聚焦主业强管理 提质增效促发展

王少坤

党的二十大报告提出，“深入实施区域协调发展战略”“推进京津冀协同发展”。地处北京、天津、雄安新区黄金大三角核心腹地的廊坊，是河北推动京津冀协同发展的最前沿和核心区。2023年，国网廊坊供电公司紧扣争创“两个标杆”总抓手和“三抓一防”基本工作思路，全力以赴保安全、优服务、强管理、提质效，奋力开创高质量发展新局面。

筑牢安全根基 保障电网稳定运行

“雪天路滑，大家巡视时一定要注意脚下安全，重点检查导线连接处温度和线路覆雪覆冰情况，发现问题要及时汇报，不能放过每一处缺陷和隐患。”去年12月17日，国网文安供电公司共产党员服务队对辖区配电线路开展雪后特巡测温。

受冷空气和暖湿气流影响，廊坊地区出现大范围强降雪和寒潮天气。为保障辖区内居民寒冬用电安全，文安公司组织共产党员服务队对所辖台区、线路薄弱环节进行特巡，检查是否存在低温断裂或积雪压裂，设备导线连接是否稳固，做细做实防污闪、防覆冰等相关措施，全力保障电网在迎峰度冬期间安全稳定运行。

电网是重要的能源基础设施，确保大电网安全是保障电力可靠供应的基础和前提。2023年，廊坊公司坚决贯彻“3334”电力保供关键之要，始终把大电网安全摆在首位，强化电网安全管理，科学安排电网运行方式，加强重要输电通道、重点用户供电线路运行监测，持续巩固“三道防线”，先后圆满完成全国两会、6·16廊洽会、迎峰度夏等一系列重大保电任务，安全生产保持平稳局面。成功应对“杜苏芮”台风暴雨，抢险救灾推进有力，灾后重建开展有序。据统计，截至2023年底，廊坊公司已完成重建项目209个。

“杆塔下面的师傅，请把你的安全帽规范佩戴。”“司机师傅，把你吊车的垫木放平整。”去年10月9日，在10千伏南岔口线42号杆处的检修现场，国网永清县供电分公司督查人员对检修人员说道。

在检修现场，永清公司督查人员严格检查工作现场布置的安全措施，与工作票逐一核对，仔细审核相关资料，车辆、人员资质配置是否符合要求。同时，叮嘱工作负责人和施工人员，一定要严把安全关，规范作业，杜绝施工现场的各种违章行为。

2023年，廊坊公司全力推动安全管理精益化，开展作业现场安全管控体系建设，落实“五级五控”要求，加强现场标准化作业，稳步推进体系在各专业、各层级落实落地。深入推进重大事故隐患专项排查整治、安全生产管理提升年行动，消除重大隐患4项。狠抓作业现场安全管控，通过“四不两直”、远程督查、自查自纠等方式，累计查处违章903起。推进e基建、营销作业平台等系统数据贯通，完成14680项作业计划安全管控。

践行为民初心 提升优质服务水平

“洪灾中，我们村大片电力设施被冲毁，真没想到供电公司这么快就给村里恢复了供电，还对变压器进行了增容改造，现在电力供应充足、稳定。我家已经供上了电暖，可以踏实过冬了！”去年11月22日，廊坊文安县滩里镇富管营村张大哥的家里暖意融融，与户外萧瑟寒冷的天气形成鲜明对比。

随着清洁能源推广力度持续加大，电采暖以其环保、便捷等特点逐渐成为大众秋冬季主要取暖方式。廊坊公司主动靠前服务，在各基层供电所营业窗口开辟电采暖报装业务“绿色通道”，充分发挥台区经理上门服务作用，为电采暖客户提供上门报装、安全用电检查等专项服务。

与此同时，廊坊公司加强重载配网线路设备的运维监控，紧密关注配网负荷变化情况，全力保障电采暖客户用电安全，让群众安全温暖度冬。2023年，该公司已高标准、高质量完成市、县两级负荷管理中心建设，编制《2023年廊坊市电力需求侧管理工作方案》，强化用电侧负荷精准管控，最大监测能力131.79万千瓦，申报响应能力63.67万千瓦。

“在咱们服务点就能交电费、查余额、办业务，真是太方便了。”去年10月16日，在国网大城供电分公司工业园区供电所台区经理的指导下，家住东阜村的张大爷成功预交电费，实实在在享受到了“村网共建”带来的便利。

廊坊公司积极组织各供电所与当地村委会签订“村网共建”协议，围绕“供电基础坚实可靠、乡村产业稳定发展、村庄环境美丽宜居、公共服务延伸下沉、乡村治理和谐有效”五个方面，通过“电力联络员+电力网格员”密切协作，推动乡村网格治理与供电服务网格有机融合，真正打通服务客户“最后一公里”。

2023年，廊坊公司聚焦“三零”、“三省”，深化落实129号文件精神，编制《廊坊市电力接入工程费用分担机制实施细则》，降低客户办电成本，不断提升“获得电力”服务水平。创新“营销+运检、设计、施工”一加三专业团队服务和“项目经理+客户经理”双经理制服务，提升业扩服务品质，累计惠及居民和小微企业3.6万户。与武清公司签署供电服务“异地办理”合作协议，打通“武廊”办电业务流，推进两地新装增容、过户等18项高频业务异地办理。加强与省、市政务平台政企信息贯通联动，实现了电力外线行政审批线上化。

聚焦创新挖潜 全力推进提质增效

“经过改造的精品台区，可以将用电信息和状态监测信息进行采集并进行分析，當您的用电受到影响时，咱们电力员工能第一时间到达现场排除故障，保障您的供电稳定。”去年12月13日，国网大厂供电分公司工作人员巡检新建精品台区时向周边客户介绍道。

2023年，廊坊公司创新经营管理模式和资源配置方式，深挖内部潜力，围绕“求实效”深入开展提质增效专项行动，设定5个重点方向47项重点任务，划分责任层级，逐级推进实施，推动公司实现更高发展质量、更强综合实力、更优服务水平。

“您好，经核实确认，因贵企业办理业务流程对电费发行引起冲突，造成电费计算差异错误，请配合完成追补事宜。”去年12月20日，大城公司营销稽查协同电费核算专业深入企业现场进行走访核查及告知。

2023年，廊坊公司加大营销稽查和反窃查违力度，建立线上稽查、专项稽查和现场稽查“三位一体”营销稽查监控运作模式，采取过程核实、动态稽查、现场对比等有效手段，推进营销全业务、全过程、全环节稽查管控。深化反窃电监控和营销稽查系统应用，开展多专业现场联合检查。据统计，2023年营销稽查经济成效857.43万元，反窃查违1330.52万元。

全面深化内部模拟市场建设，是廊坊公司落实冀北公司提质增效工作部署的重要举措，将经营意识贯穿至电网建设和电网运行的各环节，激发全员降本节支、提质增效主动性，助推公司经营全面升级。2023年，廊坊公司依托“四维三化二制”内模市场的构建与实施，设置二级市场（县区、职能部门）指标35个，三级市场（供电所）指标52个，全面客观反映各考核主体的投入产出和价值贡献，有效激发了一线员工内生动力，大大提高了基层班组工作效率。

2023年，廊坊公司深化应用先进技术设备，全面提高生产效率。持续推广线路智能巡检，完成5932台监拍装置接入，适航区内220千伏输电线路无人机自主巡检覆盖率达100%，110千伏输电线路达50%。完成11项新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）基础作业类推广应用，实现PMS3.0单轨运行，助力现代设备管理体系高质量运转，为数字电网建设增砖添瓦。

2024，新的一年，新的起点，新的使命。廊坊公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实冀北公司各项部署，努力争排头、当先锋，对标先进单位找差距，对标“两个标杆”补短板，奋力推进“一体四翼”高质量发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。