齐心协力促保障，秋来春花结硕果

赵志承　付亚品

为全面贯彻落实义务教育经费保障机制工作，巩义市实验小学成立了经费保障领导小组，群策群力、集结智慧、创新工作，确保严格执行财务制度，把钱用到刀刃上，保障经费开支合理合法，推进学校教育教学质量不断提升。2023年，巩义市实验小学荣获“五星学校”“巩义市文明校园”。这一成绩的取得，离不开师生的努力付出，也与学校实行的创新举措、教育经费投入的强有力保障有密切的关系。

一、建立理财小组，保障经费用途

教育经费必须投入在教育教学上。学校坚持专款专用、勤俭节约的原则，量入为出，严格执行财经纪律和财务制度，实行采买、保管、领用及签字的审批程序，每学期期末总结会议上公开财务的收支情况。根据实际情况，学校着力改善办学条件，提升办学档次，除了日常水电费等各种必要开支，主要在以下几个方面投入教育经费。

（一）加强校园绿化，创造更美育人环境

巩义市实验小学有3000多名师生。校园虽大，但缺少绿植。学校根据实际情况，在南院修建“耕梦苑”劳动基地，让学生参与种植各种时令蔬菜，分班管理。学生既体验了劳动的快乐，又品尝到收获的喜悦，常常驻足观赏。在北院因地制宜，学校修建两处长方形花坛，种植高杆月季、红叶石楠等，花坛里鲜花绽放、色彩缤纷。操场旁重新规划，新种植了法桐，不久的将来操场一定绿荫片片。

学校还在体育器材室旁修建花坛一处，里面种植造型松、小叶女贞造型树、竹子、麦冬、杜鹃等。这些改变为学校增添了一处处亮丽的风景，也为学生提供了更加优美的学习环境。

（二）创建清廉学校，打造文明校园

学校对少年宫一至三楼的文化墙进行建设，助力郑州市清廉校園验收。师生在驻足欣赏上面生动的图文时，也受到了熏陶。

（三）“充电”赋能量，研学促提升

除了新冠疫情防控期间，学校每年都会派教师外出学习，支持教师走出校门开阔视野、提升内涵，并让其在例会上分享收获，助力巩义市实验小学教学改革，加快教师专业成长步伐。巩义市实验小学教学水平全面提升，培养出了崔兰芳、彭英英、苏静、王瑞杰、赵幽雅等一批青年骨干教师。

（四）购置教学用具，更换陈旧教学设备

办公电脑对于教师是必需品。学校原来的电脑老旧、速度迟缓，因此学校购置了一大批新电脑为每名教师更换，让教师工作多了便利。学校及时购买教学用具，如为支持科学课的实验教学，每年为中高段年级购买充足教具盒，保证课上师生实验演示所需，让学生体验探究的乐趣，回归教学本位。巩义市实验小学被评为科学学科基地、美术学科基地。

学校有几十个社团，根据需要对其进行投资。特别是美术学科的“河洛泥塑”社团，学校每学期都要购买多袋禹州河泥，供学生创作出栩栩如生的作品，至今已有3000多件精品，巩义市实验小学获评美术学科基地。“河洛泥塑”社团也多次获奖：2023年1月，被评为巩义市文明社团；2023年6月，被评为巩义市优秀红领巾社团。社团学生王紫瑞创作的泥塑《茅屋为秋风所破歌》荣获巩义市技能小达人二等奖，魏铄俨创作的泥塑《房兵曹胡马》荣获巩义市技能小达人一等奖。

二、创设“管家团”，做好后勤服务工作

后勤工作不仅维护和保障着教育经费投入，也是学校工作的重中之重。做好后勤工作，是学校管理的关键。

巩义市实验小学规模大、事务多，后勤工作千头万绪，理不好就是一团乱麻。为此，马润锋副校长和张文昌主任多次发动教师想办法，博采众长，新的举措很快出台。

学校根据自身实际，在原有的后勤团队中增设了一个“管家团”，每个年级设置一个“贴心管家”。大家各司其职、分工合作，教学工作间隙协助学校做好物资发放、日常教学设施维护及维修等工作。教师领取东西遇到问题时，知道找谁反馈，发到群里也知道谁负责，并能很快得到反馈。这样整个后勤管理井然有序，具体分工及做法如下：

一是做好校园开学前的各项物资准备。对于学生开学的所有物资准备，提前准备到位，确保顺利开学。后勤人员利用休息日对课桌椅进行调配、维修。

二是做好各项物资发放工作。开学后，后勤部李红星老师负责，和6位管家一起，将学生的书本、作业、班级劳动工具等进行发放，确保开学后的工作顺利进行。

三是做好日常维护、维修等常规工作。贾永刚老师负责对全校班级的希沃白板进行维护，张文昌主任负责电器设施维护，包括对部分老师的电脑进行更新维护。6位管家做好办公室、教室的饮水机清洗消毒工作，保证师生饮到清洁卫生水。

四是经常了解师生的伙食状况，有问题及时整改，保证师生就餐的卫生和质量状况。

五是6位管家加强对班级、所管年级各办公室各种电器和设备的管理，杜绝开无人灯和电扇、空调，强化节约用电、用水的意识。

六是定期召开后勤组会议，对前段工作进行总结反思。同时，要求后勤人员有高度的责任心和服务意识，做好老师的贴心管家。

七是6位管家和后勤人员做好日常巡查工作，发现问题及时上报，使其快速解决。

八是后勤处对各种教学用品根据需要进行补充购买，先后购进图书，以及数学、美术、体育、音乐、科学等教学所需物品，全面满足教师教学的需要。

后勤团队的老师们共同努力、团结协作，群策群力，心往一处想，劲往一处使，工作扎实负责，服务到位，为保障学校经费正常运转提供了强大支撑。后勤工作的精细化管理、创新做法，为学校教育教学工作提供强有力的保障。

三、建立监督机制，做好经费管理

学校建立了监督机制，把教育经费的开支圈在尺规之内，做到科学、合理、合法、规范，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且把钱用到刀刃上，需要用不可惜，严格按程序走，不该用的坚决不用，用制度约束，做好监管。学校主要从以下几个方面来做：

（一）制定财务监督制度

凡经费购物，发票必须由经手人、验收人、理财小组签字后方才有效，购物不符实者，一律不予报销。学校财务会计为了方便大家规范签写，专门制作有印章盖在发票上面，理财小组老师需要签写的位置一目了然，细节见工作。在理财小组人员的选用上，学校也很用心：有主管领导马润锋副校长，有德高望重的曹现瑞老师，有青年新秀彭英英老师。他们工作认真负责，监督经费管理。

（二）抓好购物管理

学校加强开源节流，管好用好学校资产。主管领导严格把关，从各方面管好用好每一笔钱，凡是购物必定货比三家，挑选物美价廉的。物品修了能用，绝不买新。张文昌主任心灵手巧，被誉为“万事通”，是修理高手。问题电器到他那儿一般是手到擒来，他工作任劳任怨，想方设法为学校节约开支。

（三）做好学校物资管理工作

抓好库存物资的管理，每学年对学校仓库进行整理、盘点，做好出库、入库登记，减少浪费，由李红星老师专人负责。

加强校产管理及专用教室的设备、设施管理，定人、定岗，职责到人。仓库由李红星老师负责，各教室由班主任及管家管理，确保安全使用。

财务处及物资管理人员及时完成上级布置的各项工作，认真填写相关报表，不出差错。积极配合完成工资、人事、社保等部门下发的各项工作任务。

做好教育经费保障工作，任重而道远。巩义市实验小学以后会更加努力，多向优秀学校学习、看齐，扎实肯干、尽职尽责，撸起袖子加油干。

（责编 韩玉兵 侯心雨）