打造一流创新能力 努力实现高水平科技自立自强

“石化科技系统时刻牢记习近平总书记视察胜利油田和九江石化时关于“保持领先水平”“把技术搞上去”的殷切嘱托，自觉扛稳扛牢“担当国家战略科技力量”核心职责，加速建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，加快实现高水平科技自立自强”

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。集团公司党组提出以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动。这是党组研判大势，从全局谋划推动公司“由大到强到优”深刻转变而作出的战略部署，与公司“三大核心职责”在理念和方向上一以贯之，在目标和要求上与时俱进，为公司高质量发展指明了前进方向。在集团公司党组坚强领导下，科技系统时刻牢记习近平总书记视察胜利油田和九江石化时关于“保持领先水平”“把技术搞上去”的殷切嘱托，自觉扛稳扛牢“担当国家战略科技力量”核心职责，加速建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，加快实现高水平科技自立自强。

打造一流创新能力具备坚实基础

紧扣发展需要，集聚创新资源。着力构建战略性创新平台体系，联合共建的怀柔实验室新疆基地顺利揭牌，牵头建设的4家全国重点实验室全部通过优化重组，新参与建设2家全国重点实验室，国家能源碳酸盐岩油气重点实验室获批。积极探索构建跨领域、大协作、高强度的联合研发平台，与多家高校院所、央企和民企集智创新，贯通产学研用，打造“小核心、大协同”内外部资源协同创新生态。加大科研投入力度，稳定支持“全国+集团+企业”各层级研发平台建设，设立重点实验室专项支持经费。围绕油气勘探开发、高端材料等领域，加强集团公司重点实验室建设，完善考核评价机制。设立重点中试项目专项支持资金，加大中试、工业侧线试验项目的支持力度。持续发挥考核激励导向作用，攻关单位研发投入视同利润指标还原比例持续提高，鼓励企业加大研发投入，打造科研投入高地。

聚焦支撑引领，强化技术攻关。紧紧围绕国家战略需求和公司发展需要，不断强化关键核心技术攻坚。油气勘探开发技术方面，攻关形成特深层油气勘探开发关键技术与工程装备，有力支撑了“深地工程”建设；创新形成陆相页岩油富集成藏理论与高产稳产开发技术装备，引领国内同类型页岩油高效勘探开发。炼油与氢能技术方面，生物基系列产品通过全球可持续生物材料认证；氢能全产业链技术研发加速推进，形成兆瓦级质子交换膜（PEM）制氢等系列技术，进一步夯实绿氢制备基础。化工与材料技术方面，自主研发首套CHP（过氧化氢异丙苯）法制环氧丁烷装置成功投产；高性能液体橡胶工业装置开车成功，首次实现国产化；航空用碳纤维热塑性复合材料板材顺利下线；聚烯烃弹性体（POE）打通中试全流程，实现批量应用。公用技术方面，推进长江经济带石化类场地污染治理技术研究与集成示范，成功建立可用于管控场地污染风险的大数据平台。

着眼源头供给，强化基础研究。持续完善基础研究和应用基础研究体制机制，加大基础研究投入与激励力度，推进从基础研究到工业转化的贯通式创新。加强基础研究顶层设计，组织制订基础研究中长期规划，明确基础前沿领域重点发展方向，创新基础研究范式，着力提升源头供给能力。完善基础研究投入长效机制，稳定提高集团公司基础研究和应用基础研究年度拨款经费额度，制定基础研究课题管理实施细则等制度，完善基础研究项目及经费管理机制。优化基础研究考核激励机制，将基础研究和前沿技术开发任务纳入科研单位考核体系，提高考核权重，加倍计提基础研究项目技术奖酬金。

上海石化碳纤维生产线。 胡拥军/摄

发挥央企优势，强化开放创新。建立完善优势团队稳定支持机制，梳理出一批具有长期良好合作基础、符合重点发展方向的高校院所优势团队，依托联合研发平台、科技合作项目等给予稳定支持。加大“揭榜挂帅”“赛马”等科技攻关组织模式实施力度，聚焦油气与新能源、高端新材料、低碳环保等领域关键核心技术短板和瓶颈难题，把解决问题的成效作为衡量标准，强化以项目为主体的授权放权，面向高校、科研院所、企业和社会力量发布两批“揭榜挂帅”榜单，着力提升协同创新能力。实施“种子计划”课题试点，面向重点高校院所，征集化工与材料领域原创性、前瞻性思路和解决方案，拓展新领域新工艺新技术源头供给。

奋力打造世界一流创新能力

科技系统认真学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，深刻认识高质量发展行动对打造世界一流企业、实现高水平科技自立自强的重要意义，以高度的政治感、责任感、紧迫感，统筹推进公司科技创新工作。

强化担当、主动作为，持续完善科技创新体系。以更加主动的姿态、更加积极的作为融入新型举国体制，坚持“四个面向”，牵头承担更多国家战略科技任务，锻造更多“国之重器”。强化企业科技创新主体地位，完善创新资源优化配置机制，立足发展所需“出好题”，发挥创新主体优势“答好题”，掌握竞争发展的主动权。做优做强以直属研究院为研发主体、以企业研发机构为特色发展的科技创新体系，加快探索高端材料新型研发机构新机制新模式，持续增强科技创新支撑引领能力。

面向市场、创新机制，不断提高科技攻关组织效能。积极探索实践关键核心技术攻关新型举国体制，大力推动产业链创新链深度融合，加强各类创新资源统筹，健全科学合理的利益分配机制。持续完善“内抓十条龙、外抓联合体”的特色科技攻关组织体系，将“十条龙”等攻关模式形成的宝贵经验在实践中不断提升，加快推进技术工业转化和迭代升级，发挥科技领军企业“顶梁柱”“国家队”作用。坚持“市场敲门、技术跟进、共同开发”理念，强化化工新材料产品快速研发与迭代，加快向市场端延伸，提升为终端用户提供一体化解决方案的能力。

集中力量、尽锐出战，强化原创性引领性科技攻关。以公司战略规划、市场需求为导向，紧紧围绕高端材料、洁净能源、绿色低碳、工业软件等领域，持续加强产业化技术攻关，不断提升科技创新效能。进一步明确精细化工领域创新方向，全力锻长板补短板，推动竞争实力快速提升，更好支撑引领公司产业转型升级。认真落实国家基础研究十年规划，主动融入国家基础研究体系，突出抓好原创技术策源地建设，加快打通关键核心技术“最先一公里”，为实现高水平科技自立自强夯基固本。

强化管理、深化改革，夯实支持全面创新体制机制。纵深推进科技体制机制改革，加快健全支持全面创新的基础制度体系。深化科技评价改革，在考核减量增质、评价破旧立新上下真功夫，加快构建以质量、贡献、绩效为核心的科研评价体系。全面加强科技创新激励机制建设，既要突出正向激励，还要强化差异化激励，探索建立基础研究、技术攻关、产品开发等研发过程的分段式、差异化奖励机制。大力营造健康创新生态，不断完善让科研人员把主要精力放在科研上的保障机制，打造有利于释放创新活力的科研环境。