QC小组活动在水环境生态综合治理工程项目中的应用

王随心,苏鹏程

(中国水利水电第六工程局有限公司,武汉 430000)

1 工程背景

七湖两港湖泊形态及生态综合治理工程位于武汉市江夏区,七湖两港分别属于金水河(鲁湖)水系和梁子湖水系,整个工程以削减江夏七湖两港中的污染物、提升湖泊水质、恢复江夏七湖两港的生态环境为主,辅以提升沿湖水景观效果。通过湖泊形态及生态治理工程建设,消除七湖两港劣V类水质,提高生物多样性,确保长江支流金水河和梁子湖两条港渠的水质达到标准,促进湖泊区域人与自然和谐发展。水生植物在工程过程中起着关键作用,净化水质、为水体提供氧气和后期投放的水生动物提供食物等多方面的作用。但是,在工程种植过程中,存在成活率不高的问题,严重影响着工程进度和工程质量。项目部开展QC小组活动的形式,解决工程中存在的水生植物存活率不高的问题。

2 QC小组活动的开展和应用

2.1 课题选择

QC小组的课题来源,也就是QC小组的活动目标分为自定目标和指令目标,自定目标是由QC小组根据现状调查的数据,自主设定的课题目标的活动程序。指令目标包括:(1)上级以指令形式下达给小组的目标;(2)小组直接选定的上级考核指标;(3)行业强制性标准要求;(4)顾客要求(包括合同、补充协议、文件、函件的要求等)。

在实际的工程项目中,QC小组的课题来源有三个:第一个是上述所说的指令课题,公司技术负责人下发的科研方向,配合进行的指令性课题;第二个是工程中质量部门为解决质量问题,推荐提出来的研究课题;第三个是QC小组在实际生产中遇到的课题。提高江夏区七湖两港湖泊港渠中水生植物成活率为QC小组自主性课题。选择此课题的主要原因有以下三点。

(1)业主要求。本项目为中央环保组挂牌督办的重点项目,业主严格要求我方在满足设计要求的前提下,还要更上一层,在水生植物施工完成后验收条件要达到“水下森林”的效果,才能进行后续水生动物群落构建工程的施工。小组成员查找相关规范和技术文件,要想达到这种效果,种植的成活率必须要达到90%。

(2)重要性。江夏七湖两港湖泊形态及生态综合治理工程的首要目标为消除劣Ⅴ类水质,打造立体化水生态系统。实现水体自净能力,改善水质的主要措施办法为:污染底泥原位基底修复和水生动、植物群落构建。水生植物种植是水生动植物群落构建过程的开始,也是整个工程施工过程最重要的步骤,在设计中水生植物不仅仅能够净化水质,美化水景,还是局部水域的生产者,为后续构建的水生动物提供食物,氧气等。而水生植物成活率上不去,要重复补种,除了经济效益大受影响之外,严重影响工程进度和工程质量。

(3)必要性。项目所种植的水生植物分为沉水植物、挺水植物及浮叶植物,这几类植物除了对水系的改善起到很好的作用之外,还是水域内主要的生产者,是后续施工过程中投放的水生动物的主要食物,后续的水生动物投放工作需在水生植物成活率满足设计要求,能够为水生动物提供足够食物的时候,才能根据季节进行投放,不然严重影响后续工程水生动物群落构建工程[1]。

从上述三方面来说,江夏QC小组活动若是完成本次提出来的活动目标,不仅仅能提高水生植物种植成活率,保证项目的施工进度,为工程项目经济效益做出贡献,同时,还能增加业主对项目施工队伍的信心,有助于项目在水环境综合治理领域内提高影响力,打开市场。

2.2 现状调查

QC小组活动针对三种不同的水生植物体系,对湖泊已施工完成的湖区进行抽样检查。分别对沉水、挺水、浮叶植物各检查50个点,共检查150个点,合格点共计121个,不合格点共计29个,水生植物群落体系成活率81%,水生植物群落体系死亡率19%。其中,沉水植物合格点34个,成活率68%;浮叶植物合格点43个,成活率86%;挺水植物合格点44个,成活率88%。根据抽查数据,有29个不合格点,编制了统计表如表1,绘制了排列图见图1。

图1 水生植物群落体系成活率影响中种类排列

表1 水生植物群落体系成活率影响种类统计

根据统计结果及排列图可以看出,影响水生植物群落体系整体成活率的主要原因是沉水植物成活率不足,其累计频率达55.2%,为关键少数项,是要解决的主要对象。因此,小组决定本次QC活动的课题为“提高城郊多污染源湖泊港渠沉水植物成活率”。

2.3 设立目标

现状调查为QC小组本次解决水生植物成活率不高的活动指明了攻坚的方向,让小组成员知道了如何解决关键问题。提高水生植物成活率的目标设立须进行有理有据的量化处理,同时,也需要大量的现场实验数据进行有理论实际依托的可行性分析。江夏项目QC小组经过组内讨论,提出假设目标:要提升水生植物成活率,就需要将沉水植物成活率从68%提升至90%。

此后,QC小组根据对已施工类似项目进行统计分析,同时,以设计文件及相关规范标准为基础,最终确定的活动目标是:将沉水植物成活率从68%提升至90%。

2.4 原因分析

当QC小组活动成员在目标明确以后,立刻开始结合现场实际情况,群商群策,充分开拓思路,借助排列图、因果图等各种质量管理方面的常规工具,罗列出可能导致沉水植物成活率不高的所有因素。QC小组从人、机、法、环4个方面进行讨论分析,经调查确认后将确实存在的原因进行归纳分析整理。根据分析结果绘制因果图见图2。

图2 沉水植物成活率分析鱼骨图

2.5 要因确认

面对罗列出来的所有末端因素,QC小组找到不可抗的因素予以剔除,从实际出发认真分析,确认所有末端因素中,能够改进影响水生植物成活率不高的主要原因,QC小组接下来的活动,就会有研究的依据和需要攻克的方向[2]。江夏区七湖两港项目QC小组通过对所有末端因素进行论证分析,在过程中形成了要因确认表,详见表2,并在此过程中,确定了造成沉水植物成活率不高的主要原因有以下3条:污染底泥修复不到位、存在光照不足、鱼类啃食[3]。

表2 影响沉水植物成活率的要因确认

2.6 制定对策

QC小组成员对每一条确定的要因,通过现场实际调查、实验及理论知识的充分研究,按照“5W1H”的原则,经过大量的实验分析和数据对比,最终,对每一条要因形成了响应的对策。应对对策详见表3。

表3 提高沉水植物成活率应对对策

2.7 对策实施

QC小组活动的核心环节是改良、改进对提出问题应对策略的实施过程,在执行的过程中若发现未能达到小组活动设想的预期效果,此时需立即停止对策实施过程,回到上一步骤,及时采取纠偏措施,重新确认对策的制定是否合理[4]。江夏七湖两港项目QC小组严格按照制定对策表的实施对策执行,在具体的实施过程中记录如下实施情况。

2.7.1 针对污染底泥修复不到位的情况

(1)严抓过程,项目总工重新组织技术人员和一线工人,对污染底泥修复班组进行二次技术交底。交底会上明确污染底泥修复的要求和目标,对施工工艺和施工要点进行了详细说明。

(2)测量人员将施工范围用显眼标志标记出来,确保施工范围,以防遗漏。

(3)加强施工现场的质检、测量、技术的旁站制度,严格按照要求进行验收。

2.7.2 针对光照不足的情况

项目总工组织QC小组成员攻读《湿地植物》《园林树种的选择与应用》《园林绿化湿地水生植物》等植物学相关的知识,同时,理论联系实际,结合施工现场的实际情况,为此制定了三种办法来改变光照不足的情况:

(1)施工前再次用清漂船将湖面的各种藻类、水葫芦及荷叶清理干净,并将水分压缩晒干后运输至指定位置进行处理,待湖面无任何附着物影响光照时再进行沉水植物的种植施工。

(2)根据沉水植物的生长习性,将各个区域内的水位控制在1 m左右的位置,保证植物能够进行光合作用。

(3)使用絮凝剂,提升水体透明度。小组成员严格按照规范要求,在保证生态安全、取得设计专家、监理、业主等多方面论证通过的情况下,对各个湖区进行絮凝剂的投放工作,提升水体透明度。

2.7.3 针对鱼类啃食的情况

针对鱼类啃食的情况,小组成员钻研水生动物与水生植物相关书籍和科研资料,结合现场实际情况,了解到当地湖区大多数为以前的承包户鱼塘,养殖的鱼类大多数为鳊鱼、鲫鱼和草鱼。残塘中的草鱼和鳊鱼的存在不利于沉水植物的生长,尤其是草鱼对沉水植物的影响力超过鳊鱼[5]。

小组通过比对同类项目,学习同行经验,提出了用不透水围格代替土围堰,项目总工安排小组成员现场对鱼类隔离进行严格的监督把控,对每个施工环节进行细致的检查。同时,对各个工序进行旁站监督,不管是鱼类打捞,还是生态网格布置等,每道工序都需要经过小组成员验收合格后方可进入下一道工序。

(1)使用不透水围隔及生态网膜的措施防止鱼类进入施工区域。通过生态网膜与不透水围隔的施工,将沉水植物的区域与整个水系系统分离,保护施工区域内种植的沉水植物,在种植初期不被鱼类啃食。

(2)将区域内的鱼类等水生动物驱逐捕捉。在沉水植物种植前一周,小组成员定期、不定期对沉水植物种植区进行检查,确保沉水植物种植的时候,区域内没有过多鱼类等水生动物能够威胁到沉水植物的生长时,开始沉水植物的种植。

2.8 检查结果

针对问题和问题对应的策略,QC小组按照应对的实施效果进行跟踪、检查、记录、分析,同时,QC小组中组织专人对实施效果与制定的活动目标进行结果对比,评估小组的活动是否达成了活动的预定目标。只有在目标达成之后,才可以进行活动的下一步,如若小组活动未达到预定目标,应当分析出现这种情况的原因,并重新分析过程原因,制定行之有效的对策措施[2]。

江夏七湖两港项目QC小组在未施工的四个湖区,采用小组活动成果,种植沉水植物,选取抽样点,每个湖区检查5个区域,每个区域50个点,共计检查100个点。成活率达不到设计要求的有8个点,合格率达到了92%,已超过目标值90%,统计详见表4。

表4 QC小组抽样统计

通过质量目标对比分析可知,针对主要症结进行有效的对策实施后,沉水植物的成活率由68%提高到了92%,通过质量管理小组活动,实现了预定的目标值。

2.9 巩固措施

在QC小组的活动目标达成后,QC小组活动并没有结束,首先是分析梳理,把对策表中得到证明的有效措施,做成作业指导书,发放给其他各个施工班组和项目施工管理人员,让他们在施工过程中更好地控制质量。同时,组织专人整理本次QC小组活动取得的成果,把本次针对沉水植物成活率不高的QC小组活动个案整理出来,为类似工程的施工提供相应的施工管理经验。

2.10 活动总结

通过这次质量管理活动,江夏项目QC活动小组成员对水生植物施工技术又有了全新的认识,学到了许多专业的技术、技能,对水环境治理施工积累了大量的实践经验。发现问题、解决问题的意识得以激发,拓宽了知识面和开阔了视野,更为类似工程施工积累了宝贵的经验。

在整个小组活动过程中,严格遵循PDCA循环程序,坚持以事实为依据,用数据说话。在处理问题症结时,能够很好地从“人、机、料、法、环、测”多方面进行深入分析并绘图。同时,小组成员也学会了用统计工具分析问题,如排列图、柱状图、计算机统计分析软件等,使小组今后的管理工作更为严谨。

通过本次活动,小组成员掌握了QC工具的运用,提高了小组成员的团队意识、质量意识、创新能力、管理水平、专业技术等,综合素质得到了很大的提高。

3 结语

江夏七湖两港项目通过本次QC小组活动,成功解决了水生植物种植成活率不高的问题,为项目团队应对同类型的问题积累了丰富的经验,期望能够对其他工程QC小组活动开展提供借鉴。