配网调度中的南方电网供电可靠性研究与分析

张茵

（广东电网有限责任公司揭阳供电局，广东揭阳 522000）

1 引言

随着南方电网公司电网建设和负荷水平的持续增长，配电网络规模不断扩大，系统架构越来越复杂。 在复杂的运行环境和条件下，供电的稳定性和可靠性问题越来越突出，必须加快组织管理部门的改革，调整管理模式，并对配电过程中可能出现的故障做好预测分析和应急处理， 尽可能降低影响范围和影响程度。

2 影响配网调度供电可靠性的主要因素分析

2.1 管理体系问题

作为配电网运行的直接管理者和指挥者， 配网调度管理部门承担着越来越重要的责任。 现阶段，有些供电局配网调度管理体系不完善，在管理模式、管理范围、工作流程、制度建设等方面存在诸多问题，没有统一标准规范，调度职责不清，管辖范围划定不一致。 例如， 有的供电分局只负责变电站端的10 kV 线路开关，有的只负责10 kV 线路开关及线路中间的环网开关，还有的对全部10 kV 设备负责。 同时，在安全职责、设备维护、故障维修、快速复电、客户服务等方面也没有统一规范，对供电可靠性重视程度不够。 例如，有的县区级供电局管辖的配网调度缺乏专业性、持久性、有效性，管理人员综合素质不高，业务水平参差不齐，制度建设不到位，难以实现精细化管理，容易产生安全隐患。

2.2 预安排停电管理

预安排停电管理是配网调度核心业务之一， 包括年停电检修计划、月停电检修计划等，是一种有效的风险管控手段。在预安排停电管理方面，存在着年计划上报质量较差的问题，而且月度计划执行刚性不够，经常出现临时抱佛脚的情况，临时检修率处于高位，这都严重影响了供电的可靠性。 调度检修申请单是调度管辖设备检修工作安全有序开展的重要书面保证，作为工作票的一种形式，调度检修申请单填报不规范、批复时间长、执行操作效率低等问题比较突出，不能按照风险管控预警要求时间完成风险反馈， 导致计划检修工作开展质量和效率不高。 另外，停电检修过程中还存在着潜在风险，在现场勘查、计划制订、措施落实、申请填报、作业等关键环节中，均存在着管理低效和资源浪费的情况， 导致安全风险不断累积，不符合集约化、精细化管理理念[1]。

2.3 运行故障停电管理

配网调度过程中，由于自然因素、外力破坏、设备缺陷、绝缘老化、误操作等原因经常会导致故障发生，需要少送电或停止送电，甚至会引发大范围的设备损坏。 其中，天气变化是影响最大的自然环境因素，具有较强的不确定性。 施工作业、非施工碰撞、动物活动、非法行为都是常见的外力因素，容易破坏系统稳定性，比如，中心城区的施工作业比较频繁，由于乱挖、乱建等违规作业，导致电网线路短路的故障并不少见。 故障停电管理主要包括故障受理、故障诊断、故障定位、故障隔离、故障修复、恢复供电等主要步骤，基于故障发生的特点，可能会在故障定位阶段消耗较长时间，同时，在故障处理阶段对技术要求也比较高，这些都会影响恢复送电时间。

3 提高配网调度供电可靠性的有效策略研究

3.1 优化调整配网调度管理体系

3.1.1 实施集约化管理

为了提高供电可靠性， 有关人员必须调整工作思路和重心，从以设备管理为中心向以客户服务为中心转变，积极构建统一规范的集约化配电调度管理体系， 满足新形势下的配网发展要求，整合完善相关专业功能，提升配网调度工作的质量和效率[2]。

配网调度集约化管理模式主要分为3 种： 地区大集中模式、分布式模式、城区+ 县区集中模式。 每种模式都有一定的应用优势，需要根据配网运行现状进行可行性分析，做出科学决策。

地区大集中模式是在地区调控中心下设置专门的配调机构，统一负责该地区配电网调度工作，运行方式、二次专业工作继续由调控中心相关业务分部负责。 这种集约化管理模式比较适用于调管区域相对较小的地市供电局，而且要求各县、城区之间配电网发展水平差距不大， 可以有效减少融合和平衡问题，大大缩减了多层级的业务传递环节。 考虑到主网配网调度对象、管理目标的差异性，应该与主网调度区分开，单独设置配网调度班组。

分布式配网调度管理模式比较接近南方电网公司大部分地区供电局配网管理现状，需要在现有基础上进行整合、完善和规范，统一业务流程与技术配置，实现主调职能与配调职能的逐步分离。 这种管理模式有利于缩小区域间的配网调度管理水平，降低调管范围太大可能引发的风险。

城区+ 县区集中管理模式是由地区供电局调控中心行使全地区调配职能管理， 将城市区域范围内配网集中到地市供电局调控中心统一调度管理， 在以农网为主的区域所辖配网由地调设置县区局调度班组进行调度管理，配网运行方式、二次专业管理由地调现有相关专业部门管理。 这种管理模式可以解决配电网发展不平衡、技术设备差异大等问题，能够降低因管理改革过快、范围过大导致的风险，对某些供电局而言比较切合实际，能够以较小的成本和风险实现较好的效果。

3.1.2 实施精益化管理

随着南方电网改革的持续推进， 有关人员必须调整原有的经营理念和盈利模式， 加强内部精细化管理， 实现提高效率、减少浪费、创造价值、精益求精的目的。 实施 “7S” 管理，从整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等方面出发，提高作业现场管理的针对性， 优化人机料法环等影响要素的干预措施，促使现场作业朝着规范、安全、减负、高效的目标发展。 同时，优化调整配网预安排停电和故障停电流程管理，通过有效应用DFSS、DMAIC 等精益管理方法，实现管理策略、业务流程的创新，提高业务协同水平，缩小配网管理差距、解决短板问题。 引入智能设备、移动互联网等新的管理要素，对于重难点业务展开突破性研究，力求以创新驱动支撑配网调度精益转型。 加强人员管理，灵活采用不同的人员配置形式，在人员精简的同时，提高管理效能；做好教育培训工作，积极应用精益理论和工具，营造精益文化发展环境，着重培养可以持续创造价值的精益人才，在实践工作中实现配网调度的精益化管理[3]。

3.2 预安排停电管理优化措施

做好预安排停电管理工作，提高配网调度供电的可靠性。综合考虑设备检修时间、设备协调关系等相关问题，全面收集整理基础施工、大修改造、新设备接入、预试定检以及其他保供电活动安排资料，科学编制不同时间节点的检修工作计划。加强停电检修申请管理，保证计划上报质量，把握好计划准入关，在满足安全校验的前提下，通过不同的优化策略，整合排序检修申请，严格控制停电范围，尽可能避免低效停电和重复停电， 减少运行电网中的停运节点和设备检修停运造成的负荷损失，保证供电的可靠性和电网运行的经济性。 加大非计划检修审批管理， 针对突发的设备抢修检修申请， 需要简化流程、控制频次，并严格按照规范要求填报检修申请单，减少申请单数量，以检修申请单为依据，加强停电检修过程管理，明确批复截止时间，按标准流程进行申请和批复。

3.3 故障停电管理优化措施

3.3.1 故障定位

在以往的故障停电管理中， 采用传统方法进行故障定位具有较大难度， 不但要耗费大量资源， 而且故障定位时间较长，需要综合运用相关故障定位辅助手段加以解决。 现在，相关人员可以采用新一代离线架空线路故障定位装置， 不需要安装故障指示器就可以实现故障精准定位。 在没有异常信息的情况下，结合自动化监控系统信息，可以在一定时间内对规定线路进行尝试性强送，分析线路是否是永久性故障。 如果不具备强送条件，通过配网抢修指挥中心接到的用户故障信息，在配抢中心和配网调度的沟通协作下， 可以利用用户信息进行故障定位。 其中，二分点定位法比较常见，在没有接到用户报故障信息，而且线路接地排查和强送不成功的情况下，可以采用二分点法恢复大部分线路供电， 即通过测距原理计算分析故障发生的距离，准确找到故障点，利用遥控分合柱上的开关定位。 这样能够提高故障定位的自动化水平，减少现场操作风险，保证故障处置效率，对于配网故障量较大时的故障处理尤为重要。

3.3.2 故障隔离

在故障定位后，需要对故障区域进行有效隔离。 变压器故障可以采用配网自动化隔离技术，在变压器高压侧，通过自动更换跌落式熔断器， 隔离变压器绕组绝缘下降、 低频饱和电流、铁磁谐振、过负荷、接地、短路等故障。 故障隔离后，需停电处理进行故障查找、修复工作。 对于不涉及故障的线路，可以采用间接调电和合环调电的方式，实现快速复电的效果。 一般10 kV 联络线间接调电时，转供电运行方式不做调整，而在复杂运行方式下合环调电，则可能需要做定值区切换调整，尽可能实现远程定值区切换调整，减少人工切换作业。 如果不停电进行故障处理，当发生柱上开关设备故障时，一般应采用旁路带电作业法，同样采用远程投退方式，实现站内线路重合闸，尽可能保证处理安全，提高处理效率，减少线路停电时间。

3.3.3 故障修复

针对停电故障类型，采取合适的故障修复技术，比如，在常见的线路故障处理时， 线路跳闸后要及时控制断面潮流及母线电压， 然后分析监控系统获取的数据信息， 做出综合判断，制订合理解决方案。 为了提高故障修复效率，应加快信息化、 智能化管理系统的建设， 实现配网调度故障快速处理复电。 通过移动信息发布平台， 将故障信息及时发送给相关人员，实现实时的故障信息交流共享，完善配网生产管理系统。实时记录与统计配网调度运行情况， 实现电网自动化监测功能，将故障指示器与馈线自动化终端，以及配变运行监测终端数据实时回传到配网主站，当发生故障时，能够快速、准确定位故障点。 另外，配网能量管理系统、急修班现场PDA 系统、配网GIS 地理信息系统、智能报警诊断发布平台、配网运行技术支持平台都是配网调度故障快速复电支撑系统的重要组成部分，在抢修进度控制方面发挥着重要作用[4]。

4 结语

综上所述，配网处于电力系统的末端，其运行的安全性、可靠性直接影响供电企业综合效益和用户的用电体验。 供电可靠性是衡量供电系统对于用户持续供电能力的重要指标，是南方电网各种绩效考核的核心，必须根据实际情况，不断优化配网调度管理体系，调整管理思路和管理模式，提高预安排停电管理的科学性，实现集约化、精细化管理效果，保证故障抢修效率，有效减少用户停电时间。