互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用

2024-01-15 10:34任雪莉
中国经贸 2023年19期
关键词:事业单位评估培训

任雪莉

互联网经济是指以互联网为基础,以信息技术为手段,以创新为推动力的一种新型经济形态。在互联网经济时代,许多传统企业和事业单位都在积极转型升级,加强信息化建设,提高管理水平和服务质量,以适应市场竞争和社会发展的需要。工商管理作为一种重要的管理学科,对于事业单位的发展具有重要的作用。通过运用工商管理理论和方法,可以帮助事业单位优化管理结构和流程,提高管理效率和效益,增强市场竞争力和社会影响力。研究互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用,对于推动事业单位的转型升级,促进互联网经济的发展,具有重要的研究背景和研究價值。

事业单位的工商管理在经济发展过程中发挥着极其重要的作用,其合理实施有利于我国市场经济发展秩序的稳定,有利于提高事业单位的整体工作效率,有利于促进互联网经济发展阶段社会经济的发展。随着我国市场经济的高效发展和互联网经济的进步,企事业单位管理体系和方法需要优化和完善,尤其是在事业单位发展中,工商管理改革是事业单位发展的必然举措。因此,在互联网经济时代,事业单位需要掌握工商管理改革体系,优化工商管理优势,为更好地开展工作做好准备。

互联网经济的含义

互联网经济是指在互联网技术和信息通信技术的支持下,以互联网为基础,以数字化、网络化、智能化的方式进行生产、交流、交易、管理和创新的一种新型经济形态。互联网经济具有信息化、网络化、智能化、创新性和开放性等特点,可促进市场的竞争和资源的优化配置,推动经济的快速发展和转型升级。互联网经济包括了电子商务、移动支付、云计算、大数据、人工智能、区块链、共享经济、物联网、数字化创新等多个领域,涵盖了各行各业的生产、流通、消费和服务等方面。随着互联网技术的不断发展和应用,互联网经济已经成为全球经济发展的重要引擎和增长点,对于推动经济的转型升级和提高社会生产力具有重要的作用。

事业单位工商管理概念

事业单位工商管理是指在事业单位中运用工商管理的理论、方法和技术,对组织事业单位、管理流程、人力资源、财务预算、绩效评估等方面进行科学的规划、组织、实施和监控,以提高事业单位的效率、效益和可持续发展能力。事业单位工商管理的主要目标是优化组织结构和流程,提高资源利用效率和工作效率,推动事业单位的现代化管理和转型升级。

工商管理在事业单位发展中的作用

显著提高资源利用效率和工作效率 在事业单位的发展过程中,进行工商管理可以有效提高事业单位的效率,从而实现事业单位的相关经济指标。通过工商管理的方法,可以对事业单位的管理流程进行优化,使得各项工作更加规范、高效。设定合理的绩效考核制度,鼓励员工积极工作,提高工作效率。同时,通过对绩效数据的收集和分析,可以及时调整工作计划和资源配置,提高资源利用效率。知识管理的手段的运用可将组织内部的知识和经验进行有效整合和共享,避免重复工作和资源浪费,提高资源利用效率。信息化建设下,提高事业单位的信息化水平,实现信息的快速共享和处理,提高工作效率。

明确发展目标,实现跨越式发展 在事业单位的发展过程中,要实现稳定发展,必须有明确的发展目标。跨越式发展还需要实现个人的小目标。所以,设定科学合理的发展目标对事业单位发展及活力激发有着促进作用。通过工商管理的指导,帮助事业单位在市场经济大环境下找到自己位置,明确发展方向。互联网经济及市场经济的共同作用下,事业单位需为社会提供相关的服务,保障社会的稳定,树立良好的形象,统一事业单位的工作。在目标明确的情况下,事业单位还需要不断完善管理体系,真正落实建设性服务工作,最终为社会的良好发展做出贡献。

有效执行制度,激励员工工作 开展工商管理,不仅可以监督事业单位的工作,还可以有效实施自身的管理制度,增强内部凝聚力。制度的执行可以规范事业单位的各项工作流程,避免重复工作和资源浪费,提高工作效率。明确工作责任和标准,规范工作流程,保证工作质量和效果。为员工提供公正、透明的评价标准,激励他们更加积极地投入工作,提高工作绩效。

事业单位在实施工商管理方面存在不足

管理体系缺失 一个完整的管理体系对事业单位来说非常重要,因为它可以完善事业单位发展的规章制度,使事业单位更加健康发展。然而,目前许多事业单位缺乏工商管理制度,事业单位领导对工商管理制度认识不足,难以在事业单位有效运用。部分事业单位的组织架构设计不够科学,职责划分不够清晰,管理效率低下,工作流程混乱。决策机制不够完善,决策权不够明确,决策效率低下,难以及时做出正确的决策。绩效评估体系不够科学,评估指标不够全面,评估结果不够客观,难以准确评价工作效果。财务管理不够规范,预算执行不够严格,资金使用不够透明,容易造成资源浪费和财务风险。信息化建设不够到位,信息系统不够完善,数据收集和分析不够及时,影响了管理决策的科学性和准确性。

工商管理人员能力不足 事业单位工作较为稳定,在工商管理岗位的人员如长时间从事相同工作内容,会导致缺乏科学的管理思想和方法,对组织管理、绩效管理、财务管理等方面缺乏深入的理解和认识。随着信息化时代的到来,事业单位需要将信息技术应用于管理中,但一些工商管理人员缺乏信息技术应用能力,无法有效利用信息技术进行管理。组织协调能力的缺失也成为工商管理人员工作中主要遇到的问题,无法协调各部门之间的工作,组织管理效率低下。

管理者对工商管理重视度不够 随着互联网经济的发展,各行业的经济发展模式也发生了变化,以适应互联网经济发展的趋势,从而实现了自身的快速发展。然而,一些事业单位仍然使用传统的工作方法来解决经济问题,不仅不能有效地解决问题,还会引发了一系列新的经济问题。目前事业单位工商管理作用发挥不到位的原因之一是管理者对工商管理不够重视。事业单位管理人员缺乏工商管理意识,对互联网经济的了解程度较低,运用传统的工商管理方法来解决经济问题,导致问题频发。

缺乏绩效评估方法 部分事业单位在制定绩效评估方法时,只考虑到了某些方面的指标,而忽略了其他方面的指标,评估结果不够全面,缺乏客观性。在制定绩效评估方法时,对各项指标的权重没有进行科学的设定和调整,评估结果不够准确。绩效评估方法的使用中,数据收集不够及时,缺乏实时监控和反馈机制,难以及时发现问题和做出调整。

定位不够清晰 事业单位和企业之间有一个明显的区别是发展目标,事业单位的工作并非为了盈利。因此,在事业单位实施工商管理制度,就必须明确事业单位的工作特点,以适应事业单位服务型工作的特点。目前,许多事业单位未能区分工商管理体系实施中固有的盈利能力,导致工商管理体系的内容与事业单位的发展不一致。组织架构模糊,难以明确各部门的职责和工作范围,管理效率自然低下。工作重心不明确,在实施工商管理时缺乏明确的目标和重点,难以做到有针对性的管理。个别的事业单位缺乏创新意识,对新兴的工商管理理念和方法缺乏重视,管理效果不佳。在制定绩效评估指标时缺乏明确的目标和指向,难以科学地衡量工商管理的成效。在人员分配时缺乏明确的工商管理职位,导致人员分配不合理,影响了工商管理的效果。

互联网经济下工商管理在事业单位发展如何发挥应用的作用

完善工商管理体系 随着互联网技术的发展,信息化建设已成为事业单位工商管理的重要手段。事业单位应加快信息化建设,建立科学的信息系统和数据分析平台,提高工商管理效率和精度。互联网经济具有快速变化、高度竞争的特点,事业单位需要建立创新机制,鼓励员工创新思维和实践,推动工商管理的创新和升级。互联网经济下的市场竞争越来越激烈,事业单位需要强化市场营销能力,提高产品和服务质量,增强市场竞争力。随着市场需求和消费习惯不断变化,事业单位需要采用多元化的管理思路,灵活应对市场变化,提高工商管理的灵活性和适应性。

加强员工培训,提高员工工作能力 在互联网经济下,事业单位工商管理工作中加强员工培训,提高员工工作能力非常重要的。首先,制定全面的培训计划,包括培训内容、方式、时间等,确保培训的全面性和有效性。培训内容可以包括行业新动态、工商管理知识、市场营销策略、信息化技术等。其次,组织内部培训,由企业自己的专家或高级管理人员进行培训,以提高员工的专业知识和工作技能。内部培训可以通过讲座、研讨会、工作坊等形式进行。参加外部培训,可以学习到更广泛的知识和经验,增加员工的视野和竞争力,可以选择一些知名的培训机构或高校进行培训。再次,建立学习型组织,鼓励员工不断学习和创新,实现个人和企业的共同发展。可以建立知识库、学习平台等,提供学习资源和交流平台。最后,通过激励措施鼓励员工学习,可提供培训津贴、晋升机会、岗位调整,以激发员工的学习热情和积极性。在培训中加强实践环节,并及时给予反馈和指导,帮助员工将所学知识应用到实际工作中,并不断优化和提高工作能力。

提高管理者对工商管理的重视程度 通过各种形式的宣传教育,让管理者了解工商管理工作的重要性和必要性。可以采用会议、培训、内部文献等方式,提高管理者对工商管理工作的认识和理解。将工商管理工作设为考核目标之一,加强对工商管理工作的监督和考核,给予适当的奖惩措施,以激發管理者的责任心和积极性。建立激励机制,给予管理者一定的权力和资源,能够更好地组织和推动工商管理工作。可以通过晋升、薪酬、股份等方式,激励管理者对工商管理工作的重视。

建立良好的绩效评估方法 绩效考核是事业单位工商管理制度有效实施的动力,可以有效防止员工犯错,提高工作效率。事业单位应该设定明确的绩效目标,以便对工商管理工作进行全面的评估和监控。将绩效目标转化为可量化的绩效指标,以便更好地衡量和评估工商管理工作的成果。

明确目标定位 在工商管理中,事业单位应有明确的目标定位,以确保工商管理体系的正常运行。事业单位工作的特殊性要求坚持以人为本的公益原则。因此,在工商管理体系建设中,有必要合理区分利益内容,以便更好地开展工作。工商管理体系本身具有一定的经济性,在运行过程中不可避免地会产生冲突,导致工作效率降低,影响工作的具体实施。因此,事业单位工作人员需要不断强化服务型工作目标,消除工商管理中的经济因素。通过对事业单位工商管理设定明确的目标和定位,可为监督和监督事业单位健康稳定发展提供强大动力,提高事业单位工作效率和质量,最终为事业单位持续稳定发展增添新的活力和动力。

综上所述,随着互联网经济的快速发展,事业单位的工商管理体系需随着时代发展进行完善和调整,通过信息化和战略化的手段,不断强化自身发展目标,明确岗位职责,优化和完善工商管理模式的不足,确保工商管理系统的先进性。深入研究互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用,对于推动事业单位的现代化管理和转型升级,提高其竞争力和市场影响力具有重要意义。

(作者单位:山西省林业和草原工程总站)

猜你喜欢
事业单位评估培训
培训通知
CIT培训学院2020线上培训正式启航
论事业单位财务内部控制的实现
从五方面做好引导培训
加强和改进事业单位人事管理
事业单位内部控制建立探讨
事业单位中固定资产会计处理的优化
评估依据
立法后评估:且行且尽善
最终评估