牢记嘱托 勇担使命 奋力书写“端牢能源饭碗”新答卷

“国内上游作为中国石化保障国家能源安全的重要支撑，必须在助力端牢能源饭碗、推动公司高质量发展中更好地履行责任、担当重任，坚决回答好“如何把能源饭碗端得稳、端得牢、端得好”重大政治命题，以良好状态走好高质量发展之路”

2023年，在中国石化成立40周年的重要历史节点上，集团公司党组部署实施了以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动，充分体现了推进高质量发展的信心和决心。国内上游作为中国石化保障国家能源安全的重要支撑，必须在助力端牢能源饭碗、推动公司高质量发展中更好地履行责任、担当重任，坚决回答好“如何把能源饭碗端得稳、端得牢、端得好”重大政治命题，以良好状态走好高质量发展之路。

奋力增储上产，夯实高质量发展的长远之基

习近平总书记2021年10月在视察胜利油田时提出“能源的饭碗必须端在自己手里”，2023年10月在视察九江石化时再次强调“粮食、能源的饭碗要牢牢端在自己手里”。国内上游始终牢记习近平总书记殷切嘱托，聚焦高质量勘探开发，千方百计多找油气、多产油气。2023年，国内上游持续加大油气勘探开发力度，大力实施七年行动计划，“深地工程”捷报频传，胜利济阳页岩油国家级示范区建设高标准推进，竞标获取新疆、黑龙江等7个新区块，油气储量产量保持箭头向上，油气产量当量连创历史新高，圆满完成保供任务，更好发挥了战略支撑保障作用。

我们深刻认识到，厚植资源根基是实现高质量发展的基石，必须以高质量勘探开发推动油气增储上产取得新成效，才能在新征程上继续扛好旗帜、当好栋梁。

以战略眼光保矿权拓矿权。坚持科学布局、保拓并重、统筹推进，以矿权价值最大化为引领，加强政策学习运用，强化矿权与储量联动管理，抓好矿权评价和管理人才队伍建设，最大程度保留存量优质矿权、获取规模优质矿权。

朝阳下的“深地工程”。 张俊/摄

以创新引领推进勘探大突破。坚持解放思想、创新攻关，围绕矿权保护、突破发现和规模增储，立足大盆地大目标，聚焦战略性资源，加强常非统筹、油气并重、深地示范及一体化评价，着力提升高质量物探支撑能力，推进新区新领域风险勘探，加强富油气区带整体评价与整体部署，抓好地质工程一体化攻关，全力打好高质量勘探进攻仗，加快找出更多更优油气，以规模优质储量提升能源保供能力。

以“四精”理念推进原油稳增长。坚持精细油气藏认识、精准方案部署、精攻配套工艺、精算开发效益，多措并举提高储量动用率、采收率、开井率，推动常规原油产量硬稳定、页岩油效益上产，实现原油产量稳步高效增长。

以持续攻关推进天然气大发展。坚持常非并进、海陆并举、少井高产，大力落实天然气七年行动计划后三年实施方案，全力抓好涪陵、普光、元坝、大牛地等七大主力气田稳产工程，加快推进顺北、海域、川西海相等四大规模上产工程，积极推进裂缝型致密气藏、常压页岩气、深层页岩气、深层煤层气等五大攻关上产工程，实现天然气持续快速上产。加强产供储销体系建设，构建多元化资源池，抓好重点储运设施建设，加大储气库经营力度，全力保障天然气供应。

全力降本增效，抓好高质量发展的根本之策

2023年，国内上游紧盯“一利五率”价值创造，大力推进增产降本创效攻坚行动，深挖全业务链提质创效潜力，十大降本增效项目深入推进，对标评价体系持续完善，改革管理迈出新步伐，经营效益再创佳绩，油气盈亏平衡点持续降低，老油田可持续发展能力不断增强。

我们深刻认识到，推进高质量发展是一个量变产生质变的过程，必须把价值思维、效益观念贯穿生产经营管理各领域全过程，持续提高竞争力和抗风险能力，巩固扩大高质量发展良好态势。

全力优化经营质效。坚持把低成本作为高质量发展的基点，深化业财融合，抓好储量、产量、投资、成本和效益的统一优化，认真落实“十四五”后三年降低原油盈亏平衡点工作方案，以十大降本增效项目为抓手，加强投资项目全生命周期管理、全员成本目标管理、SEC储量及区块目标管理，强化全业务链全过程降本，优化完善天然气分区域评价价格体系，总结完善推广降本增效好经验好做法，推动油气盈亏平衡点大幅降低、“一利五率”指标持续向好。

全力深化改革管理。全面落实集团公司改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动，以更大力度深化油公司体制机制改革，做精油气生产单元、做专服务保障单元、做强科研单元、做优管理单元，加快推进信息化条件下基层劳动组织方式与生产运行模式变革，加强人力资源优化与外闯市场创效，强化上市与存续一体化统筹管理，以基层单位标准化建设为抓手务实重效抓“三基”，全面激发活力、增添动能。

聚力科技创新，走好高质量发展的必由之路

2023年，国内上游坚定不移加大科技创新力度，页岩油气富集机理与高效开发全国重点实验室顺利重组，国家能源碳酸盐岩油气重点实验室正式揭牌，陆上油气勘探开发原创技术策源地建设扎实推进，深地工程、非常规油气勘探开发、大幅度提高油气采收率等关键技术攻关取得新突破。

我们深刻认识到，面对油气资源禀赋的不足，必须自信自强、敢为人先、创新引领，坚决扛稳“担当国家战略科技力量”核心职责，以高水平创新为驱动，加快融入新发展格局、推动高质量发展。

大力提升原始创新能力。加大科技投入，积极引智聚才，加大“深地工程”、万米科探、致密油气、页岩油气、深层煤层气、海域等重点领域基础研究力度，高标准推进“陆上油气勘探开发”原创技术策源地建设，培育“人无我有、人有我优”的竞争优势，助力高水平科技自立自强。

大力提升关键核心技术自主可控能力。围绕更加复杂的地质条件、更加隐蔽的油气藏、更难动用的储量，加强勘探开发工程关键技术和装备攻关，深入推进工程“四提”“五化”“双创”，加强勘探开发一体化、地质工程一体化、科研生产一体化、技术经济一体化的高效运行协调机制，着力构建独有先进的油气勘探开发技术体系，坚决打赢油气关键核心技术攻坚战。

加快转型升级，顺应高质量发展的未来之势

2023 年，国内上游积极推进绿色低碳发展，编制实施国内上游2 030年碳达峰行动方案，新东营原油库获得国内首座“碳中和”原油库认证，国内首条CCUS百公里百万吨级二氧化碳输送管道建成投运，统筹发展光伏、风电、地热、余热等新能源，绿电消费占比达20%；全面落实国内上游数字化转型实施方案，高标准完成业务流程系统梳理，覆盖国内上游油气生产现场物联网建成，油气生产信息化平台等重点项目加快推进，数字化转型升级迈出更大步伐。

我们深刻认识到，必须牢牢把握绿色化、数智化这一高质量发展关键环节，才能有效提升高质量发展含金量。

加快推进绿色低碳转型。坚持减污、降碳、扩绿、增长协同推进，大力落实国内上游碳达峰行动方案，深入推进绿色企业行动计划和能效提升计划，加快CCUS产业化规模化应用，加强节能降耗重点措施，深化甲烷控排行动，统筹传统油气、新能源和绿色低碳产业融合发展，着力构建多能综合互济、源网荷储统筹、全产业链协同的新型能源体系，擦亮高质量发展绿色底色。

加快推进数智化转型。全面落实国内上游数字化转型“十四五”实施方案，加快实现生产现场数字化自动化改造应建尽建，统筹推进勘探开发业务协同平台提升与应用，加强勘探开发专业软硬件集中统一管理和共享，做好石油工程业务管控平台推广建设及勘探开发决策支持系统建设，建成勘探开发数据资源中心，推进高水平数据共享，做好数智赋能高质量发展大文章。