扎实做好新录用公务员跟踪培养工作

近年来，桓台县始终坚持把做好新录用公务员跟踪培养作为提高公务员队伍建设质量的重要手段，在学习培训、结对帮带、素质提升等方面综合施策、多措并举，以“三强三助”推动建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的新录用公务员跟踪培养体系，全力建设一支高素质公务员队伍。

强化教育培训，助力源头培养、思想转变。以学习培训为抓手，提高政治素养，筑牢理想信念根基，引导新录用公务员走好职业生涯第一步。一是把握关键时期，深化政治教育。抓好新录用公务员入职、中期、周年等特殊时间节点，采取“理论授课”“观摩学习”“交流研讨”等方式，开展新录用公务员“入职第一课”“中期现场教学”“周年转正述职”等培训活动，建立“源头化”“活水化”教育培训体系。开设“我向组织述成长”公众号专栏，以有形载体展现成长经历、心得感悟，从“源头”记录新录用公务员点滴成长、转变。二是提升阵地建设，强化政德教育。充分发掘桓台县王渔洋故居等特色资源，建设2处党性教育体检中心、1 处干部政德教育基地，优选县域内涵盖党性教育、基层治理、产业振兴等主题的29 处现场教学点，连点成线打造公务员“红色党性锤炼”“绿色村居蝶变”“蓝色产城共兴”三色研学实训路线，每季度开展一次观摩交流，用看得见、摸得着的案例式、沉浸式教育培训补足精神之钙，确保新录用公务员“亭亭玉立”。

强化结对帮带，助力跟踪培养、能力增长。坚持严管厚爱，以导师带训、成长纪实等方式，全程跟踪培养，帮助新录用公务员补齐问题短板、提升能力素质。一是建立完善帮带机制。建立“2+1”青蓝相携“双导师”机制，由用人单位1 名班子成员、1 名业务骨干分别担任新录用公务员政治导师、业务导师，通过“思想上引导、作风上传导、工作上指导、学习上辅导、心理上疏导”的“五导”模式，帮助新录用公务员快速熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领，解决工作“不接地气”、面对问题“手足无措”等情形。二是实行跟踪纪实制度。印发《新录用公务员成长手册》，建立健全个人全链条培养档案，完善“新录用公务员一日一记录、一周一学习、一月一总结，双导师一月一指导、一月一评价，用人单位一季一评鉴、一年一考核，县委组织部定期督导、年度统筹”制度，跟踪记录政治思想、工作能力、廉洁自律等现实表现和成长情况，实现全程跟踪管理，助力快速成长。

强化新兵锤炼，助力全程培养、素质提升。搭建一线锻炼平台，帮助新录用公务员在实践中积累经验，在服务群众、服务大局中锤炼严实作风、提升履职能力。有计划、分批次把新录用公务员选派到乡村振兴、维护稳定、经济高质量发展等急难险重工作实践一线，学真本领、练真功夫，推动履职尽责。对新录用公务员多压担子、常交任务，将艰苦环境、急难险重任务、基层一线作为培养和锻炼新录用公务员的“试验田”，使其在实践中经受锻炼，学习中增长才干，提高扛重活、打硬仗、解难题、防风险的能力。2022年以来，已安排58 名新录用公务员到乡村振兴、重大项目、重要工程等“三类一线”开展岗位实训，促使其由“新兵”不断向“精兵”蜕变，有效提升整体素质。

入职第一课