的落后村，经过9年的积淀，如今已实现华丽转身，蜕变为文明富强的乡村振兴样板村。

发展巨变来之不易。崔岭西村是一个典型的农业村，以种植大棚蔬菜为主要产业。为统一品种、统一品牌、统一销售渠道，村党支部于2014年5月领办成立了众旺果蔬专业合作社，由13名党员主动带头，把群众组织起来，规范种植行为，抱团开辟市场。合作社鼓励村民以土地、资金等方式出资加入，并将村集体吸纳为团体成员，以村集体复垦的200多亩土地作价出资入社。全村以现金出资的有165户，共计109万元。合作社按交易量（额）每年给成员返还盈余，建立起风险共担、利益共享的利益联结机制，逐步蹚出一条乡村振兴的发展新路。

合作社严格执行“六统一”管理模式。为确保产品质量，合作社大力推广“良田良品”项目，通过增施有机肥、使用熊蜂授粉等绿色生产技术，提高土壤品质；与菜农之家联合社合作，定期为蔬菜大棚进行测土配方施肥，防止土壤板结、营养流失。2020年，合作社注册了“崔西一品”商标，借助国内电商和边贸蔬菜销售渠道进行品牌营销，拉动蔬菜价格每千克提高10元左右。2021年，合作社与北京农业科学院合作，在园区开展“原味一号”草莓番茄种植，该品种糖酸比达13左右，酸甜可口，香味浓郁，深受市场青睐，每个棚每年增收3万元。

蔬菜产业发展插上科技的翅膀，在产业振兴中扮演着越来越重要的角色。

为提高资源利用率，合作社对入社土地进行统一规划建设，共建成智能大棚40个，集中配套了用水、用电、硬化、绿化、亮化、监控等设施设备，统一协商定价，将智能大棚分配给成员管理。智能大棚配備了自动卷帘机、放风机、雾化机、植物生长灯、水肥一体机等，农户通过手机App就能完成遥控放风、补光、加湿、浇水、施肥操作。每个蔬菜大棚年收入达20万元，节约劳动力50%，亩产效益提高30%。同时，合作社给每个大棚建立了温室健康档案，实行蔬菜生产“大数据”源头可追溯系统全覆盖，每周对成员的蔬菜大棚进行环境抽检、对合作社统一收取的蔬菜进行质量安全检测，检测结果同步录入追溯系统，实现数据追溯到户，确保蔬菜质量全部达到绿色标准。

有了科技加持，合作社获评粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地、冬奥会蔬菜直供基地，成为全国50个蔬菜质量标准中心试验示范基地之一，获得中国和全球良好农业规范体系（GAP）双认证。

在合作社内，“品质蔬菜，一路向北”的标语印在了一张蔬菜运输路线图上。合作社瞄准线下国际市场，2016年赴黑龙江、内蒙古等地考察边境蔬菜贸易，与满洲里口岸、绥芬河口岸的蔬菜外贸公司签订了长期合作协议，建立起规范、稳定的销售渠道。2016年以来，合作社先后开辟了莫斯科、伊尔库斯克、新西伯利亚等国际市场销售渠道，将蔬菜直接配送到口岸，节约了中间营销成本。2021年，合作社新开辟了珲春口岸销售渠道，签订了1000万美元的蔬菜供货协议。目前，合作社年出口蔬菜近2万吨，销售收入达1.5亿元，带动了周边村庄2000吨蔬菜出口。

同时，合作社开辟线上销售渠道，依托京东生鲜、顺丰优选、全国蔬菜质量标准中心产销对接平台等电商销售平台开展蔬菜配送业务，发展线上高端客户群体，实现优质优价。合作社种植的“崔西一品”原味番茄经过挑选、包装后，以每千克40元的价格销售，其中线上每日成交近200单，日成交量2.5吨左右，日销售额达10万元。经过不断的创新实践，合作社服务功能日趋完善，运营机制更加健全，既解决了村民卖菜难、菜价低、市场需求不稳定等难题，又为客户提供了优质的产品，拿到了进入全球高端市场的“通行证”。

崔岭西村是寿光蔬菜产业提质增效的一个缩影。作为全国“菜篮子”，寿光市坚持以组织创新、制度创新、管理创新为主线，加快探索整县提升农民合作社发展质量的路径方法，完善农民合作社运行机制和经营模式，打造农民合作社规范提升的县域样板，形成具有全国影响力和较高市场认可度的区域公用品牌。

In the process of innovatively upgrading the “Three Models”， Weifang has awakened a lot of backward villages. These villages have changed their thoughts， brought forth new ideas on acquiring wealth， and thus caught up with others. In Cuilingxi Village， Daotian Town， Shouguang， standardization has led vegetable growers along the path to acquiring wealth， and further made the “purse” of the village collective economy bulge.

Cuilingxi Village has activated the “new engine” of strengthening agriculture and enriching farmers by making innovations on the cooperation mode of “the village party branch + cooperatives + bases + rural households”， implementing the management mode of unified technical services， agricultural supply， production management， quality testing， product packaging， and brand sales， and developing intelligent and digital agricultural production.

Cuilingxi Village is an epitome of the quality and efficiency improvement of Shouguang’s vegetable industry. As China’s “vegetable basket”， focusing on organizational innovation， institutional innovation and management innovation， Shouguang has developed a regional public brand with national influence and high market recognition.