承包商施工阶段工程造价管理应用研究

崔艳小

（中铁十二局集团建筑安装工程有限公司，山西 太原 030000）

在网络信息技术飞速发展的当下，世界正进入一个全新的大数据时代，在我国诸多行业中，建筑行业的数据量、经济占比及资金规模是最大的[1]，但建筑行业的信息化利用率却与自身体量极不匹配。传统的建筑业与数据化时代背景下的建筑业相比，已经呈现出显著的落后趋势。

在对建设项目的市场调研中发现，现阶段，市场内大部分工程项目都采用发承包方式进行施工，但在承包商的施工阶段，由于各施工环节较为琐碎与繁杂，导致施工方在作业中很难进行信息的直接交互，加之施工现场管理松散，导致项目建设的难度增加，这一现象不仅造成了资源的浪费，也使工程项目造价和施工质量难以达到预期。另外，在传统项目施工建设过程中，由于缺少一种标准化的数据与信息交流方式，使得各项目以及项目各阶段的数据不能相互作用，形成了信息孤岛，直接影响了资源有效利用[2]。在物联网、云计算、地理信息系统和移动互联网等新技术的影响下，如何实现社会资源的跨界整合是当前建筑业所面临的一个重要问题。为实现对相关方面工作的进一步推进，本文将在此次研究中，以某承包商建设工程项目为例，从项目的施工图设计阶段入手，对工程项目造价管理方式展开设计研究，以此带动我国建筑业发展的全面深化。

1 承包商施工阶段工程造价管理

1.1 基于熵权法的施工方案适应性分析

在进行承包商施工阶段的工程造价管理时，需要对设计的施工方案适应性进行具体分析。可结合熵权法，确定施工过程中影响工程造价和最终施工效果的各项指标及权重。在对指标权重设计时，评估中应用熵权法可以有效减少人为因素的影响[3]。假设存在n个评价对象和m个指标，则可以构建如下判断矩阵：

1.2 事前控制与事中纠偏

在确定适应性最优的施工方案后，在具体施工前还需要对建筑进行建模，根据施工方案模拟施工工序，以此避免图纸的错误造成不必要的成本浪费[4]。对施工方案的事前模拟也可以检测出设计错误，减少返工的可能，同时降低设计单位的设计成本。施工单位在接到设计图后，应认真检查，不放过任何一处错误，并及时向设计方反馈，如有疑问，可向设计方咨询[5]。设计者也应主动组织专家对图纸进行再次会审。若能够在事前对施工方案进行模拟，并及时找出图纸中存在的问题，进行调整，则可以有效避免问题发生，完成对图纸问题的检测与修正。图1 为施工图纸问题发现、调整实施流程图。

图1 施工图纸问题发现、整理实施流程图

如果有明显错误，则需要按照错误的属性来记录。当整个流程完成后，需要对其进行统一检查，并将问题汇总，然后向技术负责人进行技术交底，如果技术负责人通过，则可以在会审过程中进行集中交底。在事前控制阶段还需要完成碰撞检查，主要是对建筑中安装的管线是否存在碰撞进行检测[6]。这一环节也可利用三维模型实现。通过将各专业的数字模型结合在一起，一键查看不同专业的管线是否发生碰撞。三维模型与实际的施工模型相吻合，既可以保证工程量的准确，又可以为后续的施工提供指导。以建筑模型的主要结构作为参考点，并输出相应的碰撞文件，在每个碰撞文件的安装过程中，增加相应的专业文件，对碰撞点进行碰撞融合。在完成碰撞检测后，在进行对材料计划的提取时，只需要做一次模型，不需要大量修改，极大减少预算的工作量。

在施工过程中，事中纠偏也能够在极大程度上实现对工程造价的控制，通过建立检查问题与解决问题的机制，可以更好地完成纠偏工作[7]。将成本数据与建筑模型构件连接，通过模型对进度维度和成本维度的整合，形成一个汇集多专业的实体模型。通过施工模拟，查看实际进度与计划进度的差异。通过模型动态展示出计划材料量与实际使用量之间的对比核算，若结果相差较大，则需要检查是否存在管理漏洞。通过对某一阶段的对比值进行核算，找出偏差，减少不必要的成本损失。

1.3 工程量计算与计价

通过对施工阶段工程量的计算和计价能够在极大程度上控制工程造价。将施工阶段所需的构件、设备等作为计算基础，根据定额计算的方法和规则，构建信息模型，并将其嵌入到模型族中，以此确定项目在施工阶段的工程量统计结果。图2 为工程量计算方案图。

图2 工程量计算方案图

在进行工程量计算的过程中，应当完成图形表达、规则嵌入和信息提取3 项工作任务。在图形的表达上，第一，要选取适当的族样，以确保信息的精确表达；第二，要确定模型的精确度，使模型可以精确地反映出在建设过程中需要的各种信息；第三，要建立一种科学、合理的模型，以提高图形元素表达的准确性；第四，要对进阶模型进行绘图、建造、保存。对于规则的嵌入，要对嵌入的信息进行详细地整理，因为一个图元包含了大量的信息，而且这些信息的作用和来源都不一样，所以其计算规则也不一样。在信息提取时，需要先明确需求，鉴于“族”是一个信息平台，其规模虽小，但信息量却很大[8]。因此，在提取信息前，需要先明确所需要的信息。随后，以“族”为单元，完成对要求信息的变换；最后，编制并抽取清单。

对于工程量的计价，可按照图3 所示将工程量计划导出。

图3 工程量计价导出流程图

将导出的算量明细表导入清单计价软件中，实现对施工阶段工程量的计价。通过清单计价软件实现工程造价依据项目实际施工运行情况进行计算。建立合作意向方案，导入到建筑清单计划软件中的工程量明细表中，严格遵循施工需要，针对软件输出的施工阶段工程量统计结果明细表进行格式上的修正，从而满足Excel导入格式要求。最后，由造价人员读取Excel 中的工程量统计结果，得到最终的计价结果。

2 案例应用

2.1 项目实例

在行业快速发展的背景下，建筑业正从“设计-现场建设”的传统生产模式向“设计-工厂制造-现场建设”的新一代生产模式转变。为检验上文所提出工程造价管理方案的应用效果，以某地区花园小区建筑项目为例，采用所提出方法的应用分析。

根据工程项目的具体情况与承包方提供的数据可知，此小区内的总建筑面积约为16 万m2，包括地下停车场面积约为2.8 万m2，小区内共包括10 栋建筑和6 个商铺。

2.2 工程造价管理实践应用

随着资源短缺、环境污染和能源消费之间的矛盾关系的不断加剧，建筑业在快速发展的同时，也面临着许多亟待解决的问题，寻求最佳的低碳施工技术，使建筑业由传统的手工施工向现代化生产模式和精益施工理念进行转变，满足建设项目施工阶段造价的规范化管理，成为承包方的关注重点。

为解决此方面的问题，实现对项目造价管理的规范化，需要在做好对工程量计算工作的基础上，辅助计算机技术，进行施工阶段项目工程造价的管理，管理方案参照图4。

图4 施工阶段项目工程造价的管理

施工方在作业过程中应该认识到，施工阶段是一个由多个步骤构成的动态过程，涉及的环节很多。因此，要对其进行整体控制，是一件很困难的事情。由于施工方案设计的不完备、市场环境的多变、建筑企业自身的实际情况等原因，使得承包企业在施工阶段的成本很难得到有效控制。

为防止资源浪费，保障造价管理的科学化，在实现造价管理规范化的基础上，建筑工程项目施工中的所有材料都要进行精确、合理的分配，对每一块砖、每一片瓦的投入，都提前计算，绘制项目施工的排布图，计算出所需要的所有建筑材料的用量，然后按照计算用量，通知供应商发货，安排运输队按照每个建筑单元中的材料用量，通过垂直运送在施工现场将工程材料运送到施工地点。保证每个施工小组在其所负责的工程过程中，能够充分利用材料，防止多余、浪费、二次加工等现象的发生。

同时，可以在施工中，辅助计算机软件程序，将工程导入线上工程施工模型中，再将工程的各项施工技术参数全部录入系统内，通过此种方式，对工程造价的偏差进行分析控制，并针对可能出现的问题，做出相应的修改。

2.3 造价管理与成本控制效果分析

完成对该工程项目的施工后，进行项目不同施工环节造价管理效果的分析，具体内容见表1。

表1 工程项目不同施工环节造价管理效果的分析

3 结语

当前，我国的建设项目施工造价正从粗放式管理模式逐渐走向精细化，而在此过程中，由于施工现场存在情况复杂、工程资料量大等特性，一直制约着建筑业的发展，造成了施工管理的粗放和现场资源的浪费，要解决这一问题，就要从精细化的角度着手，深化建筑业施工方作业中的现场管理工作。

为满足上述工作，关键是要对建筑工程项目施工阶段造价管理工作进行规范化与数字化建设。如何才能在施工过程中做到对造价支出的合理控制，提升施工方作业效率，成为施工单位面临的一个普遍问题。为此，本文开展了如上述的研究。

通过本次的研究，综合表1 所示的结果，可以得到如下所示的结论：此工程项目的施工材料造价、人工造价、工期，相比预期均存在不同程度的节约，可以认为使用本文设计的方法，进行建设项目在施工阶段的造价管理，可以达到预期的效果。因此，可以在后续相关工作的研究中，结合工程具体情况与造价管理需求，进行本文所提出造价管理方法在工程项目中的应用，以此实现对项目造价管理工作的全面深化。