如何做好新形势下施工企业工程项目党建工作

□ 长沙 陈 璐

近年来，建筑行业的竞争不断加剧，为了能够更好应对市场环境的变化，施工企业需要进行一定的改革和创新。大多数施工企业的企业制度都在不断地改进和优化，而工作人员思想状况、生产组织模式等方面也出现了较为明显的改变。因此，工程项目党建工作要从形式、方法等方面进行相应的改进和优化，进而不断适应企业的环境变化，实现企业的持续健康发展。基于此，本文对加强施工企业工程项目党建工作的重要性进行了阐述，分析了新形势下施工企业工程项目党建工作存在的问题，并提出了行之有效的应对策略

一、引言

党建工作是工程项目的重要组成内容，具有复杂且系统的鲜明特征。新形势下，工程项目主体出现了新变化，呈现出多样化的趋势，不再以单一的形式体现出来，而这种变化对施工企业工程项目党建工作也提出了更高的要求。只有将工程项目党建工作的潜在价值激发出来，使形式变得更加规范、科学，才能将党建工作在工程项目中的价值真正施展出来。这样企业不仅能够树立良好的社会形象，同时还能够获得更为理想的经济效益。此外，工程项目党建工作还是培养人才的重要纽带，和精细化管理、成本控制等方面具有密切的联系。所以企业应该充分了解到党建工作的重要性，不断强化并改进工程项目的党建工作。

二、加强施工企业工程项目党建工作的重要性

1.施工企业党建工作的重要基础。近些年来，社会经济快速发展，施工企业生产经营规模也在持续扩张。为了更好地完成工程项目，企业还购买了各种新型设备、新型材料，企业内部的各类优秀人才也散布到工程项目管理的各领域当中。而在这种背景下，工程项目管理在企业管理中的价值也越来越突出，对企业的发展具有至关重要的意义。所以要想促进企业党建工作的健康可持续发展，就需要将工程项目放在第一位。

2.发挥党的政治优势的内在需求。工程项目包含前沿的经营策略和新型材料，是施工企业最主要的经济来源，要想将其成功转化为经济效益，既要发挥党组织的政治优势，还要依靠工程项目的管理策略，围绕生产经营展开党建工作，通过党组织正确的决策以及适应发展要求的战略规划，不断促进企业的发展。为了充分发挥党组织的政治优势，应该解决好工程项目管理中出现的重点问题，将项目管理和党建工作紧密地联系在一起。

3.提高项目管理的重要前提。现阶段，施工企业的工程项目具有地域性、流动性、开放性等鲜明特征，而这也给项目管理工作带来了一定挑战。为了能够更顺利地开展项目管理工作，必须发挥党的领导作用，克服工程项目施工过程中遇到的各种困难。所以企业应该不断加强工程项目党建工作，同时加大对工程项目队伍的培养力度，以确保工程项目管理能够稳定运行。

三、新形势下施工企业工程项目党建工作存在的问题

1.对工程项目党建工作的重视度不足。如何提高工程的施工进度，从而获取更多的利润，是当前大多数施工企业比较重视的问题。但是在施工过程中，对于党建工作存在一定的忽视。企业把工作重心放在质量管理方面上，然而却没有把正确的党建工作思想传递给内部的工作人员，导致实际的党建工作执行力不足，无法发挥其真正的价值。部分管理者对项目党建工作内容的了解有限，没有意识到项目党建工作具有的重要作用，这也导致管理者在工作过程中易受人为因素影响。在其缺乏工作积极性的情况下，党组织岗位的作用难以发挥出来，而且项目党支部工作的开展也会遭受到一定的阻碍，无法对项目建设进行有效监督。除此之外，施工企业在发展过程中，不仅要重视内部的思想政治建设，同时还要重视自身的发展，借助思想的力量促进企业的进步。为了推动施工企业的转型发展，还需要结合项目情况作出科学指导，指明企业未来发展的方向，并根据实际情况不断加强党建管理。

2.工程项目党建工作组织机构不健全。当前，施工企业规模的不断扩大，发展速度也变得越来越快。在工程项目党建新形势下，工程项目部的党务工作人员也发生了许多新变化，并且还面临着缺乏称职的党务工作人员、流动性大等多方面的问题，影响党建工作的顺利开展。首先，从事党务工作的人员越来越少。由于受到市场经济的影响，以及供给侧结构性改革的持续推进，施工企业中的许多工作人员的价值取向发生改变，想要改行做行政工作，而且党务工作任务繁重、待遇少，难以调动他们的工作热情。其次，近年来建筑工程多，且涉及范围广。为确保党建工作能够顺利开展，需要大量高素质的党务工作人员，但是因为工程项目体制，使得党建工作人员数量较少，而且大部分人都是身兼数职，所以在这种情况下，很容易出现工作上的错误疏漏。再其次，大部分工程项目党建工作者决策能力和水平相对有限，且缺乏相关的管理知识和经验，无法适应新形势下的党建工作，在进行一些重大的决策和判断时，难以在短时间内做出最正确的判断。

3.缺乏创新意识与实践精神。工程项目在开展党建工作时，仅是简单地应付检查开展表面性工作，缺乏创新意识和实践精神，难以将党建工作的凝聚性和吸引性充分施展出来。此外，一些党组织在开展党建工作时缺乏针对性和合理性，而且没有对教育方法和形式进行适当调整，导致党建工作失去了原有活力，难以高效进行。另外，一些党务人员缺乏创新意识，在对当下的党建工作进行创新和改革时，没有结合企业自身的实际，只是简单地照搬照抄，导致党建工作失去了原有的意义。众所周知，如果不能够及时地解决党建工作中存在的问题，就会影响到工程项目的施工与管理，同时还会影响到党的路线和方针，进而削弱党组织的作用及价值。因此，为了能够有效发挥党组织的作用，应不断加强党建工作。

4.党建管理制度落实不到位。党建管理制度有没有落实，是判断工程项目党建工作是否成功的重要指标。许多施工企业的工程项目党建工作难以完全按照规章制度办事，导致党组织的职能作用难以施展出来，部分措施也无法落实到工程项目之中，尤其是对于一些重大的决策，往往难以根据有关的规定和制度进行，只是通过开一个象征性的会议来决定，而且仍有一些企业由少数人决定重要决策，这种情况使得党组织的参与、监督职能受到了一定的限制。因此，以上这些问题的存在，导致相关政策在工程项目部难以落实，而且严重制约着党组织在项目管理中的作用。

5.缺乏完善的考核和激励机制。当前，针对项目工程党务人员的考核和激励机制仍存在着一些不足之处，而且相关的考核指标没有量化内容，这种情况导致施工企业在进行考核时容易出现评判不合理的情况。影响了党务人员对于党建工作的热情，导致工作能力强的党务工作人员积极性降低。另外，工程项目党务人员的薪资水平相对较低，使得施工企业中的一些党务人员产生改行的想法，这种情况也给党建工作带来一定的影响。除此之外，对一些施工企业的管理者而言，项目经营比项目党建工作的价值更高，而且工程项目经营状况也是项目部的考核重点，如果不能及时改变这种状态，就会导致工程项目部忽视党建工作。

四、新形势下加强施工企业工程项目党建工作的具体策略

1.转变工程项目党建工作的观念。只有充分了解党的政策方针，树立正确的工程项目党建工作观念，适应社会发展的新变化，才能够在新形势下高效开展工程项目党建工作。一方面，要了解党组织的思想建设理念，还要积极转变传统的党建工作观念，并且让全部员工都能了解到党组织建设与施工企业发展之间的密切联系。另一方面，企业在重视经济效益的同时，还需要了解到党建工作的重要作用，找出经济效益与党建之间的联系点，处理好党组织建设与企业发展关系，努力改变员工对党组织建设的看法。同时还要利用党建观念改变员工精神面貌，使施工企业的文化实力得到有效提升，从而推动施工企业的健康稳定发展。

2.建立工程项目党建工作长效机制。通过推动项目党建工作的标准化建设，有助于更好地建立工程项目党建工作长效机制。标准化建设内容包含以下三个方面：第一，构建工程项目党建工作体系，将标准化的文化作为主要内容，促进项目党建工作管理标准化，构建科学的工程项目党建工作制度。第二，建立更合理的工程项目党建工作机制，为了能够顺利举办符合工程项目管理的党建活动，需要把党建工作和项目管理标准化密切地联系在一起，确保活动主题鲜明、形式新颖，从而激发工作人员的兴趣，使其能够积极主动地参与进去，进而提高活动的质量和效率，进一步提升施工企业党建工作的标准化水平。第三，保证工程项目党建工作责任制度能够把有效执行，同时还要落实工程项目党建工作责任。

3.强化创新，加强实践。要想顺利开展工程项目党建工作，就需要党务工作人员认清时代发展方向，同时还需要预测工程项目的发展方向，从而找准关键点进行大胆的创新。第一，将工作思路作为创新点，根据企业的实际情况进行相应的强化与创新，将党建工作与项目管理等工作思路紧密的联系在一起，并且还要贯彻党组织服务职工群众思想，这样才能更好地进行党建工作。第二，虽说已有的方法能解决寻常问题，然而一旦在党建工作过程中遇到了新问题或者新情况，这些现有方法的弊端会即刻暴露。所以应该加大研究力度，根据施工企业党建工作的实际情况，采取科学有效的方式，提升工程项目党建工作的实效性。还应该把全新的发展形势和发展环境当做是创新的前提条件，选择合适的工作载体。另外，运用科学的方式来开展主题性的实践活动，以确保党建工作找准着力点，加强广大党务人员的实践意识，通过整合资源、搭建平台，让他们能够主动地参与到党建工作当中，从而取得理想的效果，将党建工作在项目管理中的价值施展出来。

4.加强队伍建设并保证监督职能。随着社会经济的不断发展，施工企业规模在不断扩张，业务范围也在逐渐拓展，而工程项目部的规模也变得越来越大。在这种背景下，施工企业必须要杜绝一人身兼数职的情况出现，进一步扩大党务人员的人数，确保任务繁重情况与所需人员相适应，使得党建工作能够更顺利地开展。在增加党务人员人数的同时，施工企业还应该根据自身的需要，努力做好党务人员的培训工作。例如，湖南建工集团有限公司乡村振兴公司可以结合自身的实际情况，开展业务培训、专题讲座等培训活动，以提升党务人员的综合素质，进一步强化队伍建设。除此之外，还应该让党务人员的监督职能得到有效发挥，不仅要确保参与决策程序的公正性，同时还要明确工程项目的基本内容，确保决定结果由集体研究决定。

5.完善考核与激励机制。通过改进和完善激励约束机制，能够不断促进工程项目党建工作，而且有助于提升党务人员的工作积极性，使得他们更主动地进行相关工作。第一，应该把项目领导干部纳入业绩考核当中，还要把党组织纳入到考评体系当中，严格按照考核标准进行考核，这样不仅能够调动党务工作人员的工作积极性，同时还能够不断提高考核水平。第二，为了更好地适应社会发展新变化，还应该把日常考核和年度综合考核评估联系在一起，进一步加大考核力度，实现和工程项目管理同考核的目标，提升党建工作的绩效管理水平。第三，还应该根据自身的实际情况，对现有的激励约束机制进行不断改进和完善，以确保党务人员和行政人员在薪资水平上保持一致。

五、结语

为了确保施工企业党建工作顺利进行，需要不断加强工程项目党建工作。管理者应当以新的发展变化和发展方向为依据，科学合理地优化当前的工程项目党建工作，只有这样才能够更好地为施工企业提供强有力的政治保障。另外，管理者还应该了解到，党建工作是一个长期的过程，所以必须要结合时代的发展进行改革与创新，并且还需要所有员工均积极参与，以确保党建工作的高水平和高质量。