浅析建设工程造价估算的风险控制

刘超凡

四川工商学院建筑工程学院 四川 成都 611730

引言

建设工程是社会发展过程中的重要基础，是实现各类经济活动的载体。工程建设过程中涉及多个领域和层面，如政策法规、工程设计、造价管理、工程施工、质量管理、安全监管等方面。在建设工程项目中，建设工程造价估算是一个至关重要的环节。造价估算既是工程项目前期投资决策的重要依据，又是招投标工作和施工合同的签订的重要基础。因此，在建设工程造价估算过程中，如何准确、全面地估算项目成本，是工程项目取得成功的关键。

然而，建设工程造价估算过程中存在着多种风险，这些风险直接影响着估算结果的准确性和可靠性，也影响着工程项目的投资决策、招投标工作和施工合同的签订。因此，本文将探讨如何控制建设工程造价估算风险，并针对这些风险提出一些具体的控制策略和建议。

1 建设工程造价估算风险控制的重要性

1.1 提高预算的准确性和可靠性

建设工程估算是工程项目开展前必须进行的一项工作，其准确性和可靠性直接影响到后续的工程实施和效益的实现。通过控制造价估算风险，可以提高预算的准确性和可靠性，避免预算超支或不足的情况发生，保证工程项目能够成功实施并且实现预期的效益。

1.2 保证工程项目的质量和进度

造价估算风险控制得当不仅可以提高预算的准确性和可靠性，还可以保证工程项目的质量和进度。如果成本超支，将导致工程项目的进度延误和质量下降，从而影响工程项目能否完工以及后续效益的产生。

1.3 降低项目的成本

在建设工程实施过程中，准确的造价估算能够为核算项目成本提供重要的依据，造价估算风险的发生会导致项目实施过程中人工、材料等数量以及价格的偏差，进而导致成本超出预期，甚至影响到工程的质量以及导致利润率降低。因此，控制造价估算风险可以降低项目的成本。

1.4 提高项目管理水平和效率

控制造价估算风险还可以提高项目管理水平和效率。在控制造价估算风险的过程中，需要对工程项目的各个方面进行评估和管理，从而提高项目管理水平和效率[1]。

1.5 增强企业竞争力

控制造价估算风险还可以增强企业的竞争力。在当前经济形势下，企业需要不断提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。控制造价估算风险可以有效地降低企业施工过程中的成本和风险，从而提高企业的效益和竞争力。

2 建设工程造价估算风险控制的策略及其必要性

2.1 数据来源和精度控制策略

估算过程中，数据来源和精度的控制是保证估算准确性和可靠性的关键。建设工程管理人员需要做好以下几个方面的工作：

2.1.1 搜集和核实数据来源。管理者应该搜集可靠的数据来源，并对数据进行核实和分析，确保数据的真实性和准确性。在进行造价估算时，管理者应充分重视搜集和核实数据来源的重要性。为确保准确性和可靠性，管理者需要积极寻找并收集可靠的数据来源。这些数据来源可能包括市场调研数据、工程测算报告、供应商报价等。搜集到数据后，管理者还需要对其进行仔细核实和分析。这一步骤是非常关键的，旨在确保数据的真实性和准确性。只有通过严格的核实和分析，才能得出可靠的数据结果，为之后的造价估算工作提供支持。因此，管理者应以搜集可靠数据并对其进行核实和分析为重要任务，并确保所采集到的数据能够准确反映实际情况，从而保证造价估算的准确性和可靠性。

2.1.2 控制数据精度。在估算过程中，控制数据的精度是确保准确性和可靠性的关键步骤。作为管理者，不仅需要对数据进行分析和加工，更应该持续关注数据的精度和可靠性。这意味着在对数据进行处理和计算时，采取适当的统计方法、使用精细的测量工具，并排除任何异常值或错误数据。通过这些精细的措施，数据的精度得以提升，并能更好地反映实际情况。

此外，为确保估算结果的准确性和可靠性，管理者应对其进行反复核实。这包括对估算过程中所使用的数据和计算方法进行逐一验证，并与相关专家和团队进行讨论和审查。这一过程可以帮助发现潜在的误差和风险，并及时进行纠正和改进。

2.1.3 建立合理的数据管理和维护机制。在进行数据管理时，建立一个合理的数据管理和维护机制至关重要。作为管理者，需要确保数据的完整性和时效性，以保证数据的可靠性和有效性。为实现这一目标，可以采取以下几项措施。

首先，建立一个完备的数据管理系统，用于存储和管理所采集到的数据。这个系统应具备合适的数据分类和标识方式，使数据能够方便地访问和检索。同时，管理者还应确保数据的准确录入和更新，以保持数据的完整性。

其次，为确保数据的时效性，管理者应建立数据更新的机制，包括定期对已有数据进行检查和更新，以反映最新情况。

此外，数据的备份和保护也是至关重要的。可以通过定期进行数据备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方来实现。另外，对于敏感数据或具有商业敏感性的数据，需要采取额外的措施来保护其安全性，以防止泄露和滥用。

因此，在数据管理和维护方面，管理者的责任是确保数据的完整性和时效性。这可以通过建立合理的数据管理和维护机制、定期更新数据以及进行数据备份和保护来实现。这样不仅可以提高数据的可靠性和精确性，也能有效地防止数据丢失和泄露的风险[2]。

数据来源和精度的控制是否得当将直接影响造价风险控制工作的后续开展。一方面，数据来源的准确性和全面性直接影响到造价估算的精度和可靠性。在进行造价估算时，需要依靠大量的数据和信息，包括市场调研数据、工程测算数据、建设成本数据等等。如果数据来源不准确或者不全面，就会导致造价估算的误差和风险增加。因此，对于数据来源的选择和核实，需要采取严格的控制措施，确保数据的准确性和可靠性。

另一方面，精度控制策略是降低造价估算风险的有效手段之一。在进行造价估算时，需要控制精度误差，防止误差的积累和放大。精度控制策略包括多种措施，如精细测量、细致计算、详细核算等等。通过精细的测算和计算，可以准确估算工程的成本和风险，并制定相应的控制措施，从而降低造价估算风险。

综上所述，数据来源和精度控制策略是建设工程造价估算风险控制的重要手段之一，并需要在实践中不断探索和完善。通过科学合理的方法和措施，提高造价估算的准确性和可靠性，可以有效地降低造价估算的风险，从而保障工程项目的成功实施和效益的实现。

2.2 成本风险控制策略

成本风险是建设工程造价估算过程中最重要的风险之一，直接影响工程项目的投资决策和成本控制。管理者需要做好以下几个方面的工作：

2.2.1 制定合理的成本控制计划：在项目实施前，需要对工程成本进行合理的预测并进行全面的调研和分析，制定合理的成本控制计划，包括建立成本控制目标、制定成本控制策略、制定具体成本控制措施等。

2.2.2 确定影响项目成本的风险因素：在成本控制计划中，需要明确影响项目成本的风险因素。包括原材料价格波动、劳动力成本增加、工程设计变更等对项目成本的影响。通过对这些风险因素进行具体的分析和预测，可以提前制定有针对性的应对措施，降低成本风险。

2.2.3 优化项目管理流程：在项目实施过程中，需要不断优化项目管理流程，从而提高成本控制效率。包括建立成本核算制度、加强成本监控、及时发现和解决成本问题等，形成动态管理。

2.2.4 采用成本管理工具和方法：通过采用成本管理工具和方法，可以更加精确地掌握项目成本信息，及时发现成本问题。常见的成本管理工具包括成本核算软件、成本控制模型、成本分析方法等，通过引入科学的成本管理工具和方法，给成本管理带来更多的确定性[3]。

2.3 时间风险控制策略

时间风险是指工程项目完成时间超出计划时间，导致投资的损失和市场机会损失的风险。管理者需要做好以下几个方面的工作：

2.3.1 制定合理的进度计划。管理者应该制定合理的进度计划，明确工程项目施工过程中各个阶段的开始时间节点和完成时间节点，保证施工在合理的进度计划内进行，进而保证施工质量，避免因不合理的进度计划导致风险。

2.3.2 建立合理的进度控制机制。管理者应该建立合理的时间控制机制，控制工程项目的进度和完成时间。同时，需要对进度计划进行实时监控和反馈，及时分析进度出现偏差的原因并根据分析结果进行调整，同时也可以在施工过程中根据实际情况调整进度控制的策略。

2.3.3 建立合理的时间风险管理机制。管理者应该建立合理的时间风险管理机制，对时间风险进行识别、评估、处理和监控。同时，需要制定相应的应对策略，防范时间风险的发生。

时间风险控制是建设工程造价估算风险控制中一个关键的方面，它可以帮助项目管理团队在工程项目实施过程中及时识别、评估和应对时间风险，从而确保工程项目能够按时完成，达到预期的成果和效益。时间风险控制的主要目标是减少工程项目的时间偏差，即在合理的时间内完成项目，以降低因时间延误而导致的成本增加、质量降低等风险。因此，在工程项目实施中，必须采取一系列的措施和策略，有效地控制时间风险。

2.4 市场风险控制策略

市场风险是指工程项目在市场竞争中的风险，包括市场需求、价格变动、市场前景等方面的风险。管理者需要做好以下几个方面的工作：

2.4.1 市场调研和分析。管理者应该在项目实施前进行市场调研和分析，充分了解市场需求和市场前景，对此制定有针对性的、合理的市场营销策略，确保工程项目的顺利实施并提高工程项目的竞争力。

2.4.2 风险评估和控制。管理者应该对市场风险进行评估和控制，制定相应的市场风险管理策略。市场风险不是一成不变的，随着时间的推移，风险可能会发生改变，因此，需要对市场风险进行实时监控和反馈，并对此及时调整应对不同市场风险的管理策略，做到对风险进行有效的控制。

2.4.3 合理的风险分担和分配机制。管理者应该建立合理的风险分担和分配机制，明确建设项目过程中各方主体应该承担的责任和义务，将风险分散，减少市场风险对工程项目的影响。

市场风险控制是建设工程造价估算风险控制中一个重要的方面，它主要涉及项目所处市场环境的不确定性和变化性。市场风险控制的目的是减少因市场变化而导致的风险和随之成本的增加，最终确保建设项目能够正常实施，达到预期的目标[4]。

3 结束语

通过对造价风险控制的分析可以看到，在建设工程中，造价风险控制是非常重要的一项工作。有效的风险控制策略，可以减少不确定因素的影响，提高工程的预算准确性和实施效率，最终实现工程的可持续发展。在风险控制策略的制定中，应该根据具体项目的情况和风险特征，综合考虑多种因素，包括数据来源和精度控制、成本风险控制、时间风险控制和市场风险控制等，以确保风险控制的全面性和有效性。