新能源背景下建筑工程管理创新与施工管理方法分析

2023-12-19 11:49张化坤国网山东综合能源服务有限公司山东济南250002
中国房地产业 2023年34期
关键词:建筑施工工程施工理念

文/张化坤 国网山东综合能源服务有限公司 山东济南 250002

郭笑晨 国网山东省电力公司经济技术研究院 山东济南 250000

王维肖 山东省建勘集团有限公司 山东济南 250031

引言:

随着时代的进步,“绿色”“环保”这两个词汇被广泛提及,一定程度上反映了人民需求,也代表着时代要求。基于这种时代背景,绿色建筑应运而生,对绿色建筑工程管理工作进行规范、优化也成了行业内的工作重点。现阶段,无论是建筑工程管理,还是绿色建筑工程管理,都存在一定的问题,需要建筑行业管理人员继续调整,加强管理工作,保障建筑工程的顺利进行。

1.绿色建筑工程管理的意义

绿色建筑的基本内涵正是表示人、建筑与环境之间的共生共存。有统计显示,全球约有一半的能源用于建筑,同时人类从自然界中所获得的一半以上的物质原料也是用于建造各类建筑及其附属设施。此外建筑引起的环境污染占全部污染的1/3,人类活动产生的污染物约有四成是建筑垃圾。由此看来,在人类自然活动中,建筑对于环境的影响非常大,特别是像我国这样的发展中国家,城镇化进程高速发展,人类对于建筑的需求量日益增大,能源过度消耗现象极其严重。通过建筑工程设计与建设过程中综合运用绿色施工理念,结合精细化管理的模式开展相应的管理工作,不断提高绿色建筑工程的管理水平,以达到利用自然条件和技术手段创造舒适、健康居住环境的目的,并尽可能地减少对自然环境的破坏和过度使用,从而维持人类向自然索取与回报之间的平衡[1]。

2.绿色建筑施工管理现状分析

2.1 绿色管理意识较淡薄

当前,大部分管理人员的绿色管理意识都较为淡薄,导致绿色建筑工程管理没有贯彻落实。建筑工程是传统意义上的“高耗能、高污染”行业,在其施工建设中,会造成水源污染、空气污染、噪音污染等情况。这些污染不仅对施工人员有害,还会对招来周边居民的厌烦,严重时,居民甚至会抵制施工的进行。对于建筑工程企业来说,这些情况并非无法避免,只是因为管理人员的绿色管理意识淡薄,没有采取有效的治理手段。

2.2 原材料采购不合理

在现阶段的绿色建筑工程施工发展过程中,材料采购是施工前的基础工作,需要结合整体工程的施工方案,预期的材料采购计划,科学地选择原材料。然而许多原材料采购人员在设计采购方案的过程中,缺乏综合考虑,整体采购方案难以有效落实,影响了建筑工程施工的发展。许多原材料难以体现绿色环保的特点,在工程施工过程中容易造成大量的能源消耗,原材料也无法及时实现回收利用,影响原材料的采购。在目前的绿色建筑施工管理中,需要加强原材料的采购管理工作落实,结合不同的建筑工程施工的条件,做好整体工作的评估。由于市场环境因素变化较大,市场的物价增长较快,不同的原材料的价位也会逐渐提升,要提高原材料选择的性价比,需要在市场中进行科学对比,并且要及时通过原材料样品做好评价工作,在具体的工程实施过程中有效落实整体工程施工方案,推动原材料采购工作效率的提高,帮助材料采购工作不断得到落实。

2.3 工程方案制定不完善

要推动绿色建筑工程的施工发展,必须要制定整体绿色建筑施工方案,要明确建筑施工的整体结构,并且结合不同建筑的施工要求,合理做好工程施工方案,从而可以推动工程施工效率。但是,绿色建筑工程施工的推广不够广泛,在整体绿色建筑施工方案的制定过程中,影响了整体工程的施工进度,导致工程施工水平无法提高。工程方案是开展绿色建筑施工的基础,也是施工人员可以开展工程施工的依据,必须对周边的环境因素做好全方位的考虑,借助现代化信息设备获取各项信息数据,从而才能推动整体工程施工效率的提高。设计人员要综合各方面的考虑,将影响工程施工风险的因素考虑其中,做好应对管理方案,推动工程施工效率的提升。在具体的施工过程中,容易受到动态的外部环境因素影响,如果没有及时调整相关的绿色建筑施工方案,就会造成较大的工程损失,从而会影响整体工程的施工进度,降低绿色建筑施工的效益。这就需要加强动态监督控制,合理调整工程施工的方案,优化各项工程,将工程施工的各种风险因素降到最低。

2.4 施工人员素养不高

在现阶段许多绿色建筑工人自身的绿色施工理念掌握不足,施工人员的操作技术水平也是确保工程质量的重要因素,尤其在经济不断发展的现代社会,各种信息化的建筑施工设备普遍应用,施工技术也在不断创新,如果施工人员没有及时转变自己的施工理念,就会导致工程进度受到负面影响,无法按期完成。要注重在施工管理过程中推动整体施工方案的执行,提升效率,保证整体施工工作可以有效实施。要提高施工人员的素养水平尤其重要,更要在具体的施工管理工作中加强各项方案的执行,绿色施工理念的渗透,加快施工进度,推动整体施工效率的提升。企业要注重进行绿色施工理念的宣传教育,许多企业的宣传教育意识薄弱,导致管理人员的绿色施工理念较差,影响整体工程的施工发展,难以推动各项工作的实施[2]。

3.建筑工程管理创新的方法探究

3.1 管理理念创新

建筑行业是关系我国社会经济发展、民生工程建设等领域的重要支柱产业,只有加强绿色发展理念,推动绿色管理理念,才能更好应对环境问题对工程管理带来的挑战,才能推动企业获得更为广阔的发展空间。因此,加强企业绿色管理理念的创新很有必要,绿色管理创新是企业获得持续发展的主要动力源泉,这主要表现在以下几个方面。第一,用绿色发展理念作为企业管理行动的引导,对于能源消耗和资源应用数量较大的建筑行业来说,从根本上决定了其未来发展的成效与成败,对于一直被人诟病的环保问题,只有坚持绿色发展理念,才能凝聚减碳共识,才能实现建筑行业的相关产业链健康持续发展。第二,运用绿色理念来实现绿色管理,才能从根本上构建覆盖全产业链的管理理念,才能在实践中不断推动建筑行业整体健康发展。第三,运用绿色发展理念推动建筑行业工程管理,要具体把绿色理念落实到实际行动上,由于建筑行业跨度比较广,产业链较长,只有通过科学的数据管理和分析,搭建覆盖企业及其产业链上的碳中和数据分析平台,才能更好的推动企业实现绿色管理。第四,作为企业行动指导的管理者,应该认知到企业实施绿色管理带来的经济利益效应,确保绿色发展理念能够在工程管理中得以顺利践行,促使企业上下一体对绿色发展理念做到有效认识,形成绿色管理文化,才能使管理得心应手,对推动企业健康发展起到助推器作用。

3.2 技术创新方法

建筑工程管理创新最核心与最有效的方式就是技术创新。通过技术创新,建筑企业可以获得建筑工程管理创新的最佳方法,在尽可能不破坏原有利益集团和利益依赖路径的前提下,进行建筑工程管理的有效创新,提升建筑企业的经济效益,进而促进建筑企业实现良好发展。良好的建筑工程管理方法和技术手段可以帮助建筑企业在竞争市场中取得更具优势的竞争地位,为建筑企业的市场规模扩张与市场利润率提升等提供有效帮助。

3.3 手段革新方法

建筑工程管理创新的具体方法采用和建筑工程管理创新的最终效果之间具有明显的正相关性。当建筑工程管理创新的具体手段革新能够和市场需要相适应时,建筑企业的建筑工程管理最终效果就可以得到良好保证。在市场的充分发育过程中,建筑企业应该根据市场的阶段性变化特点不断改变自身的管理创新手段,以内部的方法变革对接外部的市场需求变化[3]。

4.加强建筑工程绿色管理的有效措施

4.1 积极使用新型环保材料

为了迎合建筑行业可持续发展的目标,建筑工程企业应当转变陈旧的思想观念,加大新技术、新材料的使用,严格按照国家及行业标准对建筑材料做好全面的环保检测,确保建筑材料安全、无毒、无污染;同时,在建筑材料使用环节加强管理,材料放置于专门位置,由专人负责,避免材料浪费,及时清理施工现场的材料垃圾,做好回收再利用,以免对周边环境造成污染;此外,在建筑工程施工中积极引进绿色环保材料,减少一些劣质、有毒有害材料对生态环境造成的污染和破坏,同时也可以为居住者提供更加安全、舒适的居住环境。

4.2 加强节能管理

在绿色工程施工理念中,节能是一项重要内容,在建筑工程管理创新优化的过程中,节能管理也应成为其重要目标之一。通过相关调研发现,节能管理具有复杂性和难度系数高的特点,整个工程项目只要涉及到能源应用,就必然少不了节能管控。针对出现的比较明显的能源损失问题,要及时排查,合理控制,确保能够形成有效的规避效果。例如,对于整个工程项目需要使用多种机械设备,对于这些机械设备,要根据施工进度的要求统筹规划,做好协调工作,有效控制机械设备,确保其得到充分利用,最大限度地发挥价值,尽可能降低机械设备的能源使用量。另外,对于工程项目施工现场的电力资源使用,也需要加强管理,妥善维护电力线路,避免电力资源大量流失。

4.3 强化建筑工程管理,健全保障措施

现阶段,建筑工程管理还需要进一步强化,尤其是要健全保障措施。只有加大管理工作的力度,用强有力的措施来保障管理工作顺利进行,才能改变管理工作被看轻的现状,从而让所有员工都认识到工程管理的重要程度。在这方面,管理人员要制定相应的规章制度,来引导施工人员进行绿色施工。绿色建筑的施工过程,虽然造成的污染会大大减小,但其施工行为还是会不可避免地对环境、周边居民等造成影响,要想有效解决这一问题,管理人员就需要强化管理流程,经常到施工现场巡查,发现有违绿色施工制度的行为,就要及时制止,并且指导工作人员改正错误。值得注意的是,在强化建筑工程管理的时候,其相应的保障措施也要做到位,如果缺乏保障措施,就会导致管理人员开展工作受阻,被管理人员也会产生“不服气”的心理,只有将保障措施一并健全,才会促使工程管理工作的顺利进行。

4.4 做好污染控制工作

在基于绿色施工理念进行工程项目管理创新工作的同时,也要合理控制以往工程项目中出现的各种问题,使各种施工过程中产生的污染源得到快速有效处理,使其不能够对施工环境、建筑结构造成不必要的负面影响。并在污染源得以有效管理的基础上,对施工现场的各个区域进行全面监测,如果在施工过程中出现污染问题能够及时发现并解决。同时,应用建筑工程方法,通过实施多方位的治理工作,实现污染问题的追溯和处理,以最快的速度正确处理污染情况,提高治理的及时性和综合性[4]。

4.5 健全绿色监管评估体系

健全绿色监管评估体系是实现绿色建筑工程管理的根本途径,可有效提高现场施工管理质量,保证绿色建筑施工管理效果。首先,应对建筑企业的施工管理资格进行审核与评价,确保建筑单位符合施工企业标准,以此保证绿色建筑工程管理效果。其次,要在建筑项目中,加强对建筑工程管理绿色环保方面的评价系统建立,注重绿色建筑工程设计管理和施工管理以及竣工等全方位管理。在绿色监管评估体系当中,建筑项目监管部门还需加强发挥自身的管理作实在具体施工项目当中。在建筑项目绿色设计、投标等环节当中也落实绿色节能理念,制定相应监管制度。在监管过程中,若是发现建筑施工有不符合施工标准或绿色建筑规范的行为,要及时控制和管理,避免出现不良影响,造成不可挽回的安全事故。

4.6 加强自然资源的充分利用

对自然资源的充分利用,可有效节约建筑能源,减少能源消耗,并将可再生清洁能源作为建筑施工的主要能源,实现长期稳定的绿色施工,既满足功能需求又满足绿色建筑需求。首先,可在建筑施工中,加强太阳光能的应用,在建筑设计阶段,注重采光设计管理,并根据功能需求,做好通风窗的设计和施工管理。在施工过程中,尽量选择反光环保材质的材料,使得自然光源能够更好地进入到室内,同时结合外部绿色植物进行室内设计,确保打造舒适绿色的休闲环境。在建筑工程中,电力能源的消耗也是相当严重的,因此在绿色工程管理中,还需加强对电力消耗的控制,注重对与电力消耗密切相关的大型机械设备的管理。在绿色理念下,进行施工管理,注重对电力消耗的控制,需要保证各项用电的合理性,并减少电能的消耗,避免不必要的浪费情况,在满足施工和生活用电的基础上,控制器合理范围内的消耗,有效降低施工成本,实现绿色节能效果。例如在施工管理当中,将施工环节电力消耗的主要内容加以调查和统计,并将电能的不同使用途径进行分类管理,确保对生活用电、施工用电等的全方位控制,同时,还可针对其功能需求,适当使用节能对电力设备,最大程度降低电力消耗。

4.7 注重绿色技术的创新应用

绿色建筑工程管理中,技术是必不可少的,只有加强技术的研发和升级,才能使绿色建筑工程持续推进。对此,应加强相关政策支持,并对绿色工程管理技术方面提供更多的资金支持,在施工过程中,不仅要使用绿色环保的建筑材料,还需要做好施工管理和技术管理,使得建筑工程能够绿色、环保进行。为了进一步提高绿色施工水平,必须加强对绿色建筑施工技术的创新发展,不仅要加强先进技术的研发和应用,还需加强技术操作控制,确保通过技术创新优化的途径,实现绿色施工管理发展。比如当前不少的建筑工程对绿色节能提出更高要求,因此使用更多节能环保材料,同时根据材料创新研发配套技术,并根据施工方案确定技术实施和管理体系,确保技术的有力支撑。

4.8 提升管理队伍的整体水平

若要实现绿色工程管理的有效落实,就需要组建一支专业技术能力强且综合素质高的管理团队。因此建筑企业需要做好人才引进以及人才培养工作,通过优质的薪酬管理制度和企业管理策略吸引专业的人才,并对管理人员进行定期培训和教育,使人员的各项能力都能够得到强化和提升。同时在具体的培训工作当中,企业需要安排专业的培训人员为管理人员讲解绿色管理知识以及绿色施工理念,帮助管理人员积累绿色管理知识。工程管理应当凸显绿色节能的思想,并对现场施工人员的行为进行约束。管理人员需要全面分析绿色工程管理以及建筑行业的发展趋势,加大绿色施工以及管理的宣传。可以使用现代网络技术宣传绿色施工理念以及管理方法,将绿色施工理念渗透到建筑工程施工当中。施工企业需要从长远的角度看待问题,重视自身利益的长远化,强化使用现场的环境保护工作,将可持续发展理念和绿色施工理念融入到项目施工全过程当中。在具体的管理工作当中应当重视以下两点,其一重视能源损耗控制。在具体的施工中需要控制施工材料的使用,有效避免施工材料浪费现象产生。将能源节约作为绿色工程管理的主要目标,结合项目施工的具体情况,使用新型的节能技术和节能设备。同时做好施工机械的管理和维护工作,在机械使用之后应当及时关闭电源,对于老旧或者存在故障的机械设备应当做到及时更换和维修,确保施工现场所有的机械设备都能够正常运行,保障工程建设的整体进度和质量。其二有时要控制环境污染问题。如果工程建设没有相应的房屋处理措施,将会产生大量粉尘污染和生产废水,影响施工现场的空气质量,造成环境污染,破坏自然环境生态平衡,还会影响附近居民的身体健康。为了有效预防各类污染问题的产生,在项目施工中可以使用环保且洁净的施工机械,比如太阳能路灯等。在进行混凝土项目施工时,也能做好防护工作,有效预防混凝土外漏现象的产生,合理控制混凝土的配合比和浇筑时间,并对施工现场的环境进行全面检查,有效控制造成环境污染的主要因素,有效预防因建筑施工而产生大面积污染问题[5]。

结语:

综上所述,建筑工程管理与绿色建筑工程管理是建筑工程流畅进行的保障,这部分工作绝对不容忽视,管理人员需明确自身任务,充分发挥自身效用,为工程建设提供保障条件。此外,当前的工程管理在实际应用方面还存在诸多问题,需要管理人员逐一解决,以便优化管理工作,为我国绿色建筑行业的砥砺前行提供助力。

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