建筑施工企业资产管理中财务的作用探讨

唐雪华

(南通新华建筑集团有限公司，江苏 南通 226300)

0 引言

建筑施工企业的资产管理是保障企业可持续发展的重要环节，对提高企业竞争力和企业的长期发展至关重要。财务在资产管理中扮演着重要的角色。首先，财务部门在建筑施工企业资产管理中承担着重要的职责和职能。财务部门负责记录企业的财务信息、进行会计核算和报表编制等工作，为企业资产管理提供了有效的数据基础。财务团队还负责制订和实施财务政策和流程，确保企业在资产管理过程中遵守相关法规和规范，提高管理的透明度和合规性[1]。其次，财务在资产管理决策中扮演着重要的支持角色。通过对企业财务状况进行分析和评估，财务团队可以为资产管理决策提供关键的信息和指导。通过评估不同投资项目的财务风险和回报潜力，为企业选择最优方案提供决策依据。同时，财务部门负责资金的调度和分配，确保资金的合理利用，并为企业的资产管理提供充足的资金支持。此外，财务在资产管理中还具备强大的数据分析和预测能力。通过对企业财务数据的收集和分析，财务团队能够识别出资产管理中存在的问题和潜在风险，并提出有效的解决方案。最后，财务在建筑施工企业的资产管理中承担着风险管理的重要责任。财务团队负责风险的识别、测量和监控，确保企业能够及时应对和控制风险，保护企业的资产安全[2－3]。本文旨在探讨财务在建筑施工企业资产管理中的作用，找出建筑施工企业在资产管理中面临的挑战，并给出解决方案，帮助建筑施工企业有效管理资产，实现长期稳定发展。

1 建筑施工企业资产管理中的具体财务工具

1.1 资产负债表和利润表在资产管理中的作用

资产负债表和利润表是建筑施工企业最基本的财务报表。首先，资产负债表展示了企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。通过资产负债表，企业可以清晰地了解其资产的组成、负债的结构以及所有者权益的构成。这对企业资产管理非常关键，因为它提供了一个全面的资产状况和财务结构的概览。企业可以通过监控资产负债表的变动，评估和优化其资产配置和负债结构，以实现更有效的资产管理。其次，利润表显示了企业在一定时期内的总收入、总成本和净利润等财务指标。利润表可以帮助企业了解其经营活动的盈亏情况，并对资产管理决策提供重要的参考。通过分析利润表，企业可以识别出利润的来源和构成，判断盈利能力的稳定性和增长趋势。这有助于企业调整资产组合，优化经营活动，提高盈利水平[4－5]。

1.2 现金流量表对资产管理的支持和评估作用

现金流量表展示企业现金流动情况。首先，现金流量表可以帮助企业了解其现金流入和流出的情况。通过分析现金流量表，企业可以清晰地了解其现金来源和用途，以及现金流动的时间和规模。这有助于企业有效管理现金，避免现金流的紧张情况，保持良好的现金流动性[6]。此外，现金流量表还可以帮助企业识别现金流变动的原因，分析经营活动和投资决策的影响，优化资产配置和运营策略。其次，现金流量表对资产管理的评估也具有重要意义。企业可以通过现金流量表评估其现金流的稳定性和可持续性，以确定投资项目的可行性和风险。

1.3 财务指标对资产管理中的决策和优化的重要性

财务指标是通过对财务数据的分析和计算得出的量化指标，在资产管理中具有重要的决策和优化作用。首先，财务指标可以帮助企业评估资产的价值和表现。例如，ROI(投资回报率)、ROA(总资产回报率)和ROE(股东权益回报率)等财务指标能够衡量企业资产的效益和盈利能力。通过分析这些指标，企业可以评估不同资产的表现，识别高效资产和低效资产，进而优化资产组合，提高资产利用效率。其次，财务指标还可以帮助企业进行风险管理和控制[7－8]。例如，债务比率和货币流通比率等指标可以反映企业的偿债能力和流动性。通过分析这些指标，企业可以评估自身的风险状况，制订相应的风险管理策略，以保护资产安全和企业的长期稳定发展。此外，财务指标还可以为决策提供重要的参考和依据。例如，盈利能力、收益增长率等指标可以帮助企业评估不同投资项目的回报潜力和可行性，以支持资产管理决策。财务指标还可以用于衡量企业的财务健康状况，发现财务问题和瓶颈，并采取相应的措施进行优化和改进。

1.4 预算和成本控制在资产管理中的作用

预算和成本控制能帮助企业实现有效的资产管理和优化。首先，预算在资产管理中具有重要的规划和控制作用。通过制订预算，企业可以明确资产管理的目标和计划，确定资源的分配和使用方式，建立绩效评估和管理体系。预算可以帮助企业合理安排资金和资源，控制成本和支出，确保资产管理活动的高效运行和实施。其次，成本控制是保证资产管理效益的重要手段。通过成本控制，企业可以识别、分析和管理资产管理活动中的各种成本，包括直接成本、间接成本和固定成本等。有效的成本控制能够帮助企业降低成本，提高盈利能力，优化资产配置和利用效率[9]。

2 财务报告和信息披露对资产管理的影响

2.1 财务报告对资产管理决策的重要性

财务报告是企业向内部管理层和外部利益相关者提供财务信息的重要途径。首先，财务报告提供了企业财务状况和业绩的全面和准确的信息。通过财务报告，企业可以了解其资产的价值、负债的结构以及所有者权益的构成，从而对资产管理进行评估和决策。财务报告还提供了企业的收入、成本和利润等信息，帮助企业判断盈利能力、偿债能力和经营稳定性，为资产管理提供决策依据[10－12]。其次，财务报告可以帮助企业识别潜在的风险和问题。通过对财务报告的分析，企业可以发现财务异常和异常情况，识别出可能存在的财务风险和隐患，及时采取相应的措施进行风险控制。最后，财务报告还可以帮助企业评估不同资产的收益和风险，辅助企业进行资产配置和投资决策，优化资产管理。

2.2 信息披露对资产管理和外部利益相关者的影响

信息披露是建筑施工企业向外部利益相关者提供财务和非财务信息的重要途径。首先，信息披露可以增加外部利益相关者对企业资产管理的了解度。通过及时披露财务报告和其他相关信息，企业可以向投资者、债权人、供应商、客户等外部利益相关者展示其资产状况和财务表现，增加对企业的信任和支持。其次，透明的信息披露可以帮助外部利益相关者更好地评估企业的风险和回报，为资产管理决策提供重要依据。再次，信息披露还可以促进企业与外部利益相关者之间的沟通和合作。通过披露企业的财务和经营信息，企业可以与投资者、债权人等建立良好的沟通和合作关系，共同探讨和制订资产管理策略[13]。最后，信息披露还可以为企业与供应商、客户建立信任关系，提高合作效率和资源利用效率，优化资产管理。

2.3 财务报告的质量和准确性对资产管理的重要性

准确的财务报告能够提供真实和完整的财务信息，为资产管理决策提供可靠的依据。首先，只有当财务报告具备高质量和准确性时，企业才能准确了解其资产的价值、负债的结构以及所有者权益的情况。相反，如果财务报告存在错误或误导，会给企业的资产管理决策带来严重的误判和损失。其次，财务报告的质量和准确性对企业的信誉和声誉产生重要影响。准确和可靠的财务报告能够提升企业的透明度和可信度，增强投资者、债权人和其他利益相关者对企业的信任。这不仅有助于保持和扩大投资者的信心，吸引更多的资金和资源，还能够为企业建立良好的合作关系，优化资产管理[14]。最后，财务报告的质量和准确性对市场和行业的监管与规范具有重要意义。监管部门和行业组织依赖于准确和可靠的财务报告来评估企业的财务状况和经营绩效，以保护市场的公平性和投资者的利益。

3 建筑施工企业在资产管理中面临的挑战与解决方案

3.1 建筑施工企业在资产管理中面临的挑战

建筑施工企业在资产管理中面临着多方面挑战，这些挑战直接影响着企业的运营和长期发展。第一，建筑施工项目涉及复杂的技术、工程和供应链，不仅需要协调各个环节的工作，还需要管理大量的资产和人力资源。项目规模庞大、各个环节相互关联，增加了资产管理难度。第二，建筑施工行业具有高度的不确定性，涉及多样化的风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等。不合理的风险管理可能导致企业的资产价值下降甚至损失。第三，建筑施工项目通常需要大量的资金用于项目投资和运营，包括工程材料采购、劳动力成本、设备租赁等。合理的资金管理对确保项目的顺利进行至关重要。如果资金管理不合理，可能导致资金短缺、资金浪费或者无法按时妥善安排资金使用。第四，随着技术的发展和行业的变革，建筑施工企业面临着数字化转型的挑战。技术创新和数字化转型为建筑施工企业带来新的机遇的同时，也对其资产管理提出了新的要求。然而，数字化转型需要企业及时跟上技术的发展步伐，引入先进的数字化工具和技术，这对传统的建筑施工企业来说是一个挑战，需要进行大规模的技术更新和培训[15]。

3.2 建筑施工企业应对资产管理所面临挑战的解决方案

首先，建立有效的项目管理体系，包括清晰的项目划分、规划和连接，确保各个环节协同合作。采用先进的信息技术和软件工具，如建筑信息模型(BIM)，来优化项目规划和资源管理[16]。加强团队沟通和协作，确保项目各方面的顺利推进，并通过各种监控手段及时发现并解决问题。其次，建立完善的风险管理体系，包括识别、评估和应对各类风险。制订风险管理策略，包括合理分配风险、采取适当的风险控制措施和购买相应的保险。加强项目监管和风险监控，确保风险的及时防范和应对。再次，建立有效的资金管理策略，包括预算编制和控制、资金调度和融资计划。优化现金流管理，包括加强项目资金需求预测、合理安排资金到位计划、优化应收款和应付款的管理等。提高企业的资金筹措能力，包括合理运用融资工具、积极寻求外部投资和合作等。最后，加强对技术创新的关注和学习，掌握数字化工具和技术的应用，如建筑信息模型、无人机、传感器等。积极推动数字化转型，包括建立数字化工作流程、采用数字化协作工具、培养数字化人才等。与技术供应商、合作伙伴合作，共同推动技术创新和数字化转型，提高资产管理效率和准确性。

4 结语

财务在建筑施工企业资产管理中的作用与意义是提供决策依据、支持风险管理、进行数据分析和预测，并确保财务报告的准确性和信息披露的透明度。然而，财务在资产管理中也面临挑战，如项目复杂性和规模、风险管理、资金管理以及数字化转型。未来，财务在建筑施工企业资产管理中的作用将更加关注技术创新和数字化转型，提供更精确的财务分析和报告，以帮助企业应对变革与发展的挑战。