打造人才培养新模式保持发展“源头活水”——国网河北电力深入实施“三全一创”人才计划

国网河北省电力有限公司 张美玉 石静

10月8日，国网河北经研院电网规划专业人员范文奕结束了她在国网经研院的实践锻炼，在本次外部锻炼中，她不仅学习到了源网荷储规划方面的先进技术，还吸纳借鉴了电网规划研究及管理等方面的宝贵经验，于她而言，这是一次意义非凡的历练成长。选拔优秀干部员工进行内外部实践锻炼，是国网河北省电力有限公司（以下简称“国网河北电力”）人才队伍建设的重要举措之一。

去年以来，国网河北电力深入实施全口径覆盖、全专业联动、全过程培养、创新激励机制的“三全一创”人才计划，系统性加强人才队伍建设，赋予专业部门人才选拔、培养、使用的责任，发挥人才“伯乐”和“渠道”作用，为加快推动电网高质量发展提供人才保障。

赛马识才 员工内生动力十足

“咱们班从初级工到班组长都是采用岗位竞聘的方式，根据个人现场贡献、技能考核进行量化评价，谁优秀谁上岗。”这是在9 月22 日国网保定供电公司轮岗经验交流会上，该公司党委组织部副主任高山向新入职员工介绍的第一项内容。

选什么样的人才，把什么样的人才选到什么样的岗位，既是一个标杆，也是一种导向。国网河北电力积极营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，让“快马”脱颖而出，令“慢马”受到鞭策，在比中促成长，在赛中出人才，让真正有能力、有作为的技能人才不断被发现。

张岩坡是国网河北超高压公司继电保护专业的一名青年骨干，近年来他先后作为河北南网继电保护专家组成员、省公司继电保护大赛团体二等奖主力成员、国家电网公司继电保护竞赛二等奖教练组核心成员在各类大赛中崭露头角，2022年，他被评为省公司青年先锋。

学习有榜样，奋斗有方向。作为国网河北电力“三高六强”发展路径中“强人才”的重要内容，“三全一创”人才计划每年评选出600名青年先锋，纳入电力工匠人才、专家人才后备梯队，并按照一定比例优先推荐为干部人才梯队青年业务骨干备选人才。国网河北电力以此持续优化青年人才培养方式，激发青年员工干事创业活力。

精准育才 人人成长有良方

今年下半年，国网邯郸供电公司在秋检生产准备阶段，开展了长达2 个月的现场培训，通过组织员工参加培训班、竞赛比武、检修现场实操等，让一线员工对设备运行、检修及管理有了更深层次的思考，并将思考带入实际工作中，不断提升检修运维技能水平。

“刚一入职，公司就给我们编制了193项‘全专业练兵’活动清单，让我们清楚每年应该掌握哪些技能，每当完成一项技能考核时，就感觉自己向前迈进了一步。”该公司变电运维中心崇州运维班值班员曹鹏科说。

人才工作，基础在培养，难点也在培养。在培育人才方面，国网河北电力制定人才成长规划，从新员工抓起，强化职业规划，加快培育岗位能手和青年先锋。

9月12日，国网沧州供电公司电力调度控制中心自动化运维班运行师、国网首席专家张烨向她的创新工作室成员讲解了新型电力系统相关知识，并带领成员针对沿海区域能源互联网智能调度关键、共性技术问题开展讨论研究，该课题是张烨团队“新型电力系统科技攻关行动计划”重点课题之一。

“张老师讲得很细致，这种‘授课＋讨论’的形式让我们对新型电力系统的相关知识有了更为深刻的认识。”张烨创新工作室成员杨莹说。

现场实操、特色培训、专家人才授课……一系列人才培养“组合拳”令员工创新创效的热情空前高涨。

善于用才 开拓进取有干劲

前南峪水光储新型电力系统示范区是省公司重点科技示范工程。目前，示范区建设正在如火如荼开展，国网邢台供电公司超前谋划后期示范区运行事项，抽调设备运检青年先锋段泽龙加入团队，提前介入示范区建设，充分发挥设备专业优势，为攻关团队提供专业技术支撑。

让“能者尽其才，能者尽其力”，国网河北电力要求各单位专业部门每年张榜公布一定数量的攻关课题，鼓励各类人才揭榜挂帅，通过赋予团队组建权、技术路线决策权、内部分布权，支持各类人才组建柔性团队或设立工作（实验）室，率先开展先进技术攻关、科研项目攻关、专业课题攻关。

优化用人机制是提升企业活力和效率的关键环节。程旭是国网衡水供电公司输电运检中心带电作业班班长，作为退伍军人，他凭借军人的坚毅，从对专业一窍不通的“小白”成长为输电专业的技术能手。2022 年，他被评为省公司高级专家。近年来，他累计推进13 项无人机创新成果落地应用，减少停电时间368 小时，增供电量276万千瓦时，创造经济效益138万元。

从退伍军人到高级专家，程旭的成长不是个例。国网河北电力将专家人才作为干部选拔的后备力量，让专业过硬、贡献突出的专家人才得到提拔重用，让真正有能力、有责任、有担当的员工走上重要岗位干事创业。